Organigramme Accor

BMCE Europe. Il a intégré la Banque en 1967 et a été notamment en charge de l’ouverture de la Succursale de Paris, de la Direction du Développement et de la Direction des Ressources Humaines. Il est Licencié de la Faculté Mohammed V de Rabat. ORGANIGRAMME DIRECTEUR GENERAL Conseiller Principal du Président SECRETARIAT PRESIDENCE PRESIDENCE BMCE BANK CONTROLE GENERAL & COMPLIANCE DIR. AUDIT & INSPECTION GENERALE DIR. CONTROLE INTERNE FONDATION BMCE BANK RELATIONS PUBLIQUES

de Husa : Hotelandgo mais aussi plus de 20 restaurants, 20 cafés et 80 salles de réunions. Hotelandgo est une nouvelle marque crée pour répondre à la nouvelle génération et à leurs formes de voyage. Le concept ressemble au concept mis en place par ACCOR avec les formules 1. Ces hôtels ont en moyenne 100 chambres, proposent le petit déjeuner, un parking gratuit, une connexion Internet de qualité et rapide mais aussi des écrans plats dans les chambres. De la technologie pour répondre à la fois au tourisme

de Husa : Hotelandgo mais aussi plus de 20 restaurants, 20 cafés et 80 salles de réunions. Hotelandgo est une nouvelle marque crée pour répondre à la nouvelle génération et à leurs formes de voyage. Le concept ressemble au concept mis en place par ACCOR avec les formules 1. Ces hôtels ont en moyenne 100 chambres, proposent le petit déjeuner, un parking gratuit, une connexion Internet de qualité et rapide mais aussi des écrans plats dans les chambres. De la technologie pour répondre à la fois au tourisme

matériel……………………………………………… 70 Matériel de transport Mobilier de bureau Matériel de bureau Matériel informatique II- Besoins en Personnel…………………………………………….74 1- Effectif ………………………………………………………………….. 74 2- Job descript…………………………………………………………….. 75 3- Organigramme…………………………………………………………. 79 Chapitre 3 : Etude commerciale……………………………………………80 IEtude de marché………………………………………………..83 1234Enquête…………………………………………………………………. 83 L’analyse de l’environnement………………………………………… 87 Analyse de l’offre………………………………………………………

Groupe Royal Air Maroc. 4- Sur la performance de sa filiale Atlas Hospitality Morocco, Royal Air Maroc à précisé qu’AHM dispose aujourd’hui, d’un parc de 18 unités hôtelières à travers le Royaume et constitue le second opérateur national après ACCOR et le premier dont le capital est 100% marocain. Gérant 6600 lits avec 1700 collaborateurs, la chaîne hôtelière affiche une des meilleures rentabilités du secteur. De plus, le plan stratégique d’AHM vise un nouveau palier de croissance avec un

qui forment un couple efficace avec le patron, même s’ils restent cachés. Certaines rares entreprises ont conservé pendant longtemps un duumvirat pour les diriger : cela a été longtemps le cas célèbre de Messieurs Pélisson et Dubrule pour le groupe Accor. Ils défrayaient la chronique parce que la dualité de têtes correspondait bien peu à l’image d’une direction. Certaines fusions laissent en place un couple aux commandes, comme dans le cas de Daimler Chrysler, mais cette situation est provisoire et

entreprises sous-estiment au démarrage et déplorent après coup. Généralement, il est alors souvent trop tard. LA BAISSE DE PERFORmAnCE Et D’EnGAGEmEnt ChEz LES SALARIÉS Quels dirigeants pourraient croire que des changements qui visent à modifier un organigramme, un processus interne, à ré-agencer un service n’aient pas d’impact sur les comportements professionnels des salariés ? Si l’on se réfère aux différentes enquêtes réalisées, il est constaté une baisse de performance pendant les six mois qui suivent

écoles et équipements, activités culturelles, santé et aide sociale, police administrative, etc. Par exemple, sur le site Internet de la ville d’Échirolles, www.ville-echirolles.fr, dans « Vie municipale », puis « Organisation des services », un organigramme détaille les missions de la mairie. 26 Ensemble de personnes interdépendantes poursuivant un objectif commun et mobilisant des ressources diversifiées dans un cadre organisé et structuré pour le réaliser. Chapitre 1 > Qu’est-ce qu’une organisation

B2E (Business to employees) o Le Marketing B2E est un peu moins connu que les 2 types de Marketing précités. Il s’agit des services proposés aux employés des entreprise. Un exemple remarquable a été créé par Dominique Beaulieu d’Affiniteam (renommé Accor-Services depuis son rachat par la grande société de Tourisme) sous la bannière du Marketing des Cliemployés30. • C2C (Consumer to Consumer) o Où comment construire une communauté où les utilisateurs parlent aux utilisateurs. Avec l’excellent

du Groupe Risques juridiques Risques industriels Risques environnementaux Risques de marché Assurance et couverture des risques INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 5.1 Histoire et évolution de la Société 5.2 Investissements 6 20 25 ORGANIGRAMME 32 32 32 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT TRÉSORERIE ET CAPITAUX 10.1 10.2 10.3 10.4 11 Dette nette Flux de trésorerie Structure de financement et sécurité financière Obligations contractuelles et engagements