Merchandising Du Producteur

travail est le démarchage et le suivi de la clientèle. 3) Chef de rayon (distribution) : Il a la responsabilité d’une partie du magasin et a trois grandes tâches à remplir : la tâche comptable, une tâche commerciale (rendre attractif son rayon, le merchandising), et une tâche de management. 4) Chargé d’étude (société d’études) : C’est celui qui à partir d’un besoin d’information, met en place l’étude de marché (institut de sondage, société de panels) 5) Chef de publicité (communication) : On travaille

dans le respect des réglementations en vigueur ; La politique de distribution et de vente : Elle consiste à choisir les circuits de distribution, à gérer les relations avec les intermédiaires, à définir une démarche pour le marchandisage (merchandising), à recruter, former, animer et contrôler la force de vente ; La politique de communication : Elle consiste à établir les budgets de promotion et de publicité, à choisir les agences de communication, à choisir les axes, les thèmes, les médias

Marjane Californie Du Géomarketing au Merchandising Réalisé par : Otman BEN MALK Khalil HABBARI Encadré par : M. Hamid NAHLA 1 Sommaire Introduction................................................................ Erreur ! Signet non défini. Analyse de l’environnement de la grande distribution ......... Erreur ! Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .............

des solutions afin que tous les produits de sa gamme soient remis en rayon. Il se peut également qu’il aide le gestionnaire à la mise en rayon afin de se légitimer et accroitre son pouvoir de négociation. Il réalise également des opérations de merchandising pour améliorer la visibilité de ces produits et peut également organiser aussi des évènements promotionnels durant les tracts. Quotidiennement, il remonte les informations auprès de la direction commerciale après avoir assuré chaque rapport de

de distribution : les notions de base (Canal de distribution, circuit de distribution, …) ← L’appareil commercial ← Les marques de distribution et la coopération avec les producteurs - Les rapports distributeurs-producteurs : négociations commerciales, mercatique commerciale, coopération avec les producteurs….. ← - Stratégies des fabricants versus stratégies des distributeurs… - Le développement des marques de distribution : Typologies, objectifs, la diffusion des marques de distribution

marques de distributeurs, ce sont ces produits qui garantissent la cohérence du réseau de distribution. En revanche sur les marque snationales ils ont une certaines marge de manœuvre. II) Les outils du merchandising : Il y a des outils spécifiques à cette discipline. En plus de 35 ans le merchandising a bcp progressé, les moyens utilisées par les professionnels se sont sophistiqués. Il regroupe 3 facettes : organisation : il s'agit de permettre aux consos de trouver facilement les produits qu'ils

potentalité nouvelle de relation direct avec le producteur ou le distributeur et le consommateur finale .Courir utilise plusieurs application pour fidéliser ses clients comme par exemple sur sa page Facebook courir à près de 415 400 fans et 13k abonnés sur instagram. b)Black concept qui attire les jeunes urbains Ce nouveau concept dédié à la basket à été étudié pour séduire une clientèle à la recherche d'un univers mode et urbain et une merchandising pour sublimer la basket.Il s'accompagne

communication-promotion. Marketing opérationnel : Délivrer l'offre Action des vendeurs : fournir aux vendeurs l'information et les outils pour bien vendre (catalogue, formation,...) Distribution des produits et merchandising : Merchandising : promotion des ventes sur le lieu de vente par le producteur Mise en œuvre des campagne de communication et de promotion : distribution des flyers, livraison à temps, bonne promotion Mise en œuvre du service après-vente Marketing relationnel :bâtir des relations

2.2.2. La stratégie (p 9) 2.2.3. Les métiers chez Sephora (p 9) 2.2.4. Organisation type d’un magasin Sephora (p 10) 2.3. Le Category Management chez Sephora (p 11) 2.3.1. Présentation (p 11) 2.3.2. Le merchandising (p 11) 2.3.3. La logistique (p 12) 2.4. Bilan (p 13) CONCLUSION (p 15) BIBLIOGRAPHIE (p 16) SITOGRAPHIE (p 16) INTRODUCTION D’une enseigne à l’autre, la situation est en faite très variable. Certaines on fait

flexibilité et énergie pour suivre le consommateur dans sa mutation. Quel plan média faut-il lui préparer pour espérer le sensibiliser ? La réponse est dans moins d’actions générales pour plus d’actions terrain : design, promotion des ventes, merchandising, catalogue et Internet. L’arrivée des nouveaux modes de communication et donc de nouveaux modes d’achat va dans les prochaines années encore compliquer le schéma de développement des marques prestigieuses qui impliquent le respect de certains