Merchandising Ralph Lauren

perçue comme fabricant de biscuits secs.  Aujourd’hui elle s’est implantée dans ce marché avec un lancement de 19 références de biscuits secs en février 2007 Avantages et risques de l ’extension de marque Le cas ralph lauren  Etude réalisée par McKinsey sur le levier de la marque Lauren (1999)  Évaluer la réceptivité des consommateurs à l ’extension de marque  La marque serait elle aussi performante que les marques présentes sur les secteurs visés ?    Oui pour les vêtements de sport (73%)

de la parfumerie Tableau 8 : 10 premiers groupes mondiaux de l’industrie de la parfumerie et des cosmétiques Rang Groupe Nationalité CA 2010 en Mds de US$ Marques France 25,89 Garnier, L’Oréal Paris, Lancôme, Biotherm, Ralph Lauren, Diesel, Maybelline New York, Kérastase Etats-Unis 19,57 Pantène, Oil of Olaz, Head & Shoulders ; Parfums : Boss, Lacoste, Jean Patou, Gucci, Rochas Royaume-Uni & Pays-Bas 16,98 Rexona, Sunsilk, Signal, Dove, Axe, Brut

associées ou non à une maison de couture sont devenues les cibles des grands groupes industriels et financiers. Ainsi, on peut citer l’Oréal, au deuxième rang mondial derrière l’américain Estée Lauder, qui regroupe des marques telles que Lancôme, Ralph Lauren, Cacharel, Guy Laroche, Emporio Armani, Lanvin, Paloma Picasso, ou encore LVMH, qui compte les maisons Christian Dior, Guerlain ou Kenzo. Industrie en croissance qui résiste aux crises économiques, le secteur sait, de fait, attirer la convoitise

prévisionnels d’investissements en terme de locaux, travaux et personnel… - Le contrôle budgétaire qui comporte la valorisation à court terme (<1an) des programmes d’action sous forme de budgets. Par exemple, le financement des différents éléments de merchandising de la boutique Petit Bateau de Shanghai ainsi que les ressources nécessaires au paiement des salaires des deux conseillères de vente recrutées pour l’occasion. Les outils du contrôle de gestion sont multiples : - La comptabilité générale permet

distribution sont essentiellement constitués de mégastores. Budgets publicitaires colossaux matérialisés par un matraquage publicitaire. Exemple de marques américaines qui concurrencent les marques de PAP françaises : Calvin Klein, Donna Karan, Ralph Lauren. De plus, le PAP de luxe a subit une pression frontale de par l’entrée de nouveaux acteurs du luxe dont l’activité initiale n’étaient pas le PAP comme Louis Vuitton, Gucci, Prada ; et de par le développement du PAP parmi les activités de

contrôle permet à la marque de protéger son image. Elle peut veiller au respect du positionnement initial de ses 9 GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ? produits notamment par le biais du merchandising. Cela constitue également un outil de lutte contre la contrefaçon, véritable fléau pour les produits du luxe. L’internationalisation Avec 83% de ses ventes réalisés à l’international, l’extension du réseau de boutiques propres est dirigée vers

contrôle permet à la marque de protéger son image. Elle peut veiller au respect du positionnement initial de ses GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie 10 gagnante ? produits notamment par le biais du merchandising. Cela constitue également un outil de lutte contre la contrefaçon, véritable fléau pour les produits du luxe. L’internationalisation Avec 83% de ses ventes réalisés à l’international, l’extension du réseau de boutiques propres est dirigée vers

Catherine • Master in economics, Master in International Trade Law in London, Guildhall University, consultante en e-business, responsable digital marketing Pôle ESG HÉBRAS Henry-Alain • Membre fondateur du Club Professionnel de Merchandising, ancien responsable du merchandising Nestlé KRUGER Alain • Doctorat marketing, maître de conférences LAPEYRE Muriel • Diplôme ESC Dijon, exchef de produit Bahlsen LEHU Jean-Marc • Doctorat sciences de gestion, maître de conférences MARTINEZ Jean-Louis • Diplôme

fondamentaux de Photoshop et Illustrator afin de produire du contenu publicitaire. Mise en application sur des projets réels et des études de cas. STAGES DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME Ronan GUILLERY Community manager - CDISCOUNT Quentin MAROT Merchandising web - NA PALI SAS Maxime MAUBOUSSIN Traffic manager - CULTURA MARKETING DIGITAL 22/ 23 COMMUNICATION COURS SPÉCIALISÉS Communication RP / Agence média Comprendre les spécificités des relations presse et des relations publiques dans

Especialidad (trajes, vestidos, autos nuevos, bienes de uso exclusivo) Bienes no Buscados (seguros, enciclopedias) Bienes de Conveniencia (adquisición con frecuencia): Accesibilidad para el cliente, muchas bocas de venta, precio, comunicación masiva, merchandising, F. de Ventas, trade marketing, amplia cobertura geográfica. Bienes de Comparación (proceso de selección y compra): Calidad, precio, servicio post venta, estilo, surtidos amplios, personal de ventas capacitados para informar y asesorar al cliente