Organigramme Fonctionnel

Introduction Etant élève en ** à ****************** j’ai effectué un stage d’observation d’une semaine du 18 au 22 Janvier 2010 au centre de kinésithérapie et balnéothérapie la Cité d’Ingres. Ce centre est spécialisé dans la rééducation fonctionnelle, voie respiratoire et balnéothérapie. Cette séquence doit être l’occasion de me faire découvrir les activités et responsabilité du monde du travail, la diversité de ce métier rencontré dans ce centre, de comprendre l’organisation du monde professionnel

entre les individus ou les services. II – Les structures fondamentales A – La structure fonctionnelle de TAYLOR C’est une structure pyramidale, caractérisée par une forte spécialisation des tâches. L’autorité est divisée par fonction, il y a donc pluralité de commandement. (=Les subordonnées, les salariés dépendent de plusieurs chefs spécialisés). Les avantages de cette structure fonctionnelle : - La spécialisation des tâches induit la compétence professionnelle et la productivité

s’articule sur une organisation fonctionnelle et une organisation structurelle. L’organisation fonctionnelle décrit l’organisation des acteurs du projet et la définition des rôles en termes de suivi, de pilotage et de prise de décision, l’organisation structurelle permet de définir le lien avec l’organisation des fonctions de l’organisme ou de l’entreprise telle qu’elle existe en réalité et afin d’implanter le projet en fonction de la hiérarchie actuelle. L’organisation fonctionnelle s’intéresse aux aspects

Microsoft PowerPoint - Organigramme nominatif 210209 assaini.pptOrganigrammes nominatifs des Directions et Filiales du Groupe OCP SECRETARIAT GENERAL Direction Organisation et Accompagnement au Changement Version du 21 février 200921.2.2009 2 1.2.2009 2 Direction Exécutive du Groupe OCP Organigramme Général du Groupe OCP Directeurs Conseillers et Chargés de Mission Pôle Capital Humain Direction Management du Personnel Hors-Cadres Direction des Ressources Humaines I.P.S.E. Pôle Chimie Direction Développement

(~15 à 20 pages) :  Fiche d'identité (groupe, personnel, statut, certification, chiffre d'affaire, marchés,  Historique de l'entreprise,  Situation géographique locale, voire mondiale (avec justifications ; autoroute à proximité, ......),  Organigramme du personnel,  Organisation du temps de travail (horaire de la production,......., astreinte, fermeture annuelle),  Produits fabriqués ou traités (photos ou plaquette publicitaire entreprise),  Process (décrivez la chaîne de fabrication ou de

commerciale, La fonction financière, La fonction de sécurité et La fonction comptable. Le tout est dirigé par la fonction administrative. Aujourd’hui encore nous retrouvons cette organisation avec les différentes fonctions dans quasiment tous les organigrammes des entreprises (PDG, chef de production, chef commercial…). Il s’intéresse donc à la fonction administrative des entreprises, comme Taylor a écrit un livre sur ses principes d’organisation, ses principes sont la division du travail, et l’unité

certaines habitudes. Pour avoir un aperçut de la composition du personnel, ci-après se trouve l'organigramme hiérarchique de la crèche. Pour un aperçut plus détaillé du fonctionnement de la structure, se référer aux organigrammes fonctionnels en annexe page12. Organigramme hiérarchique: 2 Domaine administratif, gestions et ressources humaines: La directrice et la sous directrice: La directrice occupe aussi le poste d'infirmière puéricultrice, elle est secondée par la directrice adjointe

de bâtiments. Le changement stratégique opéré en 2006 est la diversification avec la prise de contrôle de Dolfus Service, spécialisée dans la maintenance et gestion de parking. I.2 La structure mise en place par l’entreprise est une structure fonctionnelle. En effet on distingue plusieurs niveaux hiérarchiques : une direction générale, avec en dessous des directeurs de fonctions qui exercent chacun une activité particulière (finance, logistique, développement, ressources humaines). Il y a donc une

(~15 à 20 pages) :  Fiche d'identité (groupe, personnel, statut, certification, chiffre d'affaire, marchés,  Historique de l'entreprise,  Situation géographique locale, voire mondiale (avec justifications ; autoroute à proximité, ......),  Organigramme du personnel,  Organisation du temps de travail (horaire de la production,......., astreinte, fermeture annuelle),  Produits fabriqués ou traités (photos ou plaquette publicitaire entreprise),  Process (décrivez la chaîne de fabrication ou de

[pic] Groupe Total : Organisation et structure de l’entreprise (TD2) Organigramme de Total : voir annexe 2007_fevrier_schema_organisation_fr.pdf I/ Structures de l’entreprise Structure fonctionnelle En tant qu’entreprise industrielle, Total est à son origine fortement imprégnée dans son organisation par la structure fonctionnelle. En effet, le Comité Exécutif (COMEX) assure la mise en application des grandes décisions stratégiques et le Comité Directeur (CODIR) garantit la cohésion globale