Nouveaux Enjeux Du Recrutement Dans La Fonction Publique

monde. Les études d’architecture abordent aujourd’hui les exigences du développement durable et de l’accessibilité dans l’ensemble des cursus dispensés afin de donner aux futurs architectes du siècle les compétences nécessaires pour faire face aux enjeux que leur expertise doit résoudre. La réforme LMD est aussi un pari de mobilité et a favorisé la multiplication des échanges et des partenariats entre les écoles françaises et européennes. Le Ministère de la culture et de la communication, par les

partenaire. Son éthique est fondée sur l'indépendance, le professionnalisme, la rigueur scientifique et le respect des règles déontologiques. LE CONTRAT D’OBJECTIFS DU CSTB AVEC L’ÉTAT POUR 2010-2011 Le Grenelle de l’environnement a défini des enjeux environnementaux, économiques et sociétaux dont la réussite dépend en partie des avancées du secteur de la construction. La lutte contre le changement climatique, la garantie d'un logement pour tous, l'accessibilité et la maîtrise des risques sont

l'entreprise pour ses salariés : salaires moyen* nombre d'emploi il y a que deux variables : les salaires et les emplois donc pour réguler on doit ajuster l'un ou l'autre. CHAPITRE 1 : ENJEUX ET DEFINITIONS livres : henry perretti : vuibert, « ressources humaines » // cadin: « gestion des ressources humaines », dunod I) Les enjeux de la gestion des ressources humaines 1) Les objectifs a) L'adéquation C'est le premier objectif de la gestion RH, rendre adéquat la gestion des RH et des besoins de l'entreprise

Gérard BENICHOU, Contrôleur de gestion (Département de Seine-Saint-Denis) ; - Claire BLONDET, Responsable GPEEC (Ville de Gennevilliers) ; - Aicha CHAJAI, Responsable de l’unité organisation (Ville de La Courneuve) ; - Amandine DUMONT, Chargée de recrutement/GPEEC (Ville de Gennevilliers) ; - Fatim FAHMI, Responsable emploi/formation (Ville de Stains) ; - Sylvie FORET, Directrice des ressources humaines (Ville de Gennevilliers) ; - Martha HORWAT BURLAND, Gestionnaire RH (CCAS d’Asnières-sur-Seine) ;

Séance 1 : Présentation de la fonction RH et de ses missions Définition La fonction RH participe d’une meilleure efficacité des organisations en réalisant la meilleure allocation des ressources humaines, en mobilisant le potentiel de chaque salarié et en fédérant les aspirations individuelles autours du développement de l’organisation. Des objectifs : explicites (attirer candidats qualifiés, accroitre la motivation des employés, maintenir ceux fournissant un rendement satisfaisant

humaine. Le marché va sanctionner les produits et les producteurs quant au respect des obligations sociales ou environnementales. Les valeurs sociales, humaines et civiques deviennent l’une des composantes du produit, souvent sans rapport avec sa fonction et ses qualités intrinsèques. Les parties prenantes sont des individus ou groupes pouvant être affectés directement ou indirectement dans le court terme, par les stratégies, les actions, les messages (et leurs conséquences) que l’entreprise met en

L'histoire de Numericable Group   Les origines du groupe remontent à la création des réseaux câblés en France, construits en partie dans le cadre du Plan Câble au début des années 1980 par l’Etat et en partie par les collectivités publiques locales. De fait, les réseaux câblés français étaient alors détenus et exploités par des entités juridiques distinctes. La consolidation du marché a  commencé en décembre 2003 lorsque la limite sur le nombre de foyers qu’un seul câblo-opérateur pouvait relier

Dossier sur la Communication Territoriale 1 Dossier sur la Communication Territoriale A. Stratégie et outils de communication territoriale: tendances lourdes et nouveautés 1) Enjeux de la communication locale : les messages 2) L’identité visuelle : conception & promotion 3) Les outils de la communication B. Phénomènes actuels de la communication : l’importance du local 1) L’impact de l’Acte II de la décentralisation 2 2) Différents échelons 3) Préconisations Introduction

dans mon travail de réflexion, pour la structuration et pour la rédaction de ce mémoire mais aussi plus largement pour la bonne réalisation de cette licence. La primeur de mes remerciements doit aller à Joëlle BENEVOLO, ma collègue du département recrutement et communication. Elle m’a accompagné sans compter à tous les stades de la conception de ce mémoire. Joëlle a su m’aider à structurer ma pensée, a su orienter mon travail avec compétence en restant disponible et à l’écoute. Je remercie aussi Malika

Lucie LARONCHE Anne-Sophie LELIEVRE ------------------------------------------------- Sommaire Introduction I La conquête de nouveaux clients A Les enjeux 1-Pourquoi prospecter ? 2-Qui prospecter ? 3-Quand prospecter ? B Les moyens 1-La Force de Vente 2-Le marketing direct a) La prospection par téléphone b) Les mailings, les faxs, l’e-mailing c) La publicité d) La publicité par Internet e) Par messages courts (SMS ou MMS)