Opportunité Et Menaces Yves Rocher

réalité un segment du marché des cosmétiques naturels. - Le marché des cosmétiques naturels commence déjà à devenir saturé, en raison des multiples marques qui investissent sur ce segment porteur de marché. 9 ÉTUDE DOCUMENTAIRE ENVIRONNEMENT Opportunités : - Accroissement du culte de l’apparence et du paraître. La beauté et le bien-être prennent une place majeure dans l’esprit des consommateurs. - Nouvelle tendance de consommation : les ingrédients chimiques propres à la plupart des cosmétiques

aussi drôles et accrocheurs : - Chasse neige - La guerre des boutons … 24/10/2012 Lush, un modèle « éthique-écolo » 4 I. Présentation de Lush 2) Les concurrents de Lush Lush vise hommes et femmes plutôt jeunes Marque « Nature » comme : - Yves Rocher - L’Occitane en Provence - Le body Shop - Sanoflore… Ciblent de clients et produits très différents Autres marques de Cosmétiques plus « Scientifiques »  Lush est le seul à proposer produits funs, colorés, originaux 24/10/2012 Lush, un modèle

C’est le fait d’avoir un/des objectif(s) précis à atteindre (court, moyen, long terme), et de se donner le(s) moyens de l’atteindre. DAS -> Domaine d’Activité Stratégique 1)Diagnostic interne -> Forces/faiblesses. Diagnostic externe -> Opportunités/menaces. 2) Les différentes DAS sont : produits alimentaires, produits d’entretien ménagés, produits d’hygiène. 3) Non. Certaines entreprises sont spécialisées, comme par exemple Red Bull -> il ne propose qu’un seul produit. 4)Segmentation marketing :

secteur cosmétique en général. 2. L’Occitane, ses concurrents et leur positionnement L’Occitane peut être concurrencer avec plusieurs marques tels que :  Body Shop (l’Oréal)  Kibio (Clarins)  Origins (Estée Lauder)  Léa Nature  Yves Rocher  Natura  Lush  Nuxe  Arkopharma  Pierre Fabre Dermocosmétique  Caudalie… D'autres marques déjà positionnées sur le marketing du naturel et du commerce équitable comme L'Occitane,Origin, The Body Shop ou Natura ont une démarche plus

augmentant ainsi la capacité des distributeurs à influencer les entreprises vers la baisse des prix. L’intensité concurrentielle ainsi que les nouveaux entrants potentiels (dans ce cas ci, ces deux forces sont peu dissociables) représentent une très forte menace notamment provenant des pays émergeants (faibles coûts de production et donc faibles prix). Ainsi, en 2008, le chiffre d’affaire des importations était de 7,9 milliards d’Euros. Les importations proviennent principalement de l’Asie du Sud-Est (35%)

doivent avoir un site marchand pour rester concurrentiel. 4) Environnement Social et culturel Le marketing a un rôle important dans la perception du produit. En effet, les produits cosmétiques sont maintenant ancrés dans les mœurs. Les opportunités sont grandes, le client cherche des produits différents et il faut savoir où, quand et comment mettre son produit sur le marché en fonction des tendances socioculturelles. Il faut aussi prendre en compte le secteur médical sur ces produits avec

Opportunities (opportunités), Threats (menaces)), est un outil de stratégie d'entreprise qui combine les forces et les faiblesse d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur…etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement , afin de déterminer les options stratégiques envisageables. Le but de cette analyse est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant

Internet : www.loreal.fr 2 Analyse : Analyse externe : D’un point de vue externe, nous allons ici tenter de voir et d’étudier l’environnement de l’entreprise du point de vue du macro et du microenvironnement, en constatant les opportunités et menaces qu’offre cet environnement. En tant que leader mondial l’Oréal a dû faire face à des différents types de populations d’origines et d’âges différents. De ce fait des centres d’évaluations cosmétiques et de recherche ont été créés par l’Oréal

environnement Opportunités Environnement politique Lancé par le CNUCED en 1964 Coopération Nord-Sud  Préoccupation de la scène politique Très bonne visibilité et fort capital sympathie Secteur subventionné  permet la sensibilisation, l’éducation, le plaidoyer, développer des activités de certification, d’importation, de soutenir les commerce de proximité...) Lancé en France par l’Abbé Pierre en 1974, image d’entraide sociale Exigence éthique, solidarité Nord-Sud Tendance populaire Menaces Mauvaise

nouvelle mise en avant au cours du mois. Concurrence indirecte Elle est constituée par des acteurs commercialisant des produits cosmétiques dans des magasins physiques mais aussi par ceux qui ont en plus des sites de vente en ligne (Nocibé, Yves Rocher). Nous avons choisi de développer deux concurrents indirects non négligeable : Sephora et Marionnaud. [pic] 1984 marque l’ouverture de la première parfumerie Marionnaud. Aujourd’hui c’est