Pixmania Concurrents

hors web. 3 PLAN Dans une première partie, nous découvrirons ensemble l’entreprise Zalando avec une présentation de celle-ci. Nous étudierons alors son historique, nous retournerons là ou tout à commencer puis nous nous intéresserons aux concurrents présents sur le marché du ecommerce. Nous établirons ensuite les différents profils des clients de l’entreprise Zalando. Enfin, pour conclure cette première partie, nous dresserons la stratégie ainsi que le plan marketing que l’entreprise à adopté

manière uniforme. Enfin, LG est placé 69ème dans le classement des 500 plus grandes entreprises mondiales avec un chiffre d’affaires de près de 82 milliards de dollars. Ainsi LG est placé 4ème sur le marché de l’électronique par rapport à ses concurrents (2 places de moins que Samsung avec près de 30 milliards de chiffre d’affaires de moins que cette entreprise). Exposition et explication des Logos. Nous trouvons que ce logo du groupe Samsung fait très professionnel

commande à la fourniture de biens, ou de prestations de services. Quelles que soient leurs activités, les entreprises doivent avoir un site web marchand ou un site vitrine. A part les pure players qui disposent uniquement d’un site web marchand (Pixmania, Rue du Commerce, …), les entreprises ne peuvent pas faire l’économie d’incursions actives dans le B to C (grande surface, textile, Hi-Fi, vidéo, etc.). Bien souvent, un site marchand vise trois objectifs : développer un nouveau canal de vente ;

pour le tour opérateur face à ses concurrents qui met à disposition de ses clients un téléphone pour être joint ou appeler en France et à l’étranger. Il sera facturé 20€ au tour opérateur. Exemple international : Aux Etats-Unis, 10$ le téléphone et 20$ pour une heure de crédit de communication dans le pays. La Place : Vente large : Magasin Orange, Phone House, Grande surface, bureau de tabac, marchand de journaux gare, aéroport, site internet marchant du type : Pixmania. Vente pour les professionnels

nombreux petits magasins 100% informatique qui lui font concurrence avec des prix extrêmement attractif, concurrence oblige, mais ne pratique pas la promotion (car pas de stock et une rotation des produits rapides). Mais aujourd’hui ses plus gros concurrents se trouvent sur internet. Le type de clientèle est hétéroclite tant en terme d’âge qu’au niveau financier. La chaine Surcouf souhaite concilier prix choix compétences, expertise et services. Au rez de chaussée du magasin, on trouve d’un côté

| | Effectifs au 31/12/2009 | |64 643 personnes | | | | | |Principaux concurrents  | |Procter & Gamble | | | |Unilever | Analyse SWOT de L’Oréal Fiche d’identité

de la croissance de leur activité ces prochains mois. Cela va peser sur les performances d’exploitation en 2013. Les spécialistes du jardin tardent à prendre le virage du e-commerce Alors que certains pure players multispécialistes (notamment Pixmania, Rue du Commerce ou Cdiscount) se sont d’ores et déjà dotés de rayons « jardin », les groupes Adeo et Mr Bricolage ont accéléré sur le Web pendant l’été 2012. Le premier a repris Elbee (propriétaire des sites Decoclico.fr et Delamaison.fr, spécialisés

commande à la fourniture de biens, ou de prestations de services. Quelles que soient leurs activités, les entreprises doivent avoir un site web marchand ou un site vitrine. A part les pure players qui disposent uniquement d’un site web marchand (Pixmania, Rue du Commerce, …), les entreprises ne peuvent pas faire l’économie d’incursions actives dans le B to C (grande surface, textile, Hi-Fi, vidéo, etc.). Bien souvent, un site marchand vise trois objectifs : - développer un nouveau canal de vente

véadistes pour la plupart expérimentés en matière de stratégie multicanal, ou encore des pure players extrêmement dynamiques comme Oclio et Avenue des Jeux. Apparus dans les années 2000, ces derniers s’affirment d’ores et déjà comme de sérieux concurrents. La levée de 4 M€ d’Oclio (déjà rentable depuis 3 ans) en avril 2010 pour financer sa croissance montre bien l’ambition de cette catégorie d’acteurs ; l’émergence de nouveaux comportements de consommation remet en cause les modèles dominants. Des

virement Aussi il n'est pas banal de voir des entreprise, surtout dans le C, pratiquer le virement de compte à compte. Mais cette option peut se voir onéreuse du aux commissions demander par la banque si le virement va sur le compte d'une banque concurrente. 7. A l'international S'attaquer à l'international, peut faire partie d'une stratégie e-business dès le lancement, cependant je recommande de d'abord faire ses preuves sur le territoire national pour accumuler des fonds et du savoir-faire car