Menaces Et Faiblesses De Pepsi

efficace, les outils permettant par exemple de créer un packagin, calculer un prix de vente, doivent être maitrisé. C’est aussi un processus qui nécessite de comprendre la mission/stratégie de l’entreprise et ses caractéristiques, forces, faiblesses, quelles sont les menaces sur son environnement … Il est aussi essentiel de comprendre la demande, comprendre les aspects qualitatifs et quantitatifs des consommateurs. Stratégie marketing : on donne des objectifs et des moyens pour atteindre l’objectif

1. Introduction 2 2. Analyse Externe 3 2.1. La concurrence 4 2.2. Le comportement du consommateur 5 2.3. Les chiffres clés 6 2.4. Analyse opportunités/menaces 6 2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action

celle ci ayant sous le principe de précaution ayant interdit, les effets à court et long terme de la recette étant inconnus et jugés dangereux selon des études préliminaires. Les études n’ayant été concluantes sur le danger de la boisson, Red bull menace d’attaquer l’état français en justice, et l’état accepte la commercialisation du produit sous les conditions citées précédemment. Environnement de l’entreprise Analyse Pestel Politique : La société a du établir par des études sérieuses l’absence

marché « pertinent », l'espace concurrentiel dans lequel se positionne l'entreprise. Pour ce faire, nous allons nous appuyer sur une analyse Porter. Dans un second temps, nous etudierons l'entreprise en évoquant ses forces et faiblesses mais aussi les opportunités et menaces qui s'offrent à elle grâce à une analyse de Swot. A) Analyse Porter: L'analyse Porter s'effectue grâce à l'étude de 6 pressions qui permettent d'aboutir a une synthèse du marché des BRSA et notamment de la place d'Orangina

nombreuses controverses tel que sa dangerosité pour la santé. Red Bull a su viser sa bonne cible et a adopté une stratégie marketing bien ficelée. II. Diagnostic de l’entreprise 1. L’analyse SWOT | POSITIF | NEGATIF | | Forces | Faiblesses | INTERNE | * Marketing :Produit : - Leader sur le marché des boissons énergisantes.- Présent à l’international.- Mise en avant d’un produit recyclable (En phase avec les préoccupations environnementales).- 3eme Soda le plus vendu en Europe

réclamations des consommateurs. Il veille aussi à ramener des informations fiables et réelles concernant des différents concurrents de l’entreprise ( leur produits, leurs parts de marché é, leurs forces et faiblesses…) et le marché (son évaluation, les opportunités et les menaces…) En questionnant les différents points de ventes de l’entreprise «HAMOUD Boualem & Cie » dans les 57 communes d’Alger, les superviseurs ont pu recueillir les informations suivantes :  Les consommateurs

47% en Amérique du Nord et 5% du marché des boissons non alcoolisées. En 2005 une étude publiée par le magazine américaine « Leverage Digest » révélait que le chiffre d’affaire généré par la marque avait dépassé celui des deux géants Coca – Cola et Pepsi sur le sol américain. - Définition des groupes stratégiques : Voici un mapping regroupant les produits selon la stratégie adoptée par les différentes entreprises. Les principales compagnies présentes sur ce segment sont : Coca-Cola Compagny, PepsiCo

Avant la commercialisation d’un produit sur le marché, il est indispensable de réaliser une analyse de l’environnement, aussi bien de manière interne qu’externe. Son but est de trouver les éventuelles forces et les faiblesses du microenvironnement ainsi que les opportunités et menaces du microenvironnement de l’entreprise. Cette analyse de l’environnement sera accompagnée d’une analyse du marché (offre et demande) ainsi que d’une analyse provisoire des réponses aux questionnaires lies au test de

films sont disponibles en avant première seulement au format QuickTime et sur le site de Apple et QuickTime. 2003: Aux Etats Unis les new beetle de volkswagen sont fournis avec un ipod. 2003 : AOL donne accès au catalogue d'Apple à tous ses abonnés. Pepsi offre 100millions de titres sur l'Itunes musique store. HP vend des ipods 3g ou seul la coque est modifié, en échange les ordinateurs HP sont livrés avec Itunes préinstallé. 2004:Les modèles vedettes de BMW sont vendues avec l'option Ipod. Nike créer

à l’exercice 2002 où celle-ci n’était que de 11.73 % 3.2 Diagnostic externe : L’objectif du diagnostic externe est de déceler dans l’environnement du groupe Danone, d’une part les opportunités de développement et d’autres part les menaces éventuelles afin de connaître dans quels secteurs l’entreprise doit allouer ses ressources, investir ou désinvestir. Dans le but d’être pertinente, cette analyse doit être subdivisée entre les trois métiers du groupe et organisée au sein des quatre