Optimisation Processus De Recrutement

Optimisation des pertes dans la matière première Remerciements : Je tiens à remercier dans le premier temps Mlle. ELHARHOURI Hasnaa pour son accueil, son encadrement ainsi que sa sympathie en mettant à ma disposition tous les moyens nécessaires pour passer mon stage d’initiation dans de bonnes conditions. Je tiens également à témoigner ma reconnaissance aux personnes suivantes pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre tout au long de la période du stage

et le chargé des RH, les gestionnaires de gestion des expatriés, responsable du développement RH - Administration du personnel : gestionnaires et responsables paie, responsables de l’administration du personnel - Le recrutement : le responsables du recrutement, le responsable relation école, chasseurs de têtes.. - La formation : le responsable formation et chargé de formation - La rémunération : personnes qui travaillent sur le système de rémunération= responsable compensation

de GRH. Dans un premier temps, nous verrons par le biais de la lecture académique quel est l’impact de ces structures dans la gestion des ressources humaines. La lecture de la presse met également l’accent sur les modifications des aspects du recrutement, de la gestion des emplois et compétences, et de l’évaluation et de la rémunération. Les entreprises démocratiques (ex : scop oxalis, Favi, le groupe Hervé, SEMCO, WL GORE) ne peuvent fonctionner que parce les employés sont investis dans un projet

Avant la paie et l’administration constituaient l’essentiel de ses activités. Aujourd’hui, le cœur du métier a basculé vers des activités d’accompagnement des salariés : recrutement, évolution des compétences et des carrières. Bernard JUST nous propose cette évolution par rapport à l’informatisation du domaine des ressources humaines3 : 2.1 L’âge de pierre : le progiciel de paie C’est en 1960 que l’on passe de la mécanographie

développement du Groupe xxx(p.60) IV.1 Les propositions (p.61) Propositions au niveau social (p.62) « Gestion du changement et adaptation des structures internes sur le plan humain » (p.62) « Définition et instauration d’une procédure de recrutement » (p.66) « Gestion des conflits sociaux suite au changement et communication interne » (p.69) Propositions au niveau marketing et financière (p.80) « Volonté d’augmentation de l’activité et du Chiffre d’Affaire » (p.81) « Mise en place d’actions

Tel est le défi qui s'impose aujourd'hui à toutes les multinationales. Car, si la diversité culturelle représente un atout fantastique pour une entreprise, mal encadrée elle peut également être une source de blocages très préjudiciables. Cette optimisation du management passe avant tout par la recherche d'équilibre entre l'identité propre de l'entreprise et le contexte social et culturel du pays dans lequel elle s'inscrit. Outre l'adaptation au cadre juridique, la multinationale doit donc fournir

Analyse des besoins II. Définition des besoins actuels II. Définition des besoins futurs III. Etude de la faisabilité et des alternatives IV. Sélection d’une solution V. Mise en œuvre et déploiement du SI VI. Maintenance et optimisation du SI Conclusion Bibliographie Abréviations. IMF : institution de microfinance SI: Système d’Information CGAP: Consultative Group to Assist the Poor Figures. Figure 1 : cycle développement d’un SI

place et le développement d’outils et de méthodes qui évitent la dispersion des énergies et qui permettent des synergies favorisant les échanges. L’évolution technologique (essentiellement l’évolution des NTIC depuis les années 90) a permis une optimisation de la fonction RH : automatisation de certaines tâches comme la paie, réduction des effectifs affectés à des tâches administratives, gains de productivité. Suite à ces transformations les rôles ont été redéfinis : les salariés peuvent via

dominante sur le marché : Adecco Groupe est l'un des leaders mondiaux du secteur des services de recrutement et d'intérim. Il bénéficie d'une présence étendue dans de nombreux pays, ce qui lui confère une position dominante sur le marché.· Vaste réseau et portée mondiale : Adecco dispose d'un réseau étendu d'agences et de bureaux à travers le monde, ce qui lui permet de fournir des services de recrutement et d'intérim dans de nombreux pays. Cette portée mondiale lui donne un avantage concurrentiel significatif

modeste travail soit accepté par M. Jamel. Introduction Générale Un PGI progiciel de gestion intégré (en anglais Enterprise Resource Planning ou ERP) est un « logiciel qui permet de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise en intégrant l’ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l’aide à la décision, mais aussi la vente, la distribution, l’approvisionnement, le commerce électronique