Motivation Intrinseque

Introduction I Définition de la motivation et ses typologies 1. Historique de la motivation…………………………………….……P 6 2. Définition de concept de motivation………………………………...P 6 3. Les types de motivation……………………………………………..P 7 3.1 La motivation finale ……………………………………………….P 7 3.2 La motivation instrumentale ………………………………………P 7

qui évolue 3.1 Les compétences remises en question 3.2 Un changement dans les priorités 3.3 Un travail d’équipe indispensable 4 Motivation de quoi parle-t-on au juste ? 4.1 La motivation « extrinsèque » 4.2 La motivation « intrinsèque » 5 Les leviers de la motivation 5.1 Leviers de la motivation externe 5.2 Leviers de la motivation interne 5.2.1 Agir sur le projet 5.2.2 Agir sur les compétences 5.2.3 Agir sur l’estime de soi 5.2.4 Agir sur le sentiment d’autodétermination

sociales Master MACG-FC 2010/2011 La motivation Sommaire : Introduction Partie I : Généralités sur la motivation Section1 : Présentation des concepts 1. définitions de la motivation  2. Les concepts voisins à la motivation  * L’amotivation  * La performance  * Mobilisation * La satisfaction  Section 2. Types de motivation  1. Motivation intrinsèque  2. Motivation extrinsèque Partie II : Fondements de la motivation Section 1 : Approches psychologique

Motivation, apathie et syndrome dysexécutif Philippe Thomas Limoges, le 28 01 2009 1 Motivation: généralités 2 Définitions de la motivation Le processus psychologique responsable : du déclenchement, de l’entretien et de la cessation d’une action  De la conscience du désir ou le rejet des éléments sur lesquels s’exerce cette action, en vue d’élaborer et de faire aboutir un projet.  La motivation est le goût et le sens du mouvement  (Berthoz A. Le sens du mouvement

L’effet HAWTHORNE » est défini par Elton Mayo : 1/ La considération des salariés par les chercheurs influence positivement leur motivation 2/ Le fait de participer à une expérimentation observée agit également sur la motivation Autres : Effet de groupe sur les comportements individuels Effet du changement qui rompt la monotonie Effet de la compétitivité (Illumination) Motivation plus importante que les conditions de travail Prise en compte de l’avis des salariés (Relay) Conscience de son utilité et de

La motivation. Introduction. Ce concept de motivation est particulièrement étudié dans le domaine de la psychologie sociale. L'introduire dans ce cours de STAPS répond au moins à 4 motifs : - Le concept de motivation est très souvent employé dans le domaine éducatif et sportif. Pourquoi ? La motivation serait l'un des facteurs psychologiques déterminants pour les apprentissages. L'adage (croyance populaire) voudrais que « pour apprendre, il faut être motivé ». mais cette relation causale

INTRODUCTION I- Définition et sources de motivation II- Processus de base de la motivation III- Les théories de la motivation. 1- Théorie de contenu · Théorie des besoins de Maslow · Théorie des deux facteurs d’Hertzberg · Théorie SRP d’Alderfer · Théorie d’accomplissement de Mc Clelland 2- Théories de processus · Théorie des objectifs de LOCKE · Théorie des attentes de VROOM

LA MOTIVATION DANS LES ORGANISATIONS Motivation intrinsèque et motivation extrinsèque La motivation intrinsèque signifie que l’on pratique une activité pour le plaisir et la satisfaction que l’on en retire. Une personne est intrinsèquement motivée lorsqu’elle effectue des activités volontairement et par intérêt pour l’activité elle-même sans attendre de récompense ni chercher à éviter un quelconque sentiment de culpabilité. La motivation extrinsèque se définit comme suit : le sujet agit dans

importantes : l’horaire, la motivation, les systèmes d’enseignement, la préparation des matériaux et de la leçon. Alors, la motivation est définie comme quelque chose qui donne initie et dirige la conduite. La motivation a trois catégories bien définis, tels que : la conduitelle, la cognitive et l’humanistique. La première avec la motivation extrinsèque, qui se basé sur l’obtention des récompenses externes (physiques). La cognitive se basé sur la motivation intrinsèque, comme la curiosité, l’intérêt

Connaissance et compétence Attentes de l’employé Revenu stable et promotion Opportunités pour s’épanouir Théorie de la motivation Maslow Pyramide des besoins Satisfaction des besoins les uns après les autres Alderfer Trois catégories de besoins à satisfaire - existence - rapports sociaux - développement personnel Théorie ER Pas de hiérarchie des besoins Motivation en fonction de l’intensité d’un besoin. Théorie de Herzberg (1959) - Les dissatisfiers : les gens qui n’ont pas