Menace Opportunité Bio

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plaisir en famille L’image de la marque  Analyse SWOT Forces : Faiblesses : Opportunités : Menaces : - Bonne image de marque - Forte notoriété - Puissance du groupe Mondelèz Int. - Prix attrayants - Publicité réussie touchante et drôle - Présence positive dans les évènements - Marchés émergeants (Inde/Chine) - Nouvelles recettes infinies - Nouveaux co-brandings - Pas de produits allégés - Pas de produits bio/équitables - Marché très concurrentiel - Peu de prise de risques : co-branding interne

ADOC FDAP Méthodologie Mme COUSY Méthodes 1 - Élaborer une étude de marché 1. Analyse externe Pour cette analyse externe, il faut étudier successivement les opportunités et les menaces au niveau de l’offre (concurrence), et de la demande et de l’environnement. Les niveaux d’analyse Les questions à se poser Les sujets à aborder 1. Le marché Sur quels marchés l’entreprise évolue-t-elle ? Quelles est la taille du marché ? Quelles sont les évolutions du marché ? Marché générique

consommer des produits sain et non mauvais pour la ligne 13 III / Analyse marketing Stratégie marketing  Analyse SWOT (ou FFOM)  Analyse interne = SW, forces et faiblesses de l’entreprise et des produits  Analyse externe = OT, opportunités et menaces du marché pour l’entreprise Intérêt : déterminer les éléments conférant à la marque un avantage concurrentiel 14 III / Analyse marketing Stratégie marketing Forces  Charge émotionnelle du produit  Nom évocateur de l’enfance 

-fast-foods anglo-saxon • Les grands modes de distribution/ merchandising : -Le service à table  majoritaire -La vente à emporter -Le self-service -La livraison au bureau En hausse : -les repas servis sur le lieu de travail -la restauration à thème: bio -la restauration rapide: sandwicherie, saladerie • Les zones privilégiées : -centre ville -galeries commerciales -aérogares Etude de marché 4 Chiffres clés 2007 • • En 2007 le marché de la restauration est valorisé à 69 milliards d’euros et correspondants

situation de l’entreprise : 1) En vous appuyant sur le modèle LCAG, identifiez les opportunités et menaces qui influencent la stratégie de PSA : Au niveau des valeurs managériales, PSA Peugeot Citroën, dont le métier est la construction d’automobiles, a la volonté de constituer un groupe à la base européenne mais internationalisé, solide, rentable et pérenne grâce à une croissance régulière. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : Les Fortes ventes de véhicules dans le monde

1. Environnement politique 9 2. Environnement Economique 9 3. Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo 16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B. Facteurs clé de succès 18 C. Matrice Mc Kinsey 18 IV. Recommandations 20 A. Domaines d’activités

de son environnement OPPORTUNITES MENACES  Caractéristiques du marché:  Evolution du Marché : En 2003, « Marché français des huiles est atone » (manque de force et de dynamisme)  Année 2003, perte 5% en volume et 2,7 en valeur. • • • • Importance du discours nutritionnel (médias, professionnels de santé) Evolution des modes de vie: Intérêt croissant du consommateur pour la nutrition, la santé. Augmentation de la consommation des produits bio. Pas d’innovation majeure

par le fait que les entrepreneurs recherchent tous la reconnaissance.Nous avons ensuite évoqué les tendances de consommations en donnant différents exemples comme : le bio, le paiement sans contact, la consommation de produits locaux...Pour les entrepreneurs et leur start up, les tendances de consommations sont une grande opportunité de s’installer dans le marché.Le made in France est très à la mode en ce moment, les consommateurs aiment consommer du made in France. Environ 85% des français disent

études de marchés. C’est à partir de la que le concept c’est concrétiser. « Cocolat » est un œuf divisible en deux parties : La première partie est fourrée de pâte chocolatée bio allégée ; La deuxième partie est fournie d’un jeu éducatif bilingue et d’une spatule. 1 Shéma Jeu éducatif Emballage biodégradable Pâte chocolaté bio Cuillère 1 2 3 Projet de 1ere Commerce extérieur Voir annexe n°1 « Le kinder Joy » Bruxelles capitale et la Wallonie 2. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 2.1. MACRO ENVIRONNEMENT