Plan De Marchéage Service

pas le produit ou le service, mais qui pourraient devenir consommateurs dans certaines conditions. Il peut par exemple s'agir de personnes non encore sensibilisées à l'existence du produit, de personnes estimant que le prix du produit est trop élevé au moment de l'étude, de personnes n'ayant pas encore l'autorisation légale et/ou la possibilité physique de consommer le produit. Non-consommateurs absolus : Individus identifiés comme ne consommant pas le produit ou le service au moment de l'étude

objectifs et contraintes - Caractériser les stratégies de développement géographique - Présenter la méthodologie d’implantation des uc - Repérer les contraintes légales et administratives - Souligner les spécificités du développement international PLAN I. Les objectifs stratégiques A. Au niveau quantitatif B. Au niveau géographique C. Au niveau du concept de l’UC II. Les contraintes A. Financières B. Légales C. Administratives III. Les stratégies de développement spatiales des

marketing opérationnel est le stade intermédiaire entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales, il conduit à l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing, pour une période donnée (un an par exemple). Ce plan doit être cohérent avec les plans concernant les autres domaines d'actions de l'entreprise (recherche-développement, production, finance, ressources humaines, système informatique, etc.) et la politique générale

CHAPITRE 5 : LA MARQUE Introduction : Une marque est unique, dans son secteur et ses secteurs proches, elle est éternelle. Dans le plan de marchéage, elle est très importante. 70 000 marques par an. I. L’identité de la marque A. La notion de marque Une marque est un signe distinctif de biens et de services d’une entreprise. Ce signe peut être un nom, un mot, un assemblage de mots, un assemblage de lettre, un assemblage de chiffres, une combinaison de chiffres et de lettres, un symbole.

L’organisation structurelle 2 1.4 Le contexte commercial : 3 1.4.1 La stratégie de l’unité commerciale : 3 1.4.2 La clientèle de l’unité commerciale : 3 1.4.3 Analyse concurrentielle et positionnement de l’entreprise : 3 1.4.4 Le plan de marchéage : l’offre de l’unité commerciale 3 1.4.5 L’unité commerciale dans le contexte de son réseau 4 1.4.6 Performance de l’unité commerciale 4 1.4.7 Conclusion 4 2 Système d'Information Commerciale 5 2.1 I/ Analyse des flux d'information

qualité des produits et des services qu’ils proposent ? leur prix ? leur garantie ? Leur délais de paiement et leur condition de paiement ? leur lien avec la concurrence ? leur pouvoir de négociation ? la capacité de production des fournisseurs potentiels ? la capacité d’adaptation des fournisseurs potentiels ? Concurrence : - analyse des concurrents actuels ( PDM, les marges dégagées, la couverture locale, nationale, internationale, positionnement, leur plan de marchéage , leur capacité à innover

............... 13 Le système d’information Marketing ............................................................................ 14 3-Le processus de segmentation et positionnement de l’entreprise .................................... 15 4-Plan de marchéage (Mix marketing) : ............................................................................ 17 Politique produit : ......................................................................................................... 17 Assortiments et

client et de l’environnement. La démarche mercatique se traduit également par l’ensemble de techniques qui en découle : étude de marché, segmentation, méthode de vente, négociation… La démarche mercatique consiste donc à proposer des produits et services qui assurent la meilleure satisfaction des fonctions attendues par le consommateur au moindre coût pour l’entreprise. MARKETING : Le marketing est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur

* 2. Pourquoi étudier tel ou tels pays d’exportation ? * L’entreprise n’est pas encore sur ce marché * Elle a déjà quelques clients dans le pays 3. à quelle question veut répondre l’entreprise ? * Mes produits ; services sont-ils susceptibles de répondre à la demande locale ? Exporter : vendre ses produits sur un marché étranger (non-domestique). Exporter ≠ s’implanter. Pourquoi ? * Pour des raisons de coûts A) Les rubriques de l’étude pays

22 25 30 36 PARTIE II Le compte et les moyens (services) de paiement Fiche 10 Fiche 11 Fiche 12 Fiche 13 Fiche 14 Fiche 15 Fiche 16 Fiche 17 Fiche 18 Fiche 19 Le compte bancaire et son ouverture L’entretien en face à face Les incidents de fonctionnement Les agios et autres frais bancaires Les services associés au compte Le chèque Les cartes bancaires 45 54 62 66 72 77 85 La vente de cartes bancaires : la montée en gamme 90 Les autres services de paiement La clôture du compte 94 97 III