Ost Et Productivité

dépensée dans l’ensemble des pays de l’OCDE (qui est une organisation de coopération au développement économique) en 2000 pour le progrès technique (la Recherche-Développement). Ceci permettant une hausse de l’emploi et de la productivité, pouvant amener des gains de productivité et ainsi augmenter la croissance économique. De ce fait l’offre est la demande jouent un rôle vis-à-vis du progrès technique, puisque ces deux éléments font partie de la croissance. Ainsi, nous pouvons constater que le progrès

l’organisation du travail est questionnée, ses avantages (gains de productivité sont examinés). Chronologie : |1776 : Smith et la DT |Fin 19ième : FW Taylor |Début 20ième : Ford |2nde moitiè du 20ième : |A partir des années 1960 :| | | | |fordisme |crise du fordisme | |DT ( gains de productivité|Principes de l’OST |OST reprise + innovation |- Généralisation des |- Ralentissement

question 1-3 p.10 et 1-7 p.11 1) Productivité = Y/facteur de production. Différentes productivité: productivité par tête, horaire, PGF etc.. 2) Principes:   - La division verticale du travail : (séparation entre conception et exécution) les ouvriers appliquent les pratiques sélectionnées par le bureau des méthodes - Le salaire au rendement : pour favoriser la productivité et la motivation du personnel les salaires dépendent du nombre de pièces produites 3) Fondements OST: - Parcellisation, c’est-à-dire

Organisation du travail et croissance Organisation du travail et productivité A. Division du travail et productivité Dans quelle mesure les différentes formes de division du travail favorisent-elles une hausse de la productivité ? 1. Adam smith et les bienfaits de la division du travail La division technique du travail correspond à une décomposition des tâches et à une spécialisation et permet une augmentation de la "puissance productive du travail" et ce pour 3 raisons: + de dextérité

Comment produire ? Facteurs de production : Ensemble des éléments qui, combiné, permettent la production d’un bien ou d’un service. On en distingue principalement deux : le travail et le capital technique. Productivité : Elle mesure l’efficacité de la combinaison productive. La productivité du travail mesure la seul efficacité du facteur travail. Elle se calcule en faisant entre le volume ou la valeur de la production et la quantité de travail utilisée, nombre total d’heures ou effectifs occupés

d'améliorer la productivité, en s'appuyant sur les méthodes dites « scientifiques ». Développement 1ère partie : Le Fordisme Définition : Le fordisme est un mode de développement de l'entreprise (ou d'organisation du travail), inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et largement inspiré d'une autre organisation du travail: le taylorisme, ou organisation scientifique du travail (ou OST). Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la

l’organisation du travail. Celle-ci favorise la productivité, c’est-à-dire le rapport entre la production de biens/services et la quantité de facteur de production (capital et travail) utilisée pour les produire. 1950 représentant aussi le début de la montée en flèche de la croissance, nous pouvons en déduire un lien entre productivité et croissance. Mais quels sont exactement les facteurs de l’augmentation de la productivité ? Et en quoi la productivité accroît elle la croissance ?

la manufacture d'épingles, la fabrication d'une épingle est décomposée en opérations élémentaires, chacun des 10 ouvriers est spécialisé dans 1,2,3 tâches. Sur le plan technique, cette innovation organisationnelle permet d'augmenter fortement la productivité du travail: division technique du travail. La décomposition du travail en opérations élémentaires et répétitives conduit l'ouvrier a acquérir une plus grande habilité et donc augmenter sa production en un temps donné. La spécialisation permet

la division du travail. Chacune d'entre elles a apporté des solutions particulières pour améliorer les méthodes de travail ● LE TAYLORISME Taylor est un ingénieur américain de la fin du 19è siècle. Il propose l'organisation scientifique du travail (OST). Les principes de l'OST : division horizontale et verticale du travail Division Verticale du travail,on sépare le travail de conception /du travail d'exécution. Les ouvriers font ce que les ingénieurs leur disent de faire. Les ingénieurs attribuent

ORGANISATIONS (École classique) 1/ Taylorisme : (OST) Pionnier de l’organisation scientifique du travail. Instaure la division verticale/horizontale du travail et met en place la séparation entre « les cerveaux, et les mains », soit la conception et la production. Objectif : "paix sociale » sur quatre principes : * Division horizontale du travail = spécialisation des tâches et étude des temps d’exécution afin d’augmenter la productivité. Conséquence : diminution des pertes de temps et contrôle