Organigramme Orange Service Client

Groupe Banque populaire et le Directeur de l’agence Rabat Avenue de France pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel de l’agence pour l'accueil dans divers services, et en m'apportant leur aide et leur assistance. Grâce à eux mon stage fut une expérience agréable. Ma reconnaissance va également à M. Abdelkader CHEHIH mon encadrant-enseignant à l’Université du Littoral et Côte d’Opale de Dunkerque, qui, n’a

chaque jour, Bic est le leader mondial sur ce marché. Les briquets représentent ainsi le deuxième domaine stratégique pour BIC avec une part identique pour 2006, 2007 et 2008, avec près de 27% du chiffre d’affaires. Pour répondre à la demande de ses clients en termes de qualité et de performance, le groupe BIC continue d’investir dans les dernières technologies et développe des procédés et des outils industriels technologiques. Le domaine des briquets est divisé en 4 segments : [pic] [pic]

sujet, particularité du message, l’importance. Pratiquer la reformulation (ponctuelle, globale  synthèse) Conclure 5) les fonctions essentielles du manager Fonction relationnelle : -interne : dirigé, contrôlé, motivé, animé -Externe : clients, fournisseur, partenaires Fonction informationnelle : remontée d’information Descente de l’information Fonction décisionnelle : objectif, actions, suivi des dossiers /actions correctives 6) les niveaux d’intervention du manager Niveau

Entreprise individuelle Forme de commerce : Franchise Type de point de vente : Institut de beauté Date de création : 20 Novembre 2003 Activité principale : Prestations de service Activité secondaire : Vente de produits de soins Mode de vente : Vente assistée C. Aménagement des locaux La surface de l'entreprise est de 50m2. D. Organigramme Effectifs de l'entreprise : 4 personnes 1http://www.esthetic-center.com/2/

47, avenu de Wagram 75017 Paris TEL : 01 53 81 97 00 FAX : 01 53 81 97 09 1 SOMMAIRE Contrat de qualification………………………………………p1 I) Fiches descriptives d’activités professionnelles Fiche descriptive N°1 service et commercialisation…………p1-p2 Fiche descriptive N°2 service et commercialisation……… p3-p4 Fiche descriptive N°3 organisation et production culinaire…p5-p6 Fiche descriptive N°4 organisation et production culinaire….p7-p8 II) Activité développée Présentation de l’entreprise……………………………p1

disposition de ses clients des moyens de transports très variés et hyper -confortables s’adaptant aux désirs et au nombre de participants dans chaque opération. ‘’BO Voyages’’ est dirigée par son président général et sa directrice, assistés par un staff administratif et technique dynamique, qui sait mettre en évidence les prestations requises tout en assurant la qualité de service. L’agence dispose de deux agents assistants afin d’être toujours à l’écoute des exigences de ses clients, les satisfaire

amplifient les bénéfices internes des dispositifs 42 Les stratégies pour optimiser les bénéfices RH et opérationnels 48 4 Des pratiques en action : focus sur quelques dispositifs 57 Accenture 59 Crédit Agricole SA 61 Groupe La Poste 62 Orange 64 Schneider Electric 66 SEB 68 Société Générale 69 Conclusion 71 EXECUTIVE SUMMARY Les objectifs de l’étude Depuis une dizaine d’années, des entreprises pionnières ont souhaité incarner leur engagement sociétal en proposant des dispositifs

compagnie…………………………………….…..9 6. Organigramme de la CBGN………………………………….....11 ¬ Chapitre 2 : PRESENTATON DE DIFFERENTES UNITES DE PRODUCTION. 1. Les lignes de production…………………………………….…..13 2. Schéma technique des différentes machines de production de la CBGN…………………………………………………...…..14 3. les différentes étapes de production…………………….…..…15 4. L’utilité…………………………………………………….……….23 ¬ Chapitre 3 : SERVICE MAINTENANCE. 1. Le service maintenance………………………………….…

Leclerc indépendant : Mr Sailly le PDG. Type de commerce : Grande surface alimentaire (2500m²-6500m²) Grande surface spécialisée : Espace Culturel (500m²) Une coopérative de commerçants est une organisation de commerçants ou de prestataires de service (magasins, agences, hôtels, …) constitués et contrôlés par des entrepreneurs indépendants, qui se sont associés, dans le but de mettre en place des actions et des outils communs (centrale d'achat, gestion de la communication, logistique, formation

Indépendante pour la Transition (CENI-T), intitulé «Mise en place d’un réseau VPN nomades sous Linux». Le but c’est d’établir un réseau privé sécurisé entre le centre national et ses démembrements (districts) en configurant un serveur VPN et création de deux client distants. Pour bien traiter rapport de stage, j’ai organisé le plan de ce devoir en trois (3) plus grandes parties: la première partie consiste à parler la présentation de l’ENI et de la Commission Electorale Nationale Indépendante pour la Transition