Optimiser Les Ressources Technologiques

savoir-faire. La Gestion des Ressources Humaines permet, comme son nom l’indique, de gérer ce capital humain, comme nous le verrons dans cette nouvelle partie que nous entamons. 1.1.3 Gestion des ressources humaines De nos jours, le capital humain est devenu une ressource primordiale au sein des entreprises. Dans un premier temps nous donnerons une définition de ce concept, par la suite, nous verrons le rôle ainsi que la position des acteurs et du département des ressources humaines et enfin les enjeux

ainsi que tout le personnel de la Direction Marketing (Mr MOSSEDDAQ, Mr BOUNAIM ainsi que Mme HLIM, Mme JOUHARI et Mlle ALAMI) qui créent une agréable ambiance de travail. Nos remerciements s’adressent également à Mme ABAD responsable des Ressources Humaines et Mr ELAISSOUG chef de Département du Pricing pour leurs précieux conseils et leurs encouragements continus aux stagiaires. On remercie pareillement l’ensemble du corps professoral, les membres de la Direction de l’ISTA et en

Management stratégique Master1 (CF-MCV-STG) Année : 2013-2014 Chapitre II : L’analyse stratégique L’analyse stratégique est un prérequis incontournable à la prise de décision managériale et à la mise en œuvre de stratégies efficaces qui visent à optimiser la performance des activités existantes ou à développer avec succès de nouvelles activités. En effet, l’une des caractéristiques majeures de l’action stratégique est qu’elle s’inscrit dans un avenir incertain. Le rôle du l’analyse stratégique est

dans le monde • Fin 1990 début 2000 :  la marque est présente dans 110 pays,  emploie 6000 personnes dont la moitié en Italie  13 usines,  50 000 000 de clients et 83 000 000 d’articles,  7000 points de vente Question 1 : Les ressources humaines de Benetton ont été un facteur prépondérant de son succès pour différentes raisons : • Pour commencer, Benetton est une entreprise familiale donc ses membres étaient intiment liés. Orphelins et issus d’une famille pauvre, les Benetton

Performance globale des entreprises  III- Enjeux des ERP (Cas des PME) Conclusion Introduction Les nouvelles technologies de l’information permettent l’intégration des processus et de toutes les fonctions de l’entreprise. Ces évolutions technologiques sont maintenant à la portée des moyennes et petites entreprises. Ce mouvement a un impact majeur sur la fonction comptable et financière de l’entreprise. L’objectif est d’amener à la compréhension des relations intégrées entre les

compétitivité accrue que connaissent la pluralité des entreprises aujourd’hui ; forcent ces dernières à reconsidérer leur pratiques de gestion des ressources humaines afin d’améliorer leur performance et leur position concurrentielle. Engagée dans cette course à la concurrence mondiale, confrontée à cette multitude d’exigences, une bonne gestion des ressources humaines s’avère indispensable pour la réalisation des objectifs de performance globale. Le défi est de taille : Dès lors, les pratiques RH peuvent-elles

des risques pour engager des capitaux […] dans une sorte “ d’aventure ” (une “ entreprise ”), consistant à apporter quelque chose de neuf (l’innovation), de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante possible des ressources diverses […] » (P.-A. Julien et M. Marchesnay, L’Entrepreneuriat, Éditions- Economica, 1996) 1.2-l’approche de Schumpeter. Animé de cet esprit d’entreprise, l’entrepreneur va être enclin à rechercher de nouvelles opportunités sur le marché

est essentiel que l’organisation soit préparée, informée, accompagnée, et que direction, managers, et utilisateurs s’impliquent réellement. Elle se maitrise efficacement si elle est menée avec rigueur et méthode. La GED va permettre de diminuer et optimiser la gestion des documents papier et d’augmenter la productivité des employés de manière plus efficace. La mise en place de la GED nécessite un management de la qualité c’est l'ensemble des actions mises en place par une entreprise qui souhaite avoir

interne : ressources et compétences……...6-7 IV/ Approche externe : les parties prenantes…………..8-9-10-11 Conclusion…………………………………………………...12 Introduction L’environnement économique est en constante évolution et les entreprises doivent sans cesse innover afin de rester compétitives. En effet, l’innovation permet d’obtenir un avantage concurrentiel par rapport aux concurrents qui évoluent dans le même marché et donc de lui permettre de faire la différence. De plus,l’évolution technologique de ces

d'excellence. L'opération campus, destinée à rénover le parc immobilier des universités, bénéficiera d'une dotation supplémentaire de 1,3 milliard. Le plateau de Saclay recevra 1 milliard d'euros pour devenir le plus important campus scientifique et technologique européen. Enfin, 500 millions seront consacrés à l'égalité des chances et 500 millions à la formation professionnelle. Doter la France de cinq à dix campus d’excellence de visibilité mondiale "Avec l'emprunt national, nous allons donner à