Ost

Le comportement et la motivation de leurs ≠ membres A. L’école classique des organisations Privilégie la spécialisation et les procédures dans le seul but d’obtenir des gains de productivité 1. Taylor et l’organisation scientifique du travail (OST) - l’organisation est considérée comme une machine - principes : analyse des postes de travail et codification minutieuse des opérations  parcellisation du travail division verticale du travail - contrôle rigoureux 2. Ford et le

capitalisme industriel Croissance du capitalisme industriel jusqu’à 1970 Modèle managérial associé au système économique avant/après guerre  École Formelle Administration Modèle par excellence  Fordiste et Organisation Scientifique du Travail (OST) Mot d’ordre PRODUCTIVITÉ GOUVERNANCE De l’entreprise  « Management du Management » Nature des relations entre la direction et ses parties prenantes ; actionnaires, employés, clients, fournisseurs, etc. Début capitalisme industriel dirigeants

souffrir d'aucun retard sous peine de retarder l'ensemble du projet. Cette méthode d’organisation est sans doute l’une des plus exigeantes en rigueur mais aussi l’une des plus puissantes (voir « actigramme » de l’Organisation scientifique du travail — OST) ; c’est grâce à de telles méthodes qu’il a été possible de construire en 2 ans seulement une machine aussi gigantesque que le transatlantique « Queen Mary 2 » (voir historique ci-dessous). |SOMMAIRE

........................................................................ 9  le paiement par prélèvement automatique des charges de fonctionnement relatives aux actifs immobiliers et des taxes locales ;  le règlement des opérations et pour les OST relatifs aux valeurs mobilières détenues sur compte titres à l'étranger. - Quid des comptes bancaires détenus à l'étranger et nécessaires à la conservation d'une partie des actifs financiers ayant fait l'objet de la régularisation : assurance vie

des temps pour chaque gestes ; Chaine de production. Gantt : inscrire outils sur étapes ; Graphique de Gantt = planning. Les Gilbreth : ont fait pour chaque geste un symbole, appelé « Therbligs » Grâce à tout ça ils vont mettre en place très vite OST. L’OST a permis d’augmenter la productivité des entreprises PRODUCTION DE MASSE Ford fait passé production de masse à la consommation de masse (Ne fonctionne plus puisque les salariés ne supportent plus de faire les mêmes gestes). Henry Fayol 1841/1925

LA CONCEPTION DU POSITIVISTE DE LA VALIDITE DE LA REGLE ( KELSEN « L’invalidité de la R de dt c’est sa validité formelle » ie sa légalité B ) La Théorie de la validité plurielle, non plus monolithique. Autre courant dominant : le droit en réseau (Ost Van de Kerchose). 2002 Pr ces auteurs on les qualifient de postmoderne la validité d’une R de dt repose nn pas sur 1 mais sur 3 critèrres pr eux ce qui la valide n’est pas juste un critere formelle Un critère formelle Critère axiologique = ce qui

taylorisme, une organisation scientifique du travail Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la

K humain prêt à tout pour mieux gagner.) La base de son travail repose sur une analyse scientifique des pauses au travail. Il va utiliser des méthodes scientifiques telles le chronométrage, enquêtes, sondages, statistiques pour arriver à ses fins = OST. Chaque activité est ≠, on doit chercher la meilleure voie pour produire mieux et gagner plus. Le taylorisme repose sur 4 éléments : _ Division horizontale du W. = décomposition en geste élémentaires _ Division verticale du W = séparation en étage

sont le recrutement, la paie, le règlement des conflits,… La dimension humaine s'efface devant l'objectif prioritaire que constitue l'optimisation de la production. Ainsi au début du siècle, c'est le concept d'Organisation Scientifique du Travail (OST), développé par Taylor, qui est le référentiel en matière d'organisation. La division, la rationalisation et le contrôle du travail sont au cœur du taylorisme. Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est réduit à la notion de " main

des entreprises occidentales. Leur première apparition sur le sol européen est incontestablement liée au plan Marshall de 1947. Taylor Frederick Taylor est un ingénieur américain né en 1856, il a inventé l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers. Il était convaincu qu'il existait des méthodes pour accomplir chacune des tâches demandées dans une usine et que chaque employé devait être formé pour devenir excellent