Packaging Mdd Auchan

Sommaire Problématique : Comment l’implantation et la signalétique des rayons varient en fonction de la nature de l’enseigne ? Introduction I> Les différentes implantations des rayons et la signalétique liée 1) Carrefour Villeurbanne 2) Auchan Caluire 3) Casino Charpennes II> Les objectifs poursuivis par l’enseigne lors de la mise en avant des produits 1) LE MERCHANDISING 2) L’IMPLANTATION DES RAYONS DANS LE MAGASIN 3) L’IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES RAYONS III> Points

places, 14 salles de cinéma, 1 hôtel 5 étoiles. • Commerce intégré : L’entreprise cumule les fonctions de gros et de détail et éventuellement une fonction de production ; les magasins appartiennent en propre, au groupe ou à l’enseigne (CARREFOUR, AUCHAN, CASINO) Le premier actionnaire de Carrefour Bertrand Arnaud (20%). 3° Les différents types de commerces : • Commerce de proximité : Définition : -Les consommateurs résident près du magasin - Implantation urbaine et rurale 3 formats distinct :

directement auprès d’autres fournisseurs : c’est le système adopté par les indépendants comme Leclerc, Système U, Intermarché. A l’inverse, la centrale d’achat impose une liste de fournisseurs exclusifs et des commandes fermes, comme pour Carrefour ou Auchan. Dans les deux cas, le fournisseur, paiera ce qu’on appelle un droit de référencement au distributeur en fonction de plusieurs critères : * De l'historique des rapports humains (dont la fidélité des partenaires commerciaux) ; * Du volume traité

réussite de ses sodas, se lance dans les céréales. Ensuite, le groupe Weetabix, qui est connu grâce notamment à sa marque Weetos, très prisée par les enfants. Pour finir, on distingue les marques de 1er prix, généralement celles des différentes GMS (Auchan, Carrefour, Cora, etc.) mais qui malgré des prix plus que compétitifs, éprouvent des difficultés à prendre des parts de marché où Kellogg’s règne en maître avec plus de 50%. 4. Détermination des critères de segmentation « LA SEGMENTATION EST

qu ’il y a une réelle différence entre les marques. Ils sont encore 20% à rejeter les marques de distributeurs (MDD) 2 Analyse de l’offre Nationale Dispersion /Répartition/couverture géographique Structure du marché : Bp d’acteurs Sites de l’entreprise Nestlé + Nestlé Internationale Cadburry Pas de dominants Degré de Concentration Cadburry MDD Grands groupes nationale Pme - + MDD Des leaders dominants 50% ou 75% monbana monbana (peu d’acteurs) régionale Intensité Concurrentielle ?

4. Le marché halal : les perspectives d’évolution à court-moyen terme ? 4.1 Une croissance conditionnée à l’aménagement du marché 4.2 Tirer profit d’une demande insatisfaite : le nouveau challenge de la grande distribution 4.3 A quand les MDD (marque de distributeur) halal ? 4.4 Des produits basiques vers la création de marques ethniques 4.5 L’émergence de produits et services halal non-alimentaires Conclusion Sources INTRODUCTION Dans la religion musulmane, il existe

infantile. Le nom de la marque apposé sur le packaging est en réalité les prénoms des cofondateurs de la marque. Hors le fait que de nombreuses marque le fassent et que cela crée une certaine proximité avec le client ou consommateur, Michel & Augustin donne l’idée de recettes du siècle dernier, tout ce qui se rapporte au vintage et aux grands parents (Augustin), intimement lié au moderne, à l’entreprenariat, à la vie active et à l’avenir (Michel). Des packagings aux motifs rigolos, des couleurs vives

représentent un ters des ventes du marché . On recense environ 128 références de marques de distributeurs soit une augmentaton de plus + 18.5 %. Les parts de marché des MDD représentent entre 15.6 % à 22 % , soit + 21.6 % de quanttés vendues entre 2011 et 2013 Les surfaces ayant le plus de références à leur nom étant :  Auchan  Carrefour  Intermarché Nous avons aussi :  Les hard discounters qui sont également assez présents, grâce à une offre de premiers prix apte à attirer les familles nombreuses

vente en France. Nutella est également omniprésent sur les réseaux sociaux (Facebook…) Prix  En termes de prix, Nutella est relativement bien positionné : pot de 400g : 2,17 €, 750g : 3,69 €, 220g : 1,72 € ; Nutella&Go : 2,31€ x2 104g (chez Auchan). Grâce à sa stratégie de différenciation, Nutella peut imposer aux consommateurs un prix plus élevé que ses concurrents. b) Mon chéri : « Un amour de chocolat » Aujourd’hui Ferrero France est le n°1 sur le marché des pralinés avec ses marques Ferrero

français ; Andros Bonne Maman possède 35% des parts de marché. En France la grande distribution représente 95% des ventes en volume, ce qui prouve sa domination imposante. En ce qui concerne Bonne Maman, 50% des ventes se font en hypermarchés, tels que Auchan, Carrefour ou Géant qui sont présents dans la pluparts des grandes villes françaises et se développent de manière impréssionante depuis une dixaines d’années. Les supermarchés, eux, possèdent 36% de part de marché en France comme Intermarché ou Match