Plan De Marchéage Service

positionner le produit. Ensemble de décision prisent par l’entreprise. -Démarche opérationnelle (=marketing opérationnel) qui a pour but de concrétiser les choix faits précédemment. L’entreprise développe un plan d’action pour chaque partie du produit en fonction de la stratégie adoptée => Plan de marchéage. Produit, prix, distribution et communication. -Le schéma de la démarche mercatique : 3. Les consommateurs, leurs comportement d’achat et leur variable explicative A. Les facteurs explicatifs

L’alimentaire et le non alimentaire, qui sont répartis en six univers : Le marché traditionnel, le frais industriel (FI), les produits de grande consommation (PGC), le textile et les biens libre-service saisonnier et permanent (BLS). Le site internet s’appelle « Géant casino Montauban ». (Annexe : plan du magasin). Identification du rayon : Le rayon dont je m’occupe est l’épicerie sucrée c’est-à-dire gâteaux secs, céréales, biscuits… qui se trouve dans l’univers du PGC. Il s’installe sur

Comment ces décisions stratégiques se sont-elles traduites au niveau opérationnel ? Proposition de réponse La mercatique opérationnelle consiste à mettre en œuvre les décisions stratégiques dans le court terme. C’est la traduction du plan de marchéage. – La politique de produits : les produits sont commercialisés soit sous la marque propre, « Les pâtes d’Alsace Weinberg », soit sous des marques de distributeurs. Selon la marque, les produits ont des caractéristiques différentes (par exemple

point de vente * Caractéristique de l'entreprise : Fiche signalétique, zone de chalandise, clientèle et panier moyen, étude de la concurrence, organigramme, plan du point de vente Pour agrémenter votre dossier, vous pouvez fournir des photos, plan du magasin, organigramme… * Plan de marchéage : produits et politique de services (échanges, réservation, crédit…), prix et stratégie, distribution (circuits d'approvisionnement, méthode de vente, technique de marchandisage), communication (publicité

la commercialisation (plan de marchéage, mercatique opérationnelle). II) Schéma de la démarche mercatique Connaître « Mercatique Stratégique » Agir « Mercatique Opérationnelle » Veille commerciale SIM Etude de marché direction générale BDR* Décision d’innovation Concept produit ou prototype Analyse interne : -forces -faiblesses Analyse externe : -offre -demande -environnement service marketing Choix d’un positionnement Plan de marchéage Etudes qualitatives

LA DEMARCHE MARKETING. Le marketing. * Pub * Mise en avant d’un produit - VENDRE * promotion * disposition : merchandising : marchandisage * aménagement : surface de vente sens de circulation (zone chaude /froide) * plan de marchéage : mix marketing * adaptation offre et demande : MARCHE * étude qualitative et quantitative MARKETING : Agir sur son marché pour vendre et rendre le client content. Politique de prix. * Ecrémage : pratiquer des prix hauts que

allures masculines, la femme Wang arbore un air androgyne. La marque incarne un style urbain au sens aiguisé de l’épuré et de l’esthétique, aux penchants sportswear avant-gardistes. 2 - Expliquer le plan de marchéage d’H&M avec cette collection capsule Promotion/ Publicité : Sur le plan de la communication, h&m a mis en avant la diffusions d’informations sr les réseaux sociaux, tel que Twitter, Instagram, facebook… pour ainsi lancer une campagne publicitaire à moindre cout. Mais aussi

et du marketing des services Chapitre 1 : Aperçu théorique sur le marketing Introduction au chapitre ……………………………………………………………………. 09 Section 1 : Evolution du marketing…………………………………………….................. 09 Section 2 : Le rôle du marketing dans l’économie et l’entreprise ………………………… 23 Conclusion au chapitre …………………………………………………………………… 32 Chapitre 2 : Le marketing des services Introduction au chapitre …………………………………………………………………… 35 Section 1 : le service et le processus de servuction…………………………………………

La démarche mercatique L'utilisation de la mercatique par l'entreprise signifie que celle-ci dirige tous ses efforts vers la satisfaction des consommteurs. Introduction Les entreprises proposent des biens et services pour satisfaire les attentes de consommateurs devenus de plus en plus exi­geants. Cette relation se fonde sur un état d'esprit et un ensemble d'actions cohérentes qui sont les composantes de la démarche mercatique. 1. L'esprit mercatique Jusqu'en 1950, l'entreprise

marché. 2.1.1.2. Les indicateurs de mesure de la demande Demande en volume : quantité moyenne achetée par personne x nombre d'acheteurs Demande en valeur : Prix d'un produit x demande en volume Taux d'équipement : (nombre de produits en services) x 100 ---------------------------------------- nombre de consommateurs potentiels Taux de renouvellement : Volume des achats de remplacements x 100 ----------------------------------------- volume total des achats Taux de pénétration