Ost Selon Taylor

INTRODUCTION : En feuilletant l’histoire des théories managériales, on va trouver plusieurs approches conçues par des personnes ayant instaurés les bases de l’art de la gestion, notamment Taylor avec l’organisation scientifique du travail, FORD avec une OST peu différenciée et un système motivant de rémunération, FAYOL avec une certaine organisation administrative du travail, sans oublier le fameux ingénieur de la Western Electric père fondateur de l’école des relations humaines à savoir Elton Mayo

incertain, difficulté de parer aux nécessités quotidiennes. A l’inverse, après les conflits (cela concerne surtout l’après Seconde guerre mondiale) les pays connaissent un véritable « pic de natalité » : le baby-boom. Cette « exception démographique » (selon Martine Fournier) donne naissance à une génération pour s’éteindre à l’aube de la crise économique. Le taux de fécondité se stabilise alors à celui du renouvellement des générations. C. Recul de la mortalité : Dans un premier temps, la baisse

idéaux individualistes avec le protestantisme, abolition de l’esclavage, colonisation, diffusion  des  connaissances par l’imprimerie, révolution technologique, révolution commerciale Productivité dans un système capitaliste libéral Objet  d’étude Adam Smith Charles Babbage Frederick Taylor Henri Fayol Max Weber La richesse  des nations (1776) On the Economy of Machinery and Manufactures (1832) Principles of Scientific Management (1911) Administration  industrielle et générale (1916) Économie  et société (1925) Accroissement des volumes 

professionnel s 2 Les classiques (organisation scientifique et administrative du travail) Taylor Les principaux auteurs Weber Ford Fayol 3 Les hypothèses de base Un seul mode d’organisation optimal. - - Les tâches sont parcellisées. Le travail sera organisé, coordonné et contrôlé par la hiérarchie car l’homme est un simple exécutant, incapable d’initiative. 4 TAYLOR Frederick L’Organisation Scientifique du Travail. L’entreprise est assimilée à une machine : - Division

déterminant formellement les missions et les fonctions que chaque unité de l’organisation doit accomplir et les modes de collaboration entre ces unités. À chaque unité est délégué un certain pouvoir pour exercer sa mission ». Les parties d’une structure selon H. Mintzberg : 8 Typologie des structures ? 9 Influence de la stratégie sur la structure 10 Évolution de la typologie de la structure 11 Structure hiérarchique : Elle repose sur : L’unité de commandement ; La délégation

travail. Si le contrat de travail d’un salarié ne stipule pas une autre durée de travail, le salarié est considéré comme travaillant à temps complet. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible

Psychologie sociale Individus TAYLOR GILBRETH MAYO LEWIN COCH & FRENCH Organisation CROZIER I°) Ecole classique de Taylor : Dimension physiologique de l’homme au travail, elle s’est intéressée fin XIX ième, début XX ième surtout aux travaux répétitifs de production et les tâches administratives : TAYLOR - GILBRETH L’OST : Organisation Scientifique du Travail Idée de base : L’organisation du travail doit être l’objet de la science. Pour Taylor, la science devrait permettre une

l'entreprise Krupp plus connu. Le fondateur de l'entreprise Krupp fut Friedriech Krupp. C'est un entrepreneur de la fin du 18ème et du début du 19ème siècle. Il installa une forge près de Essen en novembre 1811. Il désirait produire de l'acier fondu selon les techniques britanniques dont le prix était élevé. Mais il utilisa une mauvaise technique, fabricant ainsi de l'acier de mauvaises qualités. L'entreprise va très mal. À sa mort en 1826, sa veuve Thérese Krupp (1790-1850) reprend l'entreprise

formés aux techniques industrielles. C’est pourquoi Fayol et Taylor vont mettre en avant le concept de rationalité des dirigeants qui doivent mettre en œuvre des techniques de production adaptées à la demande. Taylor affirme que la conduite de l’entreprise est une science requérant des principes rationnels, et face au manque de culture industrielle des travailleurs il met en place une Organisation Scientifique du Travail (OST). Elle repose sur la parcellisation et la division horizontale du

mythe planétaire ? Si c'est le cas, ils firent sans doute plancher la première promotion sur La Direction des ateliers, un ouvrage paru six ans plus tôt et signé par un ingénieur féru de calcul, Frederick Winslow Taylor. Loin de faire l'unanimité à l'époque, les préconisations de Taylor (qu'il approfondira en 1911 avec Principes d'organisation scientifique des usines) allaient en effet bouleverser l'économie. Rationalisation des tâches, centralisation des décisions, pouvoir conféré à une élite :