Optimisation Processus Achat Approvisionnement

Plan I. Notions de base II. Processus logistique III. Fonction logistique IV. Performance logistique V. Coûts logistique VI. Logigrammes des processus principaux Bibliographie I. Notions de base 1) Logistique La logistique est un ensemble des opérations nécessaires aux flux d’échange, depuis celles effectuées sur les lieux

partenariat ou ECR. Carrefour assure un travail avec les industriels sur des sujets d'intérêt commun, Exemple, la gestion partagée des approvisionnements, les assortiments... Mais à ce niveau, le service a d'abord un rôle de coordination et d'interface avec l'ensemble des équipes opérationnelles concernées chez Carrefour : logistique, développement des ventes, achats. - L'autre mission recouvre le Trade marketing au sens plus classique du terme, à savoir : La conception et la mise à disposition des

I La Supply Chain Management : approvisionnement et gestion de stocks. La performance en achats est une source de gain pour l'entreprise. Mais pour les gains soient effectifs, la fonction achats doit être couplée d'une fonction approvisionnements compétente. I.1 La supply chain Management. I.1.1. Introduction à la notion de Supply Chain Management (SCM). La supply chain est un terme anglo-saxon désignant la chaîne logistique globale, celle qui va du fournisseur au client et où la production

logistique Cad gérer les différentes étapes entre un fournisseur et un client. On va calculer l’acheminement du produit sachant qu’il va y avoir une complexité en fonction de l’entreprise Gérer une chaine de flux logistique c’est définir une optimisation des différentes étapes Les nouvelles attentes du consommateur final Tous les modèles de flux ajd sont faits pour combler les attentes des consommateurs. Les consommateurs ajd veulent - Faire l’expérience de l’hédonisme (expérience d’achat

FONCTION ACHATS : UN MODELE POUR CONDUIRE LE CHANGEMENT ? [ ] Que la fonction Achats soit stratégique, c’est une évidence lorsque 50 à 80 % des coûts (directs et indirects) du compte de résultats, selon les entreprises - industrielles, de distribution ou de services -, sont constitués d’achats de produits, de prestations ou de services. Notamment, depuis 15 ans environ, beaucoup se sont recentrées sur leur « cœur de métier » en pratiquant une externalisation importante suite à l’analyse de leur

Menaces VAD Le canal web, dans toute sa diversité, est très largement utilisé par les acheteurs professionnels pour la préparation des achats : 95% utilisent les sites internet des fournisseurs Internet est le seul canal dont l’utilisation augmente : 55% des professionnels déclarent l’utiliser de plus en plus souvent. Mais ils préparent également largement leurs achats à partir des catalogues (80%)1 Service disponibles 24/24h Concurrence très développée sur Internet marché de la vente à distance

Définition 28 2- Les enjeux d’EDI 28 3- Les freins à l’EDI 31 Chapitre III : ERC : Efficient Consumer Response 33 1- Principes de l’ECR 33 2- Les champs d’application de l’ECR 35 Chapitre IV : JAP  Gestion partagée des approvisionnements 38 1- Présentation 38 2- Intérêts de la GPA 40 Chapitre V: CPFR: Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment 41 1- Qu’est ce que le CPFR ? 41 2- Mise en place du CPFR 42 3- Avantages du CPFR 43 4- Inconvénients

LOSITO Master 2 ACF CELINE L’émergence et l’impact du contrôle de gestion achats au sein des entreprises. Tuteur de mémoire : Olivier de la Villarmois Sommaire Sommaire P2 Introduction

GESTION DE PRODUCTION Le devis : Définition d’un devis Le devis est l’estimation du coût d’un produit. Le prix de celui-ci est réalisé en fonction de la simulation du processus de fabrication c'est-à-dire en fonction du taux horaire qui diffère selon le moyen de travail et les temps d’usinage. Les taux horaire mis en place Taux A,B,C et D - Taux A : travaux manuels (ébavurage, ajustage…) - Taux B : machines conventionnelles (fraiseuses

Ferdous Ayoub Entreprise d’accueil  : BAHIA PLASTIC S.A.R.L MODULE & COMPETENCES :- L’environnement Normatif des achats au sein de l’entreprise.- Etablir le coût de revient achat Cycle : Licence Professionnelle Stage : Première annéeFilière : Gestion des Achats et Sourcing Année : 2022-2023Encadrant ESITH : Mr. MITRAB ABDELLATIF Encadrant Entreprise : Mr. Abdelhadi DriouichSommaire : 1) Introduction