Modele Taylorien Fordien

production doit être concrétisée par un programme d'action. FORD Henry (1863-1947) USA, Premier producteur de voitures a la chaine Acteur vedette de l'age d'or américain, FORD Henri réduit les coûts en produisant sur des chaînes de montage un modèle unique et indifférencié, la Ford T. Bien rémunéré, le personnel accède au produit qu'il fabrique. L'automobile devient objet de grande consommation. Mais cette monoculture ignore les attentes de la clientèle qui fait que la voiture de tout le monde

revenu important. Des politiques économiques actives afin de lisser la croissance. Un système bancaire administré et stable avec des taux bas favorisant l’investissement et décourageant l’épargne. c La crise du Fordisme A partir de 1960, le modèle fordien entre en crise, la monotonie du travail est remise en cause avec la nouvelle génération de travailleurs. Malfaçon, turn-over, absentéïsme et sabotage se sont multipliés. Tout ceci conduit aux troubles de mai 1968. De plus tous les ménages étaient

Les organisations du travail tayloriennes et fordiennes ont-elles disparu ?   Eléments de corrigé NB : le plan choisi est un plan en OUI/Mais car il reprend la chronologie de l'organisation du travail depuis les années 70 et correspond à la réalité des modèles productifs aujourd'hui où l'OST est en recul. Ceci dit, le plan en NON/MAIS était possible mais toute de même moins pertinent.   Les années 70 sont marquées par la crise de 1974 qui met à mal le fonctionnement de l'économie des

important. Des politiques économiques actives afin de lisser la croissance. Un système bancaire administré et stable avec des taux bas favorisant l’investissement et décourageant l’épargne. c) La crise du Fordisme A partir de 1960, le modèle fordien entre en crise, la monotonie du travail est remise en cause avec la nouvelle génération de travailleurs. Malfaçon, turn-over, absentéïsme et sabotage se sont multipliés. Tout ceci conduit aux troubles de mai 1968. De plus tous les ménages étaient

Organisation du travail Croissance et Emploi (Part 1) De la division du travail au système taylorien fordien 1. La division du travail La division du travail selon SMITH. La division technique (ou manufacturière) du travail correspond à la décomposition de l’activité productrice en séquences simples au sein de l’entreprise. La division du travail, en parcellisant le travail des ouvriers en tâches élémentaires, accroît considérablement la productivité Il met en évidence 3 facteurs: - La division

commode pour rendre compte des mutations des contextes concurrentiels et de leurs implications organisationnelles et humaines de s’appuyer sur l’exemple du secteur automobile.  Ces évolutions peuvent être transposées à d’autres secteurs.  Le modèle taylorien-fordien est conçu de façon à : * Intégrer le plus vite possible une population de faible niveau de qualification grâce à la très forte division du travail à la simplification qu’il opère. * Permettre d’employer dans l’industrie une population

disparu de nos jours ? B) Les travaux de Smith 1. Adam Smith 2. Le principe 3. L’exemple de la manufacture d’épingles II. Le Taylorisme A) Frederick Winslow Taylor 1. Bibliographie 2. La vision de Taylor B) Mise en place du système Taylorien 1. Contexte historique 2. Les principes de l’OST C) Avantages et inconvénients du système 1. Avantage du Taylorisme 2. Inconvénients du Taylorisme 3. Critique du Taylorisme III. Le Fordisme A) Bibliographie 1. Bibliographie 2

mettre à jour la comparaison entre poste, donc il faut ressortir la fiche de poste, ajouter nouveaux postes… * 68 : Echec du modèle d’orga de travail taylorien, remettre en cause pour aller vers autres chose * Disparition des « vieux métiers » et atténuation des entreprises hyper-taylorisées * Nouveau emplois aux qualifications + élevées. Le modèle taylorien répond bien à la consommation de masse avec une main d’œuvre abondante, peu qualifiée et très disponibles. * Apparition d’un

ouvré) assez grande. Il y a des périodes du jour et de l'année où on est plus au travail qu'à d'autre moment. C'est dans ces troues là que les unité agricole vont produire à la commande pour des négociants. Les caractéristiques de ce modèle est que c'est un modèle ou se met en place une division du travail vertical, sur les bases des étapes du processus de production. Cette unité domestique est la base de la division du travail. C'est la cellule économique de base et va assurer à la fois des tâche

pouvoir absorber la masse de la production. Ce résultat n’était pas obtenu seulement par les économies d ‘échelles mais grâce à une organisation minutieuse du processus de production, laquelle pouvait être constamment améliorée en ne produisant qu’un modèle unique, modifié seulement dans le détail au cours des années. Le système de chaîne, transporteur mécanique qui reliait entre elles les différentes opérations, constituait l’un des facteurs d’abaissement des prix de revient, en élevant la productivité