Motivation Extrinsèques Et Intrinsèques

RÉPONSES AUX QUESTIONS DE RÉVISION Question 1 Décrivez le processus de la motivation, de ses origines à son influence sur le comportement. Réponse Selon Vallerand et Thill (1993, p.18) « le concept de motivation représente le construit hypothétique utilisé afin de décrire les forces internes et externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la persistance d’un comportement ». La motivation découle d’une « énergie » (force ou pulsion) poussant l’individu à adopter une

Sport Books Publisher (modifié par D.Massie pour cours de PAF3O) 1 La motivation détermine ce qui déclenche  un comportement d’athlète. C’est la direction, l’énergie et l’intensité du  comportement. On emploie ce terme comme synonyme  d’inspiration, d’enthousiasme ou désir de  gagner/réussir. Sport Books Publisher 2 Sport Books Publisher 3 La prédisposition de l’athlète à aller vers ou à  éviter une situation compétitive Comprend le concept du désir ou de la volonté à 

Les théories de la motivation Définition de la motivation : La définition admise de la motivation consiste à la décrire comme étant « le construit hypothétique utilisé afin de décrire les forces internes et/ou externes produisant le déclenchement, la direction, l’intensité et la persistance du comportement » (Vallerand et Thill, 1993, p.18). La motivation désigne les forces qui agissent sur une personne ou à l'intérieur d'elle pour la pousser à se conduire d'une manière spécifique, orientée vers

Quels sont les facteurs personnels et organisationnels qui ont plus d’impacts sur la créativité de l’employé? Afin de répondre à cette question, nous avons définis trois hypothèses ayant pour objectif l’analyse de l’impact des facteurs : la motivation intrinsèque,  l’encouragements de la direction et l’autonomie au travail sur la créativité . Nous avons opté pour une enquête quantitative , notre cible est constitué de 131 employés , interrogés face à face sur l’ensemble du territoire belge.

psychologiques • Pensée de groupe Direction Fayol + RH + behavioristes (mouvement participatif) Se conduire soimême et conduire les autres (et les affaires) : informer et stimuler • Motivation • Satisfaction • Leadership • Théories classiques de la Motivation : • intrinsèque / extrinsèque • Théories du Leadership : • Pouvoir = Influence + Autorité • Traits, styles, situations, rôles Engagement de tous envers la réalisation des objectifs et de la vision de l’organisation

HUMAINES Les théories de la motivation Qu’entend-on par motivation et pourquoi s’y intéresser en tant que manager ? Bien que le concept de motivation au travail ne se soit réellement développé qu’à partir de la deuxième partie du XXème siècle, nous disposons aujourd’hui d’une multitude de théories et de courants de pensées sur ce thème, courants et théories que nous allons présenter ici de manière très synthétique afin de bénéficier d’une vue d’ensemble de la motivation au travail. Nous devons bien

La rémunération: source de motivation? Pour une entreprise, la rémunération représente une part importante de la totalité de ses dépenses et peut atteindre près de 70 % du chiffre d’affaires dans les sociétés de services par exemple. Cette charge doit donc se traduire par une réelle valeur ajoutée pour l’entreprise. La Direction doit assurer le meilleur équilibre entre coût de la rémunération d’une part et performance réalisée d’autre part. Plusieurs types de rémunération  :

2 : Généralités sur la motivation Paragraphe 1 : Définition Chercher à savoir les sources de motivation au travail chez des agents nécessite une bonne connaissance du concept. Selon le dictionnaire Larousse « la motivation est un ensemble de motifs qui déterminent et justifient un acte et une décision. Elle détermine le déclenchement dans une certaine direction avec l’intensité souhaitée et en assure la prolongation jusqu’à l’aboutissement ou l’interruption ». La motivation prend de nos jours une

Partie 1: Définition des concepts  Partie 2: Présentation des différentes théories  Partie 3: Le modèle des buts. L’impact des théories.  Conclusion  Web/bibliographie 2 Introduction Comment l’autorégulation contribue-t-elle dans la motivation au travail ? 3 Définition de l’autorégulation auto Soi-même régulatio n Autorégulati on • équilibrage • contrôle La dynamique sociale dans les organisations 4 Définition de l’autorégulation: « Capacité basée sur l'analyse d'une situation

autres. »1 Introduction Les modèles intégrateurs de la motivation au travail (Locke, 1991, 1997, 2004 ; Meyer et al., 2004) ont désormais pour objectif de relier des concepts autrefois concurrents, étudiés dans des contextes disciplinaires distincts, afin de comprendre comment ils peuvent de manière conjointe conduire à expliquer la performance individuelle2. Il s’agit en particulier de mettre en relation les théories de la motivation au travail, de la satisfaction au travail, et de l’implication