Optimisation De Plan De Maintenance

Fonction maintenance par Jean-Pierre VERNIER Consultant maintenance GMAO chez Datastream 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2. 2.1 2.2 Rôle et missions de la fonction maintenance .................................. La préservation du patrimoine .................................................................... Les facteurs socio-économiques................................................................. Intervenir pour dépanner................................................................

Amélioration du suivi FIP Maintenance Montage au sein de la société : ------------------------------------------------- Boulevard Pierre Lefaucheux ------------------------------------------------- 78410 AUBERGENVILLE ------------------------------------------------- Tél : 0130227272 Maître de stage : ------------------------------------------------- Ludivine BIDAULT ------------------------------------------------- Responsable de stage / apprentissage -------------------------------------------------

vous aurez recensées. Exemples (liste non exhaustive, par ordre alphabétique) : - Accessibilité*, - Actualités*, - Agenda*, - Annuaire*, - Cartographie du territoire*, - Formulaire de contact*, - Impression des pages*, - Liens*, - Mentions légales*, - Plan du site*, - Alerte mail, - Co-marquage Service Public Local, - Flux RSS, - Forum de discussion, - Galerie photos, - Lettre d’information (newsletter), - Marchés publics, - Météo, - Mise en téléchargement du journal de la collectivité (ou des autres

Couperie par Marcel Dassault qui le renomme alors château DASSAULT. 1964 : Création de Sogitec Industries (actuellement filiale à 100% du Groupe Dassault-Aviation). 1967 : Création de Dassault Falcon Service (DFS), le plus grand centre de maintenance au monde pour l’entretien des Falcon. 1971 : - Absorbant les usines Bréguet, la GAMD est renommée Avions Marcel Dassault-Bréguet Aviation (AMD-BA) en 1971. - Partenariat avec l'allemand Dornier pour l'Alpha Jet. - Partenariat avec la British

matière première matiè premiè J’attends la production de l’atelier amont l’ J’attends mon chef qui est en formation J’attends d’être formé d’ formé j’attends des informations J’attends que l’informatique soit opérationnelle l’ opé J’attends la maintenance J’attends la qualité qualité J’attends pour ranger car on ne sait jamais J’attends d’avoir le temps …. d’ Réception Expéditions Magasin 1 Magasin 2 AGADIR CASABLANCA Production 22/03/2010 Mr LEMTAOUI MORAD 22/03/2010 Mr LEMTAOUI

e.Commerce, GFI intervient dans des domaines comme la mise en place de contextuels graphiques, l'optimisation de référencements etc… > La Tierce Maintenance Applicative et la Tierce Recette Applicative Les enjeux d'une TMA consiste à maîtriser et réduire les coûts de maintenance, améliorer la qualité de service et la productivité de la maintenance. Enfin il s'agit pour la grande Les réponses technologiques et métier de GFI Avec l'appui de la fonction informatique, la grande distribution cherche

opérations de débarquement : Le choix de la partie au contrat de vente qui supportera les charges liées aux opérations de débarquement varie selon l’incoterm choisi. Le coût des opérations de débarquement se décompose en frais multiples, de mise sous plan, manutention, stockage, documentaires Frais de manutention = 80 € 9) Coût de dédouanement import : Le coût de dédouanement est composé des droits et taxes de douanes, auxquels s’ajoutent multiples frais liées aux formalités de déclaration en douanes

la billette pour qu’à la fin proposer des solutions adéquates. Le rapport aborde successivement l’organisation actuelle de la chaîne de transport, les capacités de chargement et de déchargement, la programmation des trains et des horaires, la maintenance des wagons et locomotives avant de dresser un portrait global des dysfonctionnements et des principales opportunités sur l’ensemble de la chaîne de transport. PARTIE 1 INTRODUCTION : Au niveau de cette première partie

clientèle Pérennisation de l’entreprise Participation à la démarche qualité Participation à la gestion des connaissances Participation au contrôle de gestion Participation au développement commercial Participation au diagnostic et à l’élaboration d’un plan de reprise Gestion de la relation avec les fournisseurs Recherche et choix des fournisseurs Achat de biens et prestations de services Suivi des achats Gestion des risques Participation à la gestion des risques informatiques Participation à

CALCUL DE FAISABILITE DESCRIPTION DU PROCESS ACTIVITE DE L’USINE • • Produits entrants: de la sciure et des plaquettes sèches, approvisionnées dans un rayon de 100 km Produits sortants : 1500 tonnes de granulés de bois (jusqu’à 1800 t/an après optimisation en année 2 ou 3) BATIMENTS ET SURFACES DE STOCKAGE • Pour la sécurité d’un approvisionnement continu du process de granulation, prévoir 1 mois de stockage des matières premières. La sciure et/ou les plaquettes sont stockées sous un auvent • • •