Plan De Marcheage Produit Grande Consommation

Définition plan de marchéage : les 4 P 1/ produit : est un bien ou service permettant de satisfaire les besoin d'un client il a un cycle de vie ( lancement, croissance, maturité et déclin ) à chacun des ce phases correspondent des conditions différentes par rapport au couts, de caractéristiques du marché et de caractéristiques commerciale. La stratégie de produit incluse le conditionnement et les services qui l'entourent ( garantie, SAV et conditions de paiement ) lancement : quantités faible

d’assurer une implantation optimale. - La localisation géographique des unités commerciale physiques Le consommateur fréquente normalement le point de vente le plus proche, s’il offre le produit ou le service recherché. Les places centrales sont des unités urbaines, de taille plus ou moins grande, situées au centre d’une zone. Chaque place centrale a une population suffisante pour assurer la rentabilité de l’unité commerciale. Plus la place centrale est peuplé, plus l’offre de l’unité commerciale

ou Les "Quatre P" sont les quatre leviers principaux du marchéage. Ils permettent d’optimiser les ventes d'un bien ou d'un service pour l'adapter aux objectifs commerciaux ou stratégiques de l'entreprise. Ils représentent les politiques ➢ Politique de produit ➢ Politique de prix ➢ Politique de distribution ➢ Politique de communication [pic] LA POLIYIQUE DE PRODUIT La politique produit consiste à concevoir ; organiser et renouveler ce que l’entreprise

faire en cas de : * Produit peu conditionné par la culture (cas des ordinateurs) * Produit emblématique d’une culture mise en avant (luxe) * Produit devenu standard de par son succès commercial (Coca Cola) 2. LES AVANTAGES D’UNE APPROCHE ADAPTEE : * Prise en compte des attentes des consommateurs sur les différents marchés cibles (importance des influences culturelles). * Prise en compte des disparités de goûts et d’habitude de consommation. * Gain des parts de marché

l’étude des besoins des consommateurs, le service mercatique construit l’offre de produit ou de service qui sera la réponse de l’entreprise aux attentes des consommateurs. Cet état d’esprit se répercute sur la structure de l’entreprise : le service mercatique doit piloter les autres activités de l’unité commerciale. Exemple L’étude des attentes des clients par rapport au point de vente permet de déterminer les produits qui doivent être proposés à la vente. B. Une démarche stratégique La mercatique

crayons de couleurs (voir tableau de l’annexe 6). Selon les divers documents, la distribution de ces produits est assurée par les hypermarchés, superstores (grandes surfaces en libre service, spécialisées ou non), papeteries, mais aussi de plus en plus par internet. Les demandeurs sont principalement les mères de famille, au moment de la rentrée scolaire, quand il s’agit d’effectuer les achats de produits demandés sur les listes scolaires, listes établies par les professeurs et établissements qui pourront

En conséquence croisez vos sources :) CHRIAI RABI/2EME ANNEE BTS 1 TOURISME ET LOISIRS I. II. Présentation générale de l’organisation Analyse de la démarche mercatique • • • Analyse du marché Atouts et contraintes de l’organisation Plan de marchéage III. Analyse des points faibles et points forts de l’organisation Conclusion IV. PRESENTATION GENERALE DE L’ORGANISATION Siège social : Paudex (Suisse) Nom du responsable : Gerhard Berssenbrügge Date de création : 1986 Situation

différenciées en fonctions des segments et de proposer éventuellement une offre produit spécifique à chaque segment (couple produit/marché). Les Critères de segmentation : Des critères sociodémographique (âge, sexe, revenu, taille famille, habitat, pcs..) Des critères de comportement de consommation (quantités achetées, canaux utilisés, lieux d’achat...) des critères liés aux avantages recherchés dans le produit : fonctionnalité, l’image, le prix… des critères psychosociologique (personnalité

stratégique au travers, par exemple, du plan de marchéage : prix, distribution, communication,… En revanche, contrairement au marketing stratégique, le marketing opérationnel est mise en place dans une optique de court à moyen terme qui doit constamment être adapté aux variations de la situation du marché. On passe du marketing stratégique au marketing opérationnelle par le biais d’un plan d’action appelé « plan marketing » établit sur une période donnée. Le plan markéting doit être en cohérence avec

ÉCONOMIE À partir de l’ANNEXE 1 et de vos connaissances, vous répondez aux questions suivantes : 1. Identifiez les produits fabriqués et distribués par VUITTON. 2. Énumérez succinctement les différentes étapes de l’évolution de l’activité de l’entreprise. 3. Donnez les raisons qui ont conduit l’entreprise VUITTON à élargir son offre. 4. Rappelez les composantes d’un plan de marchéage et précisez pour chacune d’elles les choix faits par la maison VUITTON. Dossier 2 – DROIT À partir l’ANNEXE 2 et