Plan Analyse Sectorielle Auchan

Commercial a été approuvé à l’unanimité des membres présents à la réunion de l’observatoire du 1er septembre 2004. Il aborde les parties suivantes : ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Introduction Présentation de l’environnement économique Analyse de l’offre commerciale Analyse de la demande commerciale Analyse prospective de l’évolution du commerce et de l’artisanat. Ce schéma a été réalisé à partir, notamment, de l’étude menée par la Chambre de Commerce et d’Industrie des Vosges sur les habitudes de consommation de la

stratégique et marketing opérationnel 1) - marketing stratégique : – plan stratégique de l’entreprise, de la filiale ou de la business unit. – partie stratégique du plan annuel que réalisent les chefs de projets pour leur plan marketing opérationnel Plan stratégique: • La synthèse des informations à prendre en compte • un diagnostic de la situation, • la vision et les orientations à moyen terme Plan marketing opérationnel : • les recommandations sur les produits ou

ses filiales sont des personnes juridiques distinctes. Nous pouvons les considérer comme des sociétés étrangères les unes des autres. * Un groupe est une unité, il n’y a donc pas application des règles de la concurrence. Le droit européen analyse cette situation sur 2 points : * l’autonomie réelle *l’exercice du pouvoir de contrôle. L’autonomie réelle au sein d’un groupe : une véritable autonomie de la filiale est nécessaire pour que les règles de la concurrence s’exercent. Il ne suffit

des cibles marketing ; la montée en puissance d’une double culture de l’innovation et de l’expérimentation. 2 3 Cf. « Définitions » (partie 6 du présent rapport). Id. 4 Contrairement à un matériel acheté, un matériel loué est passé en charge au plan comptable. Étude sur la location de biens et services innovants - 12 - PIPAME Sofred Consultants SOMMAIRE 1. INTRODUCTION.............................................................................................................

et la distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme les individus ». Cette définition met en relief les éléments suivants : Les différentes étapes du processus : analyse, planification, mise en œuvre et le contrôle ; Le champ ouvert par le marketing management : idée, produit, service ; Le rôle central de la notion d’échange L’objectif poursuivit : satisfaire les partenaires de l’entreprise. En fin signalant que

commandé. Le commerce électronique ne se limite pas à la seule vente en ligne, mais englobe également : • La réalisation de devis en ligne • Le conseil aux utilisateurs • La mise à disposition d'un catalogue électronique • Un plan d'accès aux points de vente Projet de fin d’étude Mohamed Riffi Amarti 10 TCC 2° année 2006/2007 Le commerce électronique entre particuliers et professionnels • La gestion en temps réel de la disponibilité des produits (stocks)

III/ Le CNCE  56 IV/ Les Services Export des Banques  57 V/ Les CCI marocaines  57 VI/ Les conseillers économiques et attachés auprès des ambassades  58 VII/ Les associations professionnelles sectorielles  58 Section 2 : Le Centre Marocain de Promotion des Exportations I/ Présentation du CMPE  59 II/ Fonctions du CMPE. 60 a) Fournir l’information aux opérateurs concernés  60 b) Organiser

l’influence (positive ou négative) que peuvent exercer les différents facteurs macro-environnementaux, qu’ils soient d’ordre politique, économique, social, technologique, environnemental ou légal sur l’organisation étudiée, ici la FNAC. Nous allons analyser un par un ces facteurs macro-environnementaux comme suit : Politique Il est intéressant ici de souligner que des initiatives sont prises en terme de politique, et ce, à deux niveaux : au niveau européen, et au niveau national. En effet l’Union Européenne

Vars ©2007 OPIIEC 2 Objectifs de l’OPIIEC Objectifs de l’étude Quantifier, analyser et décrire le profil des commerciaux chez les éditeurs qui sont en charge d’animer les canaux de distribution Connaître les acteurs de la distribution de logiciels et leurs populations, ce qui conduit leurs décisions stratégiques, leur vision et besoins en matière d’emploi/formation Objectifs de la phase 1 Analyse des canaux de distribution de logiciels, de la politique de vente indirecte des éditeurs

distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme les individus ». Cette définition met en relief les éléments suivants : - Les différentes étapes du processus : analyse, planification, mise en œuvre et le contrôle ; - Le champ ouvert par le marketing management : idée, produit, service ; - Le rôle central de la notion d’échange - L’objectif poursuivit : satisfaire les partenaires de l’entreprise