Plan De Marchéage Entreprise De Service

de la période de la crise de 1929. Le marketing en résumé peut se définir comme étant :l’ Ensemble des techniques permettant de faire correspondre l’offre produit d’une entreprise avec les attentes des consommateurs pour optimiser leur vente. Le marketing est ainsi à la base de la vie de l’entreprise et des produits et/ou services quelle développe. Celui-ci ce présente en 4 partie bien distincte : l’analyse- diagnostic, la fixation des objectifs, le choix des options stratégiques fondamentales, la

 Plan de marchéage, La peinture Hydrovelours Blanc I. Produit La peinture Hydrovelours blanc est d’aspect satiné moyen à base d’une dispersion de résines synthétiques. C’est un produit adhérent à haut pouvoir opacifiant. Destinée à la décoration des murs et plafonds en intérieur. Application sur plaques et carreaux de plâtre, enduit, toile de verre et anciennes peintures. Elle se retrouve sous forme de 1 litre, 5 litres ainsi que 15 litres. Son design se distingue par le faite que c’est

MARKETING Apparition années 50 → industrie, grosse entreprises 3 Périodes : • Prééminence de la production, sans souci des besoins, produits de qualité. Début du Tour Operating en France et Europe Naissance de Fram=1949 Développer d’abord auprès d’une clientèle aisée, rentiers, tête couronnée… Peu de destination Déplacement au gré des saisons, stations thermales, station balnéaire

développement et la créativité d’une entreprise et plus généralement la création d’activité. Cette fonction décrit ce que font les entrepreneurs car à l’origine d’une entreprise il y a toujours un individu qui a la volonté d’entreprendre. A)- La création d’entreprise Elle peut prendre différentes formes Création d’une nulle entreprise est l’expression la plus simple de l’entrepreneuriat. A savoir …… qui n’a jamais été exerce au même endroit par une autre entreprise et que l’entrepreneur va développer

pour toute entreprise, DURER est devenu un challenge de plus en plus difficile. On vit dans un monde chaotique, un monde plus rapide, plus compétitif, plus incertain, plus mondial… Nous sommes passés du management planifiable à la gestion de l'incertitude où il est devenu difficile de mesurer le futur sans comprendre les mutations actuelles (explosion des échanges de produits, de services et d'idées entre individus et organisations) C'est pourquoi, quelque soit la taille de votre entreprise, il faut

| [pic] Adresse : Route de Dachstein BP 72050 67120 ALTORF Tél. : 03 88 38 56 92 Fax : 03 88 38 71 08 E-mail : service-clientele@charcuterie-iller.com Mais pourquoi avoir choisi cette entreprise ? L’explication est simple ; c’est en ayant lu un article portant sur la récente acquisition d’une ligne de production de tartes flambées dans les DNA du 5 Mars 2010 que l’envie m’est venu d’utiliser cette

objectifs à atteindre. Lorsque l’entreprise intervient sur plusieurs marchés, elle doit se structurer en domaines d’activité stratégique (DAS). Les DAS, correspondent à des couples produit/marché homogènes. *DAS : sous ensemble d’activité d’une entreprise qui ont des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoirs faire. Exemple : DAS de Michelin Dès lors que le diagnostic est défini, ainsi que les conditions d’accès aux marchés visés, il est plus

comme l’INSEE, la chambre de commerce, les greffes des tribunaux, internet, syndicat, distributeurs, les salons, la presse professionnelle, presse d’entreprise (concurrents), société de conseils, secodip, société.fr,etc… L’offre : (de produits et de services) Le marché principal (ex : automobile) Produits finaux, consommation finale, durable et non durable, plus les produits industriels Le marché de biens complémentaires (ex : pneus) Dépendance au marché principal, ce marché se porte bien si le marché

indispensable au succès de toute entreprise, il n’en a pas toujours été de même. Evolution du marketing aux Etats-Unis Phase de production Fin 19e siècle 1920 Phase de vente 1950 Phase de marketing ------------------------/---------------------------- /-------------------------------> 1 – PHASE DE PRODUCTION : De la fin du 19e siècle à 1920 environ, les entreprises se trouvaient en phase de production. Pendant cette phase, les conditions suivantes prévalaient : - les entreprises commercialisaient des produits

CCF 2: Recherche entreprise partenaireEtape 1: Préparer la prospection1. Les objectifs de cette prospectionObjectifs personnels Objectifs académiques Mise en application des méthodes de prospections dans un cadre réelComposition d’un portefeuille de contactRéaliser un suivi régulier de notre prospectionSortir de sa zone de confort, gagner de l’assuranceRecherche et sélection de prospects adaptésAcquérir les réflexes du protocole de prospection2. Déterminer le profil type de la cibleProfil type de