Nescafé

difficiles, c'est grâce à sa fantastique capacité d'adaptation. Léger, fruité, peu tannique, ce vin convient à tous les palais ou presque. De dosages en assemblages, le Beaujolais Nouveau s'impose : unique et néanmoins toujours différent. Un peu comme le Nescafé, dont Nestlé assure que c'est un produit vendu partout dans le monde, mais avec 140 goûts différents. Produit facilement identifiable, libéré du poids des traditions et de l'imagerie d'Epinal des châteaux, le Beaujolais Nouveau s'exporte sans problème

aspirations. » Mucchielli (1992) La connaissance de la force des motivations permet au responsable marketing : - d’anticiper les situations commerciales possibles - de mettre en place les actions marketing appropriées, notamment la pub (ex : Nescafé) L’étude de ces motivations se fait essentiellement par des méthodes qualitatives (tables rondes/ entretiens) Il existe 4 catégories de théories : Théorie innéiste Les motivations sont le résultat de facteurs internes présents chez l’individu

imposé avec son offre Senseo (qui n’est pas un véritable expresso, faute de pression suffisante). Enfin, Lavazza a développé trois systèmes : Allegra, Blue et Expresso Point. Nestlé organise même sa propre concurrence en lançant Dolce Gusto pour Nescafé en partenariat avec Krups. La part des principales marques dans le marché mondial se répartit ainsi : |Nestlé |15% |

et facile à prononcer. Evocatrice au niveau commercial. C’est-à-dire qu’elle permet des associations d’idée avec le produit. Ex : Soupline, le linge est souple à la fin. Déclinable : elle rend plus homogène la gamme de produit. Ex : Neslait, Nescafé… III. Gamme et assortiment 1) La gamme C’est un ensemble homogène de produits et de services définit autour d’une technologie ou d’un marché et apte à satisfaire le même besoin générique. Caractériser une gamme nécessite, de prendre en compte sa

un certain pouvoir 1er et 2ème choc pétrolier -> CRISE ! Enorme augmentation des prix du baril (x4)  début du chômage, secteurs traditionnels sont très touchés Emancipation de la femme, naissance des produits tout prêts, « végétaline », nescafé… pour gagner du temps Naissance des couches culottes Jusqu’en 1965, la femme est sous la tutelle de son mari (ne pas travailler sans son autorisation…) Jusqu’en 1975, l’homme adultère que une amende alors que femme va en prison CHANGEMENT DE

le « un talent fou » Sauf en Grande-Bretagne:insistant sur le coté « made in britain », (fabriquée à Coventry) *Procter & Gamble: *Monsieur Propre en France. *Meister Proper en Allemagne. *Mastro Lindo en Italie. *Mister clean aux USA. *Nestlé : *Nescafé en Europe. *Taster’s choice aus USA. *Gold blend au Japon. Exemple: Barilla *Barilla veut communiquer son «made in Italia» dans ses pubs (mise en valeur de l’ethnicité du produit). *L’agence Y&R lance une campagne globale jouant sur l’origine des

de boissons chaudes) - Camp Coffee qui est un produit à base d’essence de café et de chicorée mais qui ne détient pas encore une grande place sur le marché du café. Nestle : Le grand groupe connu mondialement qui, avec son Nescafé Encore, uni la saveur du café à celle de la chicorée Colgate utilise des extraits de chicorée pour son dentifrice Colgate Veadent Periogard, mais n’est pas considéré comme un concurrent étant donné la faible utilisation de la plante dans ses produits

testentl'ouverture de boutiques pilotes ou emblématiques, tels Nike, mais aussi, dans le secteur des produi ts de grande consommationalimentaires, de lieux d'expérience tels que des cafés ou des restauran ts développés par des marques comme Nescaf é, HäagenDazs ouencore Heineken(Filser, 2002 ). D'autres encore tententd'améliorer le degréde contrôle qu'elles ontsur leurs distributeurs, ycompris lorsque ces distributeurs 1 La partd'achatesttraditionnellementappelée « tauxde nourriture

D’ORGANISATION DU MARKETING Section 1 : les objectifs globaux des entreprises et des marques Dans toutes les entreprises (comme Nestlé, Danone, Procter & Gamble ou Renault) et pour toutes les marques de produit au sein des entreprises (comme Nescafé, Nesquick de Nestlé, comme Volvic, Evian, Bio, Lu de Danone, comme Mr Propre, Ace Délicat, Pampers de Procter & Gamble, comme Twingo, Mégane, Lagune de Renault), on poursuit des objectifs au niveau de quatre indicateurs : au niveau de la rentabilité

Segmentation → ciblage → positionnement. Le marché du café est segmenté en fonction du comportement des consommateurs. Café soluble, café moulu, café et expresso en capsules. Sous segment : café commerce équitable, café vert. Le café soluble nescafé est en forte concurrence avec les marques de distributeur. Le café en dosette marche extrêmement bien. Le ciblage : Sélectionner un ou plusieurs segments de consommateurs. 3 stratégies de couverture de la demande : -Marketing indifférencié