Motivation Chez Danone

élu de Dieu. Plus vous êtes riches, plus vous êtes l’élu de Dieu. • En France, on peut vivre en autarcie, au pied du clocher. Les gens ne voulaient pas se déplacer (Angers/Cholet). Pourquoi aller faire du commerce quand on peut bien travailler chez nous. • L’importance de l’administration française : conjugaison du polytechnicien et de l’énarque. Polytechnicien : il dit qu’il sait faire sans le souci de la rentabilité Enarque : il sait ce qui est bien pour le peuple. TGV a été un des

des actions dirigées vers ces derniers. On ne peut pas bien communiquer en externe si on ne communique pas bien en interne. Prenons un exemple, Danone est peut-être une réussite en terme de communication externe mais c'est aussi un magnifique désastre de la communication interne qui s'est traduit par une catastrophe pour l'image de la marque : Danone ne fait plus partie des marques préférées des Français. Dans les entreprises qui réussissent, les gens communiquent entre eux. La communication

diffusion produits de mode, les cultures de conso, la transmission intergénérationnelle. Mésosocial : lobbying, conso ethnique Microsocial : interactions, rumeurs, objets marqueurs de l’identité Microindividuel : cognition, motivations, les processus de décisions, motivations inconscientes. Biologique : nutrition, besoins Il existe différentes disciplines d’études de la conso  comme la psycho sociale, la microéconomie, démographie, l’histoire, macroéconomie. (+sieurs angles d’analyse). Différentes

principales richesses de l’entreprise Danone.La valeur ajoutée que crée une entreprise est en grande partie liée au travail que réalise l’ensemble des personnels : employés, manageurs et collaborateurs. 11. Comment Danone met-elle l’homme au centre de l’entreprise ? Danone met l’homme au centre de l’entreprise d’une part en pratiquant le «  leadership pour tous », et d’autre part en améliorant son employabilité. Le premier moyen vise à mettre l’accent

couleur et sans caféine dont le goût été relativement proche du Pepsi normale, lancé en 1992.Echec: la transparence perturbait le consommateur, le fait de s’éloigner de la couleur naturelle peut être source de perturbation), les yaourts low-cost de Danone (pack de 6 yaourts à 1 euro. Pas vraiment un yaourt, préparation laitière. Echec : plus cher au kilo que les produits équivalent et de meilleur qualité ; de plus, ce produit déroutait les amateurs de yaourts), le lancement de la bière Bush sur le

par un responsable des Ressources Humaines. Avantages et inconvénients de la candidature spontanée : Avantages Inconvénients Cibler parfaitement les entreprises de votre secteur Montrer un réel intérêt pour chaque société (montrer sa motivation dans la lettre). Cible un très large panel d'entreprise. Possibilité d’être recontacté même plusieurs mois après l’envoi d’une demande Le nombre de réponses est souvent décevant Postule à des postes pour lesquels l'entreprise n'a pas communiqué

consommable et peut être associé à des produits de consommation courante. B. L'approche marketing ou managérial En marketing, on ne considère plus le produit mais l'acheteur potentiel ou actuel. On va se concentrer sur le besoin qu'on va satisfaire chez cette personne. Ainsi, c'est une approche totalement différente. On dit pas « je suis sur le marché de l'automobile » mais « je commercialise un produit pour des personnes qui ont besoin de transport terrestre, personnalisé et qui leur donne une autonomie »

proposer un large éventail de produits qui peuvent s’inscrire dans chacun des repas de la journée et s’adressent à toute la population, à toutes les catégories sociaux professionnelles en pratiquant des prix abordables. La Politique Qualité Chez Nestlé, la qualité des produits est primordiale et tous les moyens sont mis en œuvre pour veiller à une optimisation constante de la qualité organoleptique et nutritionnelle des produits. Nestlé s’engage à satisfaire le client en ayant une qualité

d'accroitre la compétitivité. * Recherche et développement en France * Protection de la propriété intellectuelle = brevet → pas le droit de le copier pdt 20 ans puis devient publique. | Compétitivité Prix et Qualité Prestige de la marque ex : Danone innovations de produits, de procédés. Rente monopoleur Payer pour les copies | En hausse Stagne, plutôt vers la baisse Très forte pour les grandes entreprises. | 3°) Investissement national et investissement direct à l'étranger

Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de Recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Cogema Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone Deloitte & Touche École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVectoR* Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Saint-Gobain