Pareto Dans Le Cas De La Maintenance

d’amélioration continue développé par E. Deming. 4 La démarche LEAN Responsable en 10 questions 3|  xiste-t-il une norme E LEAN ? Il n’existe pas de norme LEAN présentant la démarche sous forme d’exigences à respecter, comme c’est le cas pour la norme ISO 9001. Toutefois, le Système de Production développé par Toyota (TPS) est le modèle qui sert de référence en la matière car il constitue la synthèse des 8 fondamentaux (vu à la question n°2). Enjeux qualité, coûts et delais

pour outillage…) - stocks d’encours de production (lorsque le produit est stocké en atendant de passer a l’etape suivante) - stocks de produits finis. Il y a des stocks subis, et des stocks voulus. 1) l’origine des stocks subis C’est le cas qd il y a des erreurs ds la prévision de la demande (pas autant de demande que prevu) Lorsqu’on produit par lots. (bcp de stock d’encours, pour passer aux étapes de prod suivante) Lorsqu’on a des écarts de production (une machine qui produit plus

travail Il s’agit de constituer l’équipe multidisciplinaire qui aura à réaliser l’étude. Les personnes impliquées dans une étude AMDEC-processus, par exemple, représentent les services de recherche et développement, des achats, du marketing, de la maintenance, de la qualité, des méthodes et de la fabrication. La présence d’un animateur bien formé à des techniques spécifiques de la démarche et du travail en équipe est une condition de succès de l’application de la méthode. Un exemple intéressant de

Introduction générale……………………………………………………………………..01 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Le Système Economique Conventionnelle Section01:Conflit entre les buts et la conception du monde Section02:Les trois concepts fondamentaux Section03:L’efficience de Pareto et les but normatifs Section04:les conditions préalables Section05: l’incohérence entre la microéconomie et la macroéconomie CHAPITRE 01 : Principes et Fondement du Système Economique « Islamique » Section 01 le paradigme de l’économie islamique

justifient le besoin par l'exercice de leurs fonctions ou du service ; • informer les personnes autorisées à accéder aux données de leurs devoirs en vertu de la loi et, le cas échéant, leur faire signer un engagement de confidentialité ; • préserver dans le temps la protection requise pour les données à caractère personnel ; • en cas de sous-traitance, répercuter toutes les obligations du responsable du traitement sur le soustraitant à l'aide d'un contrat approprié. De plus, ces mesures doivent assurer

minimales de fabrication correspondant à un prix prévu. Les coûts de transport amènent eux aussi à déterminer des quantités minimales de livraison. Les entreprises doivent donc stocker des approvisionnements divers pour des motifs économiques. Le cas des remises consenties en fonction des quantités commandées conduit parfois à accepter des stocks plus importants. Causes financières : Certaines entreprises stockent des matières coûteuses pour en tirer des bénéfices par la spéculation. L'entreprise

à l’examen est fixée par chaque recteur. Article 7 Chaque candidat s’inscrit à l’examen dans sa forme globale ou dans sa forme progressive conformément aux dispositions des articles 16, 23, 23 bis, 24 et 25 du décret du 9 mai 1995 susvisé. Dans le cas de la forme progressive, le candidat précise les épreuves ou unités qu’il souhaite subir à la session pour laquelle il s’inscrit. Le brevet de technicien supérieur «aéronautique » est délivré aux candidats ayant passé avec succès l’examen défini par

......... 27 Figure 18: Exemple de représentation graphique de « Gap analysis » (résultats fictifs) [4] ... 28 Figure 19: Classement par ordre décroissant (résultats fictifs) [4] .......................................... 29 Figure 20: Exemple de Pareto (Résultats fictifs)...................................................................... 29 Page 3 sur 43 Master Management de la qualité, 2010-2011 GLOSSAIRE AE: Aspect Environnemental Élément d’une activité ou service de la société susceptible

L’évolution des coûts de passation et de possession en fonction du nombre de commandes passées dans l'année (représentation graphique) ..................... 7 3.2.3. L’optimisation du modèle de Wilson : la période économique de commande .. 8 3.2.4. Les cas particuliers .............................................................................. 10 Marc Gaiga 2003 page 2 Gestion des stocks : leçon 3 – les principaux outils de gestion des stocks 3. LES PRINCIPAUX OUTILS DE GESTION DES STOCKS 3.1

fonctionnement et les domaines d’application de la méthode R&R (répétabilité et reproductibilité) aux attributs et aux mesures. Le cinquième chapitre, présente l’étude d’un cas de pièce, tige d’amortisseur où on va exposer les résultats de l’analyse par la méthode R&R. Dans le sixième chapitre, et suivants les résultats de l’étude de cas on va tracer les graphiques (cartes de contrôles, courbes d’interaction opérateur par pièce) et les déductions. Puis, on va déterminer les actions nécessaires pour améliorer