Opportunités Et Menaces Japon

L’Analyse externe 1) Menaces 2) Opportunités II. Les méthodes d’applications qui ont permis à l’entreprise de disposer d’une logistique implacable A) Le toyotisme B) Avantages & Inconvénients C) L’exemple de plateforme logistique chez Toyota Conclusion Sources Introduction  Toyota, officiellement Toyota Motor Corporation, est un constructeur automobile originaire du Japon. Le siège du groupe est situé dans

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 ANALYSE DU DIAGNOSTIC EXTERNE 2 A/ Opportunités 2 Environnements 2 Demande 3 Offre 3 Distribution 3 B/ Menaces 3 Environnements 3 Demande 3 Offre 4 Distribution 4 ANALYSE DU DIAGNOSTIC INTERNE 4 A/ Forces de l'entreprise 4 Capacité de production 4 Capacité financière 5 Ressources humaines 5 Capacité promotionnelle 5 B/ Faiblesses de l'entreprise 5 Capacité promotionnelle 6 Ressources humaines

MANAGEMENT DES ENTREPRISES PROMOFILTRES, une éventuelle implantation en CHINE … SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise 1. Après avoir présenté le contexte spécifique de la Chine, identifiez les opportunités et risques pour un entrepreneur européen vis-à-vis de ce marché. 2. Présenter la situation (diagnostic) de Promofiltres face à la perspective d’implantation en Chine. 3. Sa stratégie globale est-elle en adéquation avec une implantation en

Son chiffre d’affaires en 2008 est de l’ordre de 3.26 milliards d’Euros. Essilor est côté en bourse et fait partie du CAC 40, concrètement depuis le 5 janvier 2005. Diagnostic stratégique 1) Diagnostic externe Environnement | Opportunités | Menaces | Environnement démographique | Vieillissement de la population | | Environnement culturel | Augmentation du travail sur écran | | Environnement économique | Remboursement par les mutuelles |

essaye de répondre à la question ; est ce que les pays en voie de développement représentent une menace, une concurrence, pour les pays du tiers monde. Des pays tel que le Japon ou l’Allemagne ont vu, ces dernières années, leur taux de croissance en grande croissance. Et maintenant, du à une surévaluation de leur monnaie, il commence à rentré dans une phase de récession. Et dès lors, une nouvelle « menace » pèse sur les américains : le développement des pays du tiers mondes. En effet, il y a de multiple

États-Unis, en Australie, en Nouvelle-Zélande, à Hong-Kong. Enfin, en 1996, AXA achète l'UAP ce qui donne naissance au numéro un mondial de l'assurance et poursuit son développement en s'implantant au Maroc, en Chine, en Turquie, au Liban et au Japon. * Quelques chiffres : Aujourd’hui, le groupe compte 216 095 collaborateurs (salariés et distributeurs exclusifs) à travers le monde au service de 96 millions de clients, pour un chiffre d’affaires avoisinant les 90 milliards d’euros. POSITION

Micro-environnement Mode de gestion (forme ou modèle de direction, de répartition du travail) CACHAREL Rue Tronchet à Paris Française Entreprise 80 % J. Bousquet + 20 % Novinvest Banque Rothschild Organisation à but lucratif : faire du profit France, Japon, Italie, New York, Istanbul Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure + licence sur parfum 1 000 salariés En 2004 : CA : 250 millions d’euros Apports de ces actionnaires 4 boutiques, bureaux

9 5,4 7,9 5 Pour mémoire France États-unis Japon Taux de croissance 2,2 2,9 2,2 Asie du Sud-est : menaces et opportunités Opportunités population importante forte croissance actuelle perspectives de croissance importantes à court et moyen terme des pays stables (Indonésie, Singapour) Économie – – – Politique – Accès au marché – encouragement des investissements étrangers – progrès des infrastructures de transport et télécommunication Menaces – zone encore pauvre – beaucoup de contrefaçon

Quasiment la moitié d’entres elles se trouvent hors du Japon. Cela peut être vu comme un risque par les japonais, car la règle non écrite de l’entreprise veut que 60% de la production faite reste au Japon. Cependant, de nos jours ceci est difficile à tenir. Le changement de mode de production a permis une réduction des stocks importante, cela permet donc à l’entreprise d’avoir moins de d’entrepôts de stockage. • Humaines : les employés « à vie » au Japon sont une ressource très importante. En effet, comme

DAS Analyse de la politique produit / opportunités et menaces du marché / concurrents Analyse politique de prix / opportunités et menaces du marché / concurrents Analyse politique de distribution / opp. Menaces du marché / concurrents Analyse politique de comm’ / opportunités et menaces du marché / concurrents Autres indicateurs (image, notoriété, structure, effectifs…) / opp menaces marché/ conccurents Analyse statégie actuelle de l’ent / opp menaces du marché / concurrents Analyse stratégie