Ost Et Productivité

évolutions déterminantes : - la rupture dans le rythme de croissance qui accentue la compétition et rend les marchés plus imprévisibles et instables; -la modification des comportements de consommation. En plus du défi classique de productivité, les entreprises doivent relayer aujourd'hui celui de la flexibilité. Certaines entreprises tentent de conserver les atouts du système taylorien tout en introduisant davantage de flexibilité dans : - la gestion de la main-d'œuvre : licenciements

communiquer. „ Mesurer. „ Former ses collaborateurs et se former en permanence soi-même. © M PREURE 2008 7 éléments clé dans le développement du management selon Drucker … (1) „ Direction scientifique du travail comme clé de la productivité „ Décentralisation comme principe de base de l’organisation „ Gestion du personnel pour adapter les hommes aux structures de l’organisation. © M PREURE 2008 7 éléments clé dans le développement du management selon Drucker

économique qui n’est pas expliquée par la contribution du travail et celle du capital. Ce résidu porte un autre nom, c’est le « progrès technique ». C’est un 3e facteur à coté du travail et du capital. Ce résidu porte encore un autre nom, c’est la « productivité globale des facteurs ». C’est-à-dire : P / (K + W). b. La fonction de production ▪ Traduire en utilisant les outils mathématiques adéquats l’idée que la production est un fonction des facteurs de production.

traditionnelle de l’organisation * Approche sociologique * Approche économique I. Approche traditionnelle de l’organisation A. Modèle classique de l’organisation Il se développe de 1900 à 1930. Trois grands théoriciens : Fayol, Taylor (OST), Weber = hommes du terrain Ecole classique = ingénieurs et praticiens Ces théoriciens vont tenter d’intégrer de la rationalité au sein de l’organisation en vue d’améliorer son efficacité. Fayol s’intéresse aux grandes fonctions de l’entreprise

entre les propriétaires et les gestionnaires apparaissent les premières théories des organisations au début du XXème siècle : époque convaincue des bienfaits de la science et de la rationalité. Afin d’accroitre l’efficacité des entreprises et leur productivité, l’école classique du management, née au cours de la révolution industrielle, verra le jour grâce à trois auteurs. Dès lors peut-on dire que l’évolution des organisations et de la société toute entière a influencé les principes de l’école classique

recours à une méthode scientifique. Taylor est le fondateur de l’OST (Organisation Scientifique du Travail). Son principal objectif, est d’assurer le maximum de prospérité, pour l’employeur et pour chaque salarié. Cette prospérité dépond de la productivité de chaqu’un. Taylor énonce les principes d’organisation suivents : ➢ Distinction entre la conseption et l’execution : l’étude scientifique du travail doit être éffectuée par des spécialistes qui définissent les processus opératoires des

révolution agricole ont permis: De forts gains de productivité → augmentation du niveau de vie Un redémarrage de l'investissement → développement de société par actions Augmentation de la masse monétaire → hausse des prix Produits nouveaux → satisfont des besoins nouveaux générateur d'une demande solvable Loi d'Engel: le coefficient budgétaire de l'alimentation doit accroitre avec l'augmentation du revenu des ménages. Des emplois nouveaux → la productivité n'élimine pas le travail mais fait disparaître

années 1990 et la financiarisation du management – Les années 2000 : management des connaissances et responsabilité sociale de l’entreprise 1.1. Les idées du début du 20ème siècle 1.1.1. Les « classiques » ou l’organisation scientifique du travail (OST) 1.1.2. L’idéal bureaucratique Wébérien 1.1.3. L’école des relations humaines 1.1.1. Les classiques et l’Organisation Scientifique du Travail  Début du 20ème siècle  Développement de la grande entreprise  Ingénieurs et consultants en organisation

aujourd’hui des raisons de croire au progrès scientifiques et techniques ? En économie, le progrès technique représente l’amélioration des connaissances scientifiques et de l’organisation de la production qui permettent une amélioration de la productivité, c'est-à-dire une augmentation de la production pour une quantité fixe de facteurs de production utilisés. Il serait nécessaire au développement d’un pays puisqu’il serait un des principaux facteurs de croissance.  Le progrès scientifique et le

capital pour produire. Une même production peut être réalisée avec des combinaisons différentes. 5. La productivité L’entreprise recherche en permanence à améliorer sa productivité, qui mesure l’efficacité des facteurs utilisés. La productivité du travail, qui s’évalue par la quantité produite par heure ou par jour par chaque employé, permet d’apprécier l’efficacité du personnel. La productivité du capital mesure l’efficacité du capital. 12 L’organisation de la production 1. Le choix du