Nescafé

Velours Noir). Douwe Egberts : Maison du café, L'Or (L'Or absolu, L'Or doux, L'Or Expresso, L'Or déca), Arabica & Robusta, Brazil Tradition. Lavazza : Lavazza, Bel Canto, L'expresso Italie, Le Grand Expresso, Le Matino. Nestlé : Nestlé, Nescafé, Noir, Mocamba, Cap Colombie, Bonjour, Café au Lait. Leporq : Legal, Mokarex, Le Café des Chefs. Segafredo Zanetti : San Marco, Philtre d'Or, Segafredo, Stentor. Ex : Aujourd’hui, le commerce équitable (Max Havelaar, Malongo) représente 1 à 3

répond aux besoins des professionnels en commercialisant une gamme de produits innovante et de qualités, qui couvre l’ensemble des moments d’une journée : petits déjeuners, entrées, accompagnements, desserts, pauses café, boissons, confiseries. (Nescafé, Kit Kat, Lion, Nuts, Perrier, Vittel …). • Masterfood N°1 dans le domaine de la confiserie et de la barre chocolatée (Mars, M&m’s…), le géant américain fournit la plus grande partie des barres chocolatées dans les distributeurs

différents selon les pays. Dans l’exemple de Procter et Gamble, on utilise le nom de Monsieur Propre en France, de Meister Proper en RFA, Maestro Lindo en Italie, Mister Clean aux EtatsUnis. Nestlé utilise des variations du nom, Nescafé en Europe, Taster’s choice aux EtatsUnis, Gold blend au Japon. Au contraire, les automobiles Nissan, qui ont été lancées en Europe sous le nom de Datsun, ont dépensé des sommes considérables pour tenter d’imposer Nissan en tant que marque internationale

préférences pour une marque. En effet, les jeunes de 18-25 ans sont d’avantages attirés par la marque Nespresso alors que les 35-50 ans sont plus liés à la marque carte noire. Les personnes sensibles au packaging se trouvent attirées par des marques comme Nescafé ou Maxell House. Donc, nous pouvons supposés que ces marques ont un packaging plutôt attractif. Les femmes semblent plus sensibles au développement durable que les hommes. Avec un pourcentage de 50% contre 35% (cumul des notes 7 et 8) les femmes

écologiques comme Tetra Pack ou AB agriculture biologique qui jouissent également d’une bonne notoriété. Ainsi nous voyons à quel point le packaging permet d’encrer la marque dans l’esprit du consommateur, comme a réussi à le faire Bonne Maman ou Nescafé, mais nous voyons également que l’emballage permet d’influencer la décision d’acte d’achat en utilisant des signes de garanties tel que des labels qui sont des outils de différenciation. Le processus décisionnel Selon Mintzberg, « Prendre une

générique (ombrelle) : signe plusieurs catégories de produits (lignes ou gammes ou portefeuilles) ▪ Stratégie de marque caution (double marque) : c’est une marque ombrelle avec un complément produit appelé marque fille (Nestlé avec Nestea, Nesquick, Nescafé ou Nivéa avec Nivéa Beauté, Nivéa for Men, Nivéa Baby, Nivéa Crème) Entre ces trois stratégies de marque, le choix dépend de la composition du portefeuille de produit, du degré d’homogénéité des gammes de produit. Ce choix dépend ensuite de la

Marque : B - Rôle de la Marque (suite) : Pour augmenter ses chances de réussite, une marque doit être : Lisible, audible, facilement prononçable et mémorisable (KODAK) Évocatrice (Brise) Distinctive (éviter les termes génériques) Aisément déclinable (Nescafé, Nestea, Nespresso) Disponible (protégée) MARKETING OPERATIONNEL La Politique de La Marque : B Consommateurs Face aux Marques : La relation liant le consommateur aux marques est expliqué principalement par 3 facteurs : La sensibilité à la marque

est de générer des recettes publiques et éventuellement de susciter la mobilisation de l’épargne privée. La plupart des privatisations récentes correspondent à ce cas de figure : COSMIVOIRE (huiles), FILTISAC (sacs d’emballage), CAPRAL-NESTLE (Nescafé) sont des sociétés privées dans lesquelles l’État avait une participation inférieure à 33 % du capital et qui fonctionnaient comme des sociétés entièrement privées. 2. Parmi les sociétés dans lesquelles I’État détient plus de 95 % du capital, certaines

entreprise agroalimentaire du monde. Elle produit et commercialise un large éventail de produits et de boissons pour l’alimentation humaine et animale. Elle se veut l’un des principaux innovateurs en la matière en Europe, avec notamment la café soluble Nescafé ou les surgelés. Nestlé a atteint une grande taille qui l’a amené sur plusieurs marchés. Elle a donc divisé sa structure en fonction des marchés afin de réaliser des économies d’échelle. Les divisions sont faites selon un produit, une gamme de produit

sonore : gadget ou nouvel atout maître des marques ? : une analyse du potentiel de la communication sonore comme nouvelle arme de positionnement, face à un visuel omniprésent à travers deux cas pratiques, la marque de cigarettes JPS et le café soluble Nescafé Spécial Filtre. 2004. Mention : Très bien. ANDRIUZZI (Andria).- La sensibilité aux marques de produits culturels : diversité et rôle des instances sémiotiques dans le choix d’un DVD de cinéma. 2004. Mention : Très bien. LEDOUX (Cédric).- L’introduction