Packaging Evian

parcours, d’un choix qui a été fait au cours des années. Je crois que, si l’on exclut la période que nous vivons actuellement, l’on peut dire qu’il y a deux périodes clé dans l’histoire de la marque. Tout d’abord, les années 70, après sa fusion avec Evian en 1965 et l’intégration de BSN en 1970. Badoit à ce moment-là est en léger déclin. L’intuition qui sauve la marque est de relancer une communication axée sur le plaisir. En effet, jusque-là, fidèle à la tradition thermale, la publicité vantait les

d’importantes disparités selon les marques. (source: AFSSA) Parts de marché des intervenants t en Grande et Moyenne Surface an v no (GMS - en valeur) In Les acteurs Pionnier & Leaders Suiveurs Nestlé 18,8% de PM Perrier-Contrex Danone 7,5% de PM – Aqua-Evian Coca-Cola 3% de PM Dasani-Bonaqua Pepsi-Co 3% de PM Aquarel MDD Source : www.quid.fr Année : 2005 Marques locales & MDD 65% de PM ce an ité m iv ce rfor étit n e Pe omp és r P C Quels sont les nouveaux produits ? les innovations? l’innovation

et gagne des parts de marché. Le chiffre d’affaire de Perrier s’élève à 25 millions d’euros en 2011. Perrier est devenu la marque la plus contributive aux résultats de Marketing Distribution. Elle propose tout comme Évian différents formats : 20cl, 33cl, 50cl, 75cl, 1L et packagings (en verre, plastique, plastique végétal et aluminium).  Red Bull réalise un chiffre d’affaire en hausse de 7.9% à 3,323 milliards d’euros en 2010. Il a donc triplé entre 2003 et 2007. Avec 4 milliards de canettes (Redbull

remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuits ou encore les produits céréaliers. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian, Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vite devenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans

et consommation (plus difficile à étudier – sphère privée) La concurrence : PDM, Ranking La distribution : circuits, enseignes Anticiper les évolutions : prospective A tester : Les produits (achat ou usage) Les packagings Les publicités Les promotions Les linéaires en magasin Pour : Préparer les lancements Modifier/relifter les offres existantes Qui réalise les études marketing ? Instituts d’études Qualitatif,

consommation 1.1.3) Les attentes 1.2) Les différents types de produits et leur évolution 1.2.1) Classification des eaux : 1.2.2) Les eaux sur le marché français 1.2.3) L’environnement concurrentiel 1.3) Les innovations 1.3.1) Conditionnement et packaging : 1.3.2) Les bouchons 1.3.3) Les goûts p 02 p 03 p 04 p 05 p 06 p 09 p 10 p 11 p 13 p 13 p 14 p 20 p 21 p 21 p 22 p 22 p 23 p 23 p 23 p 24 p 24 p 27 p 28 p 28 p 30 p 31 p 33 p 34 p 34 p 35 p 35 p 36 p 37 p 37 p 40 p 42 p 43 2.) Les marchés

français est-il transportable ? Le packaging : deux éléments, le conditionnement et l’emballage, la première enveloppe du produit et toutes les enveloppes successives. Fonction technique du packaging : Protéger le produit contre le froid, la chaleur, l’humidité, le soleil, le vol, etc. Conserver Facilité d’utilisation (ex : bac verseur) Contenir Sécurité Facilité de transport De plus en plus recyclable Fonction de stockage Fonction commerciale du packaging : Plaire, faire vendre Faire

Picard, Bouygues, Petit Bateau, Bonobo, Nivea, Norauto, Jardiland, Darjeeling, Castorama, Adidas. Nokia, SNCF, Printemps, Carlsberg - Pôles d’expertise : réflexion stratégique, identité, publicité, digital, stratégie marketing opérationnel, packaging, relations presse, événementiel. - Adresse : 251 av Bois 59130 LAMBERSART Mission Chef de projet : - Suivi opérationnel et stratégique sur des projets de marketing opérationnel, et relationnel (type animations de réseaux de distribution,

marché en 2013 ils sont donc tout les deux leaders sur le marché de l’eau en bouteille. Le n°3, Danone, en détient 19,3 % avec ses marques Aqua, Evian, Bonafont, Mizone, Villa del Sur, Font Vella, Volvic ou encore Badoit il est donc challenger. Cependant, voici la répartition des marques de ces trois grands producteurs : Cristaline : 26,3% Evian : 10,2 % Contrex : 6,7% Volvic : 6,7% Vittel : 5,5% Hépar : 3,7% Courmayeur : 1,8% MDD : 25% Autres : 14,1% Après cette analyse on peut donc voir

conservées, ainsi que l'aspect chaleureux des boutiques. Les produits sont organisés par univers, avec une mise en avant des achats d'impulsion, des produits saisonniers et des offres cadeaux. Les contenants ont été repensés, avec la création de nouveaux packagings tous les mois, comme dans l'univers de la mode. Fort d'une gamme de 120 chocolats, Leonidas lance chaque année cinq innovations produits. Si le ballotin de 500 g de chocolats assortis demeure et de loin la meilleure vente de l'enseigne, de nouveaux