Plan De Marchéage Service

pilotage. Réunion de certains facteurs: ✓ Existence 1d’une structure concurrentielle des marchés. Acteurs libres d’acheter, de produire, de vendre. Rencontre des intérêts du client et du fournisseur : obtention du 1 sur 21 meilleur produit ou service au meilleur coût. ✓ ✓ Prise en compte de l’interaction des facteurs d’action sur le marché: comportement du consommateur, politique du producteur, attitude du distributeur. 1.2 - Les nécessités du marché: - Intensification de la concurrence: Multiplication

Défini)ons  du  marke)ng     •  L’objec)f  du  marke)ng  est  de  rendre  la  vente   superflue.  L’objec)f  est  de  connaître  et   comprendre  le  consommateur  tellement  bien  que   le  ou  service  lui  convienne  totalement  et  se  vende   tout  seul  (Peter  Drucker)   •  Le  marke)ng  est  le  souci  dominant  de  sa)sfaire  la   demande  en  vue  de  réaliser  un  profit  op)mum  

élevé, assortiment moins profond -> clientèle populaire ex : monoprix * Magasin à succursale multiple : Enseigne avec plusieurs exemplaire, surface moyenne (MAS), appartiennent au commerce intégré ex : Etam * Les Hypermarchés : Libre service sur des surface de plus de 2500m avec un assortiment très très large et peu profond ex Carrefour Geant Auchan * Les supermarchés : Entre 400 et 500 m2, déclinaison des hypermarché (plus petit ) ex casino et Geant * Les supérettes :

           Plan de marchéage : - Produits et politique de services - Prix et stratégie - Distribution : circuits d’approvisionnement, méthodes de vente - Communication : publicité, types de promotion et d’animation courantes               Fiche produit (développer en particulier les caractéristiques et éventuellement faire un argumentaire si cela présente un intérêt pour le déroulement et la description de l’action.   Supports : Photos, documents d’entreprise, Plan de marchéage, Argumentaire

les moyens et outils commerciaux mis en œuvre en termes de produit, de prix, de distribution et de communication que l’entreprise se doit d’adopter pour atteindre les objectifs fixés : plan de marchéage (marketing mix ou 4 P).  La mise en œuvre du plan mercatique : L’opérationnalisation du plan de marchéage conduit la PME à agir et à mettre en œuvre les décisions permettant de conquérir durablement des parts de marché.  Contrôle et analyse des résultats : Études a posteriori (études

Le positionnement marketing Plan : D’où vient-il ? Qu’est-ce que le positionnement marketing ? Pourquoi le positionnement est-il nécessaire ? Les fondements du positionnement marketing La méthodologie du positionnement D’où vient-il ? L’idée de positionnement est déjà ancienne, elle provient des études réalisées au début des années 1970 par deux publicitaires, Ries et Trout, qui, récapitulant quelques années plus tard leurs analyses n’hésitèrent pas à qualifier leur invention de « combat

gny, proposé par Marketing-etudiant.fr INTRODUCTION 1 1. Les domaine d'activité stratégiques de l'entreprise MARIE 2 2. Schéma des forces concurrentielles de Michael Porter 4 3. Diagnostic interne suivant les éléments du plan de marchéage 6 4. 9 Stratégie de marque choisie par Marie CONCLUSION Document envoyé par gny, proposé par Marketing-etudiant.fr INTRODUCTION Marie apparaît comme une institution, de nos jours,. En effet, en a tous en tête, les spots

peut durer plusieurs mois ou années dans le cadre de l’export. Le but est de trouver de nouveaux clients pour assurer la pérennité de l’entreprise. Au niveau du marketing, il y a 2 démarches : Stratégique et Opérationnelle. Marketing Mix ou Plan de marchéage > Méthode des 4P : Prix (Price)/ Produit (Product)/ Communication (Place)/ Promotion (Promotion). B) Les objectifs : À Court et moyen terme : * Analyser l’Offre sur le marché et la Demande au niveau qualitatif et quantitatif :

locale, asso, fondation…. , qui investit dans la pub et par extension, dans toutes formes de communication, (promotion, marketing, direct, relation publique….) Agence en communication : agence-conseil en communication ou agence de pub, entreprise de service dans la vocation est de vendre a ses clients, les annonceurs, des conseils en stratégie marketing, des études, des conseils en communication, des créations originales de messages et parfois des espaces dans des supports publicitaires. Le projet de

Proposez un plan schématique de réalisation d’un diagnostic stratégique de l’entreprise en évoquant les éléments à rechercher sous forme de question 1 - Plan schématique de diagnostic stratégique Analyse externe Analyse externe Analyse de l’environnement  Analyse de l’environnement  L’environnement global La méthode PESTEL : * Politiques : Quelle est la politique fiscale ? Quelle est la politique douanière ? Comment fonctionne le système de protection sociale ? Comment