Modele Taylorien Fordien

Les organisations du travail tayloriennes et fordiennes ont-elles disparu ? http://www.ses.ac-versailles.fr/sujets/fichiers/Detranger2010.doc   Eléments de corrigé NB : le plan choisi est un plan en OUI/Mais car il reprend la chronologie de l'organisation du travail depuis les années 70 et correspond à la réalité des modèles productifs aujourd'hui où l'OST est en recul. Ceci dit, le plan en NON/MAIS était possible mais toute d emême moins pertinent.   Les années 70 sont marquées par

nouvelles formes de l’organisation du travail datent du milieu des années 70 et elles poursuivent des tentatives plus anciennes. Elles font suite à un rejet massif des techniques fordiennes et tayloriennes qui ont été appliqué tout azimut. C’est lié aussi à la diversification des marchés qui est mal supportée par la chaîne fordienne. Ce qui veut dire qu’elles sont nouvelles car elles sont en rupture par rapport aux formes antérieures. Leurs sources d’inspiration se trouvent dans les théories des besoins

objectif d’accroître la productivité du travail, et pour ce faire, il faut que le travail de l'ouvrier soit rationaliser. B. LE FORDISME. Henry Ford, industriel américain de l'automobile, né en 1863 et mort en 1947 reprend les principes tayloriens de l'organisation du travail. Il diffuse donc et prolonge le taylorisme tout au long du XXéme siècle en le complétant. Il généralise le travail à la chaîne, en introduisant dans les entreprises le convoyeur, qui est une sorte de tapis roulant

tant physique que psychique de cette privation de pouvoir penser et agir ont été dénoncés. En France, les grèves des années 70 contre la monotonie, la répétitivité sont encore dans les mémoires. Mais, traversant presque un siècle, le succès du modèle fordien est associé à la création d'emplois, permettant à ceux qui en étaient privés d'y accéder et favorisant ainsi la croissance par la consommation. Après l'événement de ce centenaire, on serait presque tenté d'éteindre la lumière, tant le travail

rapide, la banque ou le marketing direct, ainsi que dans de nombreux services aux entreprises. Au début du XXème siècle le constructeur automobile H. Ford contribue à diffuser le taylorisme, mais aussi à le prolonger. Il ajoute à la logique taylorienne trois principes l’utilisation du convoyeur mécanique [...], ce qui est à l’origine du travail à la chaîne en continu; une recherche maximale de la standardisation des pièces et produits pour réduire les coûts de production par des économies d’échelle ;

Lextenso éditions. Les modèles d’organisation du travail et leurs évolutions : Modèles d’organisation du travail Trente glorieuses 1945-1973 organisations taylorienne 1880-70’ Post taylorisme période de crise  personnel charge ressource positionnement exécution conception relation au travail dépendant autonome/ polyvalent style d’organisation inflexible flexible compétences inadaptable adaptable motivation au travail collectif individuel Modèle Taylorien Flexibilité Contexte

sont-elles encore tayloriennes ? Ou en d’autres termes, ont-elles évoluées et trouvées un système plus efficace pour produire en masse ou un minimum de temps et pour un large bénéfice ? Pour répondre à cette problématique, nous allons voir que les entreprises tayloriennes sont toujours d’actualité avant de mettre en exergue en quoi les entreprises d’aujourd’hui ont dépassé le modèle taylorien. I - Il existe encore des entreprises tayloriennes

réponse aux crises du taylorisme. Jusqu’aux années 60 le modèle de production tayloro-fordiste faisait l’unanimité dans les entreprises jusqu’à atteindre ses limites, les entreprises se tournent alors vers un nouveau mode de production le modèle japonais : le Toyotisme où l’ouvrier ne fait plus que produire mais contrôle et surveille la production, plus qualifié, plus autonome, le travail posté se développe pour rentabiliser le capital. Ce modèle est en totale rupture avec le tayloro-fordisme, et prouve

Les grands principes de l'organisation taylorienne et fordienne ont pris leur expansion pendant la croissance des années 1950-1970 et l'accroissement de la « société de consommation » des Trente Glorieuses. A la fin des années 1970, on constate une remise en cause de ces principes d'organisation de la production symbolisés par la « révolution toyotiste », remettant en cause les principes de Frederick Taylor et Henry Ford. Mais y a-t-il effectivement disparition de ces organisations scientifique

l’organisation scientifique du travail. En organisant le travail, Taylor révolutionne la production industrielle à grande échelle. Encore aujourd’hui, de nombreuses entreprises opèrent des gains de productivités importants grâce aux théories tayloriennes et ne tendent pas vers une limitation de son utilisation. 2. Efficace mais évolutif * Beaucoup de critiques ont été portées contre le Taylorisme, notamment au niveau de la déresponsabilisation et du manque de dimension humaine (Voir seconde