Menaces Et Opportunités Boulanger

occasion de regroupement se présente en 1975, lorsque White accepte d'acquérir l'importante division de l'électroménager de Westinghouse aux Etats-Unis. le projet de White-Westinghouse lui aurait accordé une capacité de production suffisante pour menacer ses quatre concurrents et en particulier GSW. Les concurrents de Westinghouse les plus importants sont : Gsm kelvinator frigidaire eaton beaumark philco general electric (GE) VI. Quel est l'environnement de mon marché ? Il s'agit ici

MARKETING STRATEGIQUE – SAMSUNG FUTURE  I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE & DU MARCHE - Le groupe SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE

DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise Boulanger est une SA qui fait partie du groupe Mulliez. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait partie des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale BOULANGER AULNAY SOUS BOIS installé depuis 2011 qui totalise une surface de vente de ???m² et une 60 aine de salariés.

managériale et commerciale de chez Boulanger à commencer par mon maître de stage Laurent DANYLAK et le directeur du magasin Thierry PRAT, qui m’ont accueilli comme il se doit. J’aimerai remercier bien sûr les vendeurs que je côtoyais quotidiennement et qui ont pris un peu de leur temps pour m’expliquer les techniques de la vente et partager leur savoir sur les nouvelles technologies. Je voudrais remercier tout particulièrement, un cadre de chez Boulanger qui était au service après-vente, pour

l’entreprise Brioches Fonteneau : Enseignes Part de marché (en %) Barilla (marque Tre Marie) 26 Sammontana 14 Algida 10 Motta 6 Mongelo 4 Autres marques 40 Répartition du marché de la viennoiserie : Boulangers 31 000 Pâtissiers 16 000 Bars 120 000 Hôtels 23 000 Grandes et moyennes surfaces (GMS) 8 000 Progression des grandes surfaces et modification du marché : Il y a actuellement 8 000 grandes surfaces présentes en Italie et, d’ici

volume. Il n’existe pas d’équivalent, en termes d’héritage, de savoir-faire, de qualité exceptionnelle. L’objet Hermès est unique dans sa conception artisanale. "A chaque période de crise, on achète le modèle Hermès" Le modèle qu'évoque Nicolas Boulanger, responsable du pôle luxe chez Eurostaff, c'est celui de l'ultra luxe, du très haut de gamme, dont les prix n'autorisent qu'une clientèle très fortunée. Une clientèle qui malgré les crises continue de consommer et qui permet aux ventes de se maintenir

travaillons uniquement en business to business. • La clientèle : - Les CHR (cafés, hôtels, restaurants) : 60 % du CA. - Les épiciers : 21 % du CA. - Les bouchers, charcutiers, traiteurs : 7 % du CA. - Les boulangers-pâtissiers : 5 % du CA. - Le reste du chiffre d’affaire est représenté par les associations, les clubs sportifs et différents services de l’état : gendarmeries, prisons, mairies, etc… 3) La distribution et la communication :

réglementaire et législatif (autorisations requises, taxes à payer, diplôme à posséder, identification des prescripteurs, ...) Quelles sont les contraintes de mon marché et les clefs de succès ? Quelles sont les opportunités et les menaces éventuelles ? Y-a-t-il, oui ou non, une opportunité pour que mon projet réussisse ? Votre projet a t’il sa place sur le marché ? Va-t-il apporter un "plus" par rapport à la concurrence ? Va-t-il répondre à un besoin non encore couvert par la concurrence ?

magasins Virgin. en livre, ce sont les librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville. au niveau des produits techniques, ce sont les magasins de grande distribution ( Leclerc, Carrefour, Auchan...) ou les magasins spécialisés ( Boulanger…). Effectivement, il y a de plus en plus de concurrence de la part des hypermarchés, qui tentent d’empiéter sur les marchés de la FNAC. Ils rénovent et essayent de compléter leurs univers en visant les marchés du disque, de l’électroménager, de

un plan d’action stratégique efficace répondant à la problématique posée. Ce diagnostique portera donc sur les quatre éléments clés à l’établissement d’une analyse SWOT: les forces (strengh) / les faiblesses (weaknesses) / les opportunités (opportunities) / les menaces (threats). Environnement interne Forces: Image jeune et innovante. Communication de proximité. Esprit d’entreprenariat. Recette « maison » Produits naturels, frais et de bonne qualité sans additifs et produits chimiques