Nescafé

Instinct, Velours Noir). Douwe Egberts : Maison du café, L’Or (L’Or absolu, L’Or doux, L’Or Expresso, L’Or déca), Arabica & Robusta, Brazil Tradition. Lavazza : Lavazza, Bel Canto, L’expresso Grande-Bretagne, Le Grand Expresso Nestlé : Nestlé, Nescafé, Noir, Mocamba, Cap Colombie, Bonjour, Café au Lait. Leporq : Legal, Mokarex, Le Café des Chefs. Segafredo Zanetti : San Marco, Philtre d’Or, Segafredo, Stentor. La distribution 90 % environ des cafés consommés dans les foyers proviennent

mettre en valeur ses produits. L’homme se dénude peu à peu et ce phénomène est fortement visible dans les campagnes pour les parfums ou vêtements pour homme. Ils sont à la fois bien dans leur vie mais aussi bien dans leur corps. ● Le clip de NESCAFE met en scène un homme torse nu, faisant tomber sa serviette (mais son sexe reste caché par une tasse) tout en disant « Regardez… Vous voyez bien, je ne vous cache rien ». Ce sont dans les publicités de parfum qu’on assiste le plus souvent à la

deuxième stratégie implique une adaptation du produit .il s’agit de garder la même base de production en faisant des adaptations plus ou moins susceptibles pour mieux coller aux habitudes de consommation des différents cultures. Comme l’exemple de Nescafé qui possède plus de 1000 références commercialisés dans le monde entier. La stratégie de création d’un nouveau produit spécifique pour certains marchés.  La politique du prix Stratégies Trois stratégies existent en matière de prix : 

que difficilement. Le choix d'une marque doit répondre aux qualités suivantes, elle doit être : - facilement prononçable, ex : NIVEA. - facilement mémorisable, ex : FIAT, CLIO. - originale, ex : OMO. - évocatrice et adaptée au produit, ex : NESCAFE. - pourvu d'un contenu affectif, ex : JACADI, MERCEDECE - éventuellement déclinable, ex : DANONE (DANY, DAN-UP, DANINO...). - facilement exportable, ex : ELF. Mais avant de créer une marque, il faut savoir que la loi impose certaines conditions

Pour Nestlé, cela pourrait inclure les produits laitiers, les boissons non alcoolisées et les aliments pour bébés. Ces secteurs sont très concurrentiels, mais Nestlé a une position forte sur le marché grâce à ses marques bien établies telles que Nescafé, Nesquik et Gerber.2. Les vaches à lait : Les secteurs d'activité de Nestlé qui ont une forte part de marché relative mais une croissance plus faible sont considérés comme des "vaches à lait" dans la matrice BCG. Pour Nestlé, cela pourrait inclure

général. Le choix était le suivant pour la couleur de cloison – rouge et la couleur de moquette – gris claire Ou avec la société Nescafé. Le contrat était fait sous la forme de partenariat les machines de Nescafé ont été installées dans chaque commissariat et le café était gratuit pour le personnel du salon. La contrepartie était : une partie de publicité du Nescafé était installée gratuitement durant le salon. - Participation dans les réunions internes : chaque vendredi nous avons eu la réunion

dry) - Taureau ailé - Phileas Phog (UK) - Canada dry - Sharwood India (UK) - Fjord ← SAVOIR-FAIRE ← protège le mieux le producteur : barrière la plus exigeant car engagement de ne pas décevoir - Delacre technologie (nescafe) - La laitière tour de main artisanal - Yves Rocher (Calmille) projection plaisir ( gourmandise, (delacre, la laitière) ← CARACTÉRISTIQUES PRODUIT ( à la base de certains positionnements les mieux établis, les plus durables et

technologique, difficulté de gestion et complexité organisationnelle. Exemple : Stratégie Nestlé Toyota : Nestlé adapte la recette de ses produits dès que ceci sera nécessaire, par exemple, il existe plus d’une centaine de variante de la recette de « Nescafé » dans le monde. Process : Test de produit auprès d’une centaine de consommateurs en aveugle, si le test se révèle décevant, il faut adapter la recette. Une équipe de R &D reçoit une demande de modification de la recette basée sur des critères bien

    Choisir  le  produit  :   -­‐ Rien  changer  au  produit  (exemple  :  Apple,  Coca,  etc.)     -­‐ L'adapter  au  pays  (exemple  :  il  existe  170  sortes  de  Nescafé).     Entre  l'exportation  du  produit  et  l'entreprise  il  y  a  on  continuum.     Qui  dit  croissance  dit  stratégie  de  croissance,  comment  croître  ?   -­‐ Stratégie

et clinique, les produits laitiers traditionnels et ultra frais, les chocolats, les céréales et, depuis peu, l'eau. L’entreprise suisse commercialise différents types de produits : Les pet foods (Alpo, Fido, Friskies) Le café (Hills Brothers', Nescafé) Les céréales (Golden Grahams, Kix) Le chocolat (Nestlé, Quality Street, After Eight) L’eau (Poland Spring, San Pellegrino) Les crèmes glacées (Gervais, Motta, Haagen Dazs) La soupe (Maggi) Les yaourts (Nestlé, Gervais) Les marques