Organigramme Hotel 20

technique prestation. P.6 * * Identification * Caractéristiques techniques * Caractéristiques commerciales * Caractéristiques psychologiques Fiche commerciale Hôtel Club Arc 2000, 73700 Les Arcs * Présentation de l’entreprise : * Téléphone : 04.79.07.50.50 * Organigramme * Date de création : Ouverture de l’hôtel en 1997 ainsi que le Spa. * Numéro de Siret : * Forme juridique : * Lieu d’implantation : * Dimensions : Le Spa fait 80m2

entreprises -232,8 millions d‘ EUROS de C.A en 2008 Présentation de l'agence Présentation de la ville de Caen  2 570 hectares  20 quartiers(12 mairies de quartier)  112 000 habitants  30 000 étudiants (dont 25 000 universitaires) Plan d'accès Dynamisme urbain • Un taux de zone de chalandise très élevé • De nombreux domaines hotelliers (restaurants et hotels) • Le marché le dimanche situé Quai Vandoeuvre. • De nombreux pubs et bars de nuit . Agence vue de l'extérieur Concurrences D

.................................................................................................. 6 C. POSITIONNEMENT DU STAGIAIRE ........................................................................................................... 7 ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE .............................................................................................................. 7 II. PRESENTATION DE MES MISSIONS ................................................................................

....................................................................................................... 56 Annexe 1 : Questionnaire de satisfaction ................................................................................. 57 Annexe 2 : Organigramme de l’entreprise Waticar ................................................................. 60 Annexe 3 : Etude de marché sur les Espagnols ........................................................................ 61 Annexe 5 : Etude de marché sur

préparatoires aux bulletins de salaire Apprécier la nature et le degré de confidentialité de l’information à destination du personnel Tâches principales : Proposition d’éléments de réponse Préparation d’éléments de réponse Rédaction d’une note explicative 20 Dossier 4 – Évaluation et analyse des risques professionnels relevant de la sécurité Compétence principale : Produire des supports associés aux procédures santé-sécurité Tâches principales : Repérage des risques professionnels Calcul et analyse

L’organisation du personnel chez Pébéo : 1) Organigramme général de la société Il y a assez peu de hiérarchie au sein de Pébéo. Au sommet le PDG, puis un directeur marketing, un directeur des ventes France et un directeur des ventes export et un directeur industriel. Suivis par les responsables, et les chefs d’équipes. L’ambiance est très bonne dans l’entreprise, tout le personnel est respectueux, polie, et courtois. [pic]2) Organigramme de l’organisation industrielle Les collaborateurs

technologiques pour l’industrie du voyage agissant en tant que Global Distribution System (GDS). En tant que tel, il relie les acheteurs (agences de voyages ou clients finaux) aux vendeurs (compagnies aériennes, sociétés de location de voiture, hôtels) qui ont besoin d’échanger des services de voyage. Un GDS est un système informatisé utilisé pour stocker et récupérer des informations pour les compagnies aériennes multiples et effectuer des transactions liées aux voyages aériens. Les compagnies

Département Quality Management ; Département Ramp & Flight Safety ; Département Communication ; Département Sureté Industrielle. Cette Direction donne les stratégies et la politique générale de chaque Directions et ces dernières les appliquent. (Organigramme, cf. annexe 1) 1.2.2. Direction des Ressources Humaines : Cette Direction assure la gestion du personnel, devenue une direction à part entière, elle se veut d’être : Le garant du professionnalisme au sein de la Société ; Le créateur de valeur

pour répondre à mes questions. 3 Rapport de stage Juillet 2009 INTRODUCTION PARTIE I : PRESENTATION DU SECTEUR AERIEN: PARTIE II : PRESENTATION GENERALE DE LA ROYAL AIR MAROC « RAM » : I) PRESENTATION D’UN LEADER : Dates marquantes Organigramme Chiffres Clés I) II) FILIALES, RESEAU ET FLOTTE DU GROUPE : PARTENAIRES AERIENS DE LA ROYAL AIR MAROC PRESENTA TATION PARTIE III : PRESENTATION ET DESCRIPTIF Du PROGRAMME SAFAR FLYER : PARTIE IV : PRESENTATION DU PROGICIEL DE REGULARISATION

Table des matières 2 Partie 1 : RMA WATANYA 2 A- Présentation 2 B- Historique 9 C- Missions et Objectifs 12 D- Organisation de la RMA WATANYA 13 E- Organigramme : 17 Partie 2 : Activités de la RMA WATANYA 18 A- Presentation des Produits RMA WATANYA 18 B- La Bancassurance 33 a) Définition et Présentation 33 b) Organigramme Bancassurance 34 c) Présentation des Produits Bancassurance 35 C- Le commercial à la RMA WATANYA 36 Partie 3 : Apport personnel