Opportunité Menace Informatique

de la chaine de froid…) Opportunité Menace Partenariat possible pour développer les ventes ; Innovation technologique : Commander par Smartphone à travers l’identification des codes barres des produits affichés dans des publicités Mymarket ; Faible concurrent dans ce domaine ; Les revenus publicitaires ; Fidélisation plus facile pour les clients ; Augmentation du trafic sur le site. Les avis des internautes ne sont pas forcément positifs ; Piratage informatique ; Marché facile d’accès

développe de nombreux emplois du fait de son évolution positive. En effet, il y a plus de 100 000 emplois créés chaque année depuis 2006. De plus, il y a 2 millions de professionnels dans le secteur des services à la personne. B) Menaces et opportunités - Les menaces Tout d’abord, la crise économique empêche certains ménages d’avoir accès à ce type de services. De plus, de plus en plus d’entreprises de ce type se créer et de ce fait la concurrence peut augmenter. Les femmes et les hommes au

des facteurs tout aussi importants. Présents sur de nombreux marchés, le groupe dispose d’un savoir-faire, et de synergies associées à ses différentes activités, ce qui lui permet de faire face à la crise. De plus, celle-ci lui offre de réelles opportunités, notamment en termes d’acquisitions. En raison de ces éléments, nous établirons un diagnostic stratégique du groupe. Dans un premier temps, nous présenterons la société et ses différents types d’activités, puis, nous établirons les différentes

6 II. Environnement / concurrents 8 II.1/Environnement concurrentiel  8 II.2/ Identifier si l’effet réseau, l’économie de l’information et/ou les technologies perturbantes jouent un rôle majeur pour Xerox 10 III. Opportunités/recommandations 10 Conclusion 11                                                                                                                                            Introduction Option : Evolution de l'environnement

la téléphonie fixe et son impact sur le développement de l’Internet ............................................................................................................................... 8 1.3. Analyse swot : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces....................... 9 2. Benchmark international ................................................................................................... 10 2.1. Positionnement du Maroc.......................................................

Maître de à Madame Conférences, notre encadreur pédagogique, de nous avoir dirigés et conseillés durant la réalisation de notre travail de recherche.  Tous nos remerciements s’adressent à Madame le Directeur Administratif, Financier et Informatique de la Chocolaterie Confiserie Robert de nous avoir accueillis et fournis les informations nécessaires à la réalisation de ce travail.  Nous tenons aussi à témoigner notre gratitude à tout le corps enseignant de l’Université d’Antananarivo de

Plan I. Stratégie marketing - Analyse l’acteur et son comportement - Analyse des forces et des faiblesses - Menaces et opportunités II. Stratégie de développement de l’entreprise a court et moyen terme - Alliance - Recherche - Externalisation Le crédit mutuel est né en 1849 sous l’impulsion de Frédéric-Guillaume Raiffeisen et dès 1895 des caisses de crédit mutuel se créent. En 1976 les activités sont étendues à l’assurance puis en 1981 s’installe le siège de la Fédération à Laval

de leader sur le marché, le Groupe a développé certains avantages compétitifs à savoir :  Une équipe d’approvisionnement ainsi que des conseillers au marché des céréales à Chicago  Une capacité de stockage qui a permis de saisir toutes les opportunités d’achat et d’être à proximité des producteurs avicoles ; Des économies d’échelle et l’achat de grandes quantités à travers CEDRIA (CA2007 :  92.4MDT)et POULINA offre à leurs clients des prix compétitifs et un service complet (transport, stockage

tableau de classification des opportunités et des menaces que sont susceptibles d’avoir l’entreprise sur son marché semble nécessaire pour toute entreprise qui compte accroitre son portefeuille client. Ce tableau se présente comme suit : OPPORTUNITES MENACES -importance majeur de l’informatique (biens et services) -augmentation considérable des demandes en informatique -entendre parfaite avec sa clientèle -rude concurrence sur le marché informatique -La situation géographique

Recherche de profitabilité, large recours au nouvelles techno Recherche de réduction des couts à l’opération, de la sécurité, de la qualité de production: recours à l’infogérance (externalisation des outils et process informatiques) a imposé d’1 facturation à l’unité d’œuvre, soit 1 informatique à la demande qui flexibilise le cout en fonction de l’usage effectif. Réduction des frais liés aux éditions par la dématérialisation des documents, proposés au client dans un espace de stockage propre. -Exigence