Plan De Marchéage Société Générale

de l’environnement de la société Navarin SA 1.1 Analyse interne de Navarin SA 1.1.1 Historique de Navarin SA 6 1.1.2 Organigramme de la société 7 1.1.3 Mon rôle au sien de l’entreprise 8 1.1.4 Présentation du produit, les chiffres clés et l’aspect financier 8 1.1.5 Organisation interne 9 1.1.6 Le marketing et la communication 10 1.1.7 La stratégie d’externalisation 10 1.1.8 Le plan de marchéage 12 1.1.9 L’analyse

..........17 Section 1 ...................................................................................................18 Stratégie commerciale et stratégie ...............................................................................18 générale de l’entreprise.................................................................................................18 I-La Veille.............................................................................................18 II-Le SIM (Système d’Information

.........19 Section 1    ...................................................................................................20 Stratégie commerciale et stratégie ...............................................................................20 générale de l’entreprise.................................................................................................20 I­La Veille.............................................................................................20 II­Le SIM (Système d’Information Marketing)

Sommaire Identité de l'entreprise 2 Connaissance de la société 3 Historique de Précom 3 1989 : Création de Précom qui reprend les activités publicitaires de l'agence Havas sur le Grand Ouest : régie du quotidien Ouest-France, agence conseil (Energie), publicité de recrutement (Précontact) et régie radios. 3 1993 : La régie de Ouest-France étend son territoire sur la Loire Atlantique et la Vendée. Elle est désormais présente sur 12 départements sur les régions Bretagne, Pays de la Loire

devient stratégique. Bien que dépendante de la politique générale (notamment en termes financiers et social), la stratégie marketing apparaît aujourd’hui comme l’outil fondamental permettant de concevoir une stratégie générale cohérente et viable. En effet : - elle permet de découvrir des besoins et donc des idées de produits et par la même de développer de nouveaux marchés ; - par son approche rationnelle, elle aide la direction générale à évaluer précisément le potentiel de ses opportunités commerciales

plutôt au prix. L'informatique a aussi bouleversé cette période car tout peut être fait en ligne. Objectif des entreprises : recentrer sur leur métier initial. 2. Définitions P. Kotler qui définit le marketing comme étant : « un phénomène de société selon lequel, individus et groupes satisfont leur besoin au moyen de la création et de l’échange de Biens et autres entités de valeur pour autrui ». Journal Officiel : « l’ensemble des actions qui dans une économie de marché, ont pour objectif de

mesurer les besoins insatisfaits, à choisir ceux que l’entreprise, dans son sens le plus large, servira en priorité et à décider des produits, services et plans d’action correspondants. En ce sens, le marketing assure le lien entre les besoins d’une société humaine et ses activités économiques » 1 Les différentes conceptions de l’entreprise Il y a différente conception de l’entreprise, et la mercatique l’a profondément modifiée. Optique production : jusque dans les années 1950, les consommateurs

Aspects généraux Définition La publicité médias transmet des messages aux publics de l'entreprise, pour les informer, les amener à acheter leurs produits, par le biais des médias de masse : presse, tv, radio, affichage et cinéma. L'intérêt pour les produits de grande consommation: - contribuer à prévendre les produits - faciliter le travail de la force de vente. L'ampleur de la campagne publicitaire est un argument privilégié lors des négociations entre le

des organisations mutualistes et coopératives qui possèdent des sociétaires. Le Crédit Agricole est une banque destinée aux particuliers comme aux professionnels ou aux PME. a. QUELQUES CHIFFRES Le Crédit Agricole est une société anonyme né en 1984, qui détient aujourd’hui 160 000 collaborateurs, 11 500 agences et 59 000 000 clients dans 70 pays différents. L’enseigne détient 68 milliards de capitaux propres. b. LES DATES CLEFS • Le Crédit Agricole, créé

planification Sur la base des informations collectées à l'occasion du flux 1 et après confrontation avec les informations issues de l'environnement l'entreprise prendra des décisions du domaine de sa politique générale, de ses stratégies et du marketing mix. A partir de cette politique générale, il faut fixer des objectifs. Ces objectifs sont confiés à différents dirigeants de l'entreprise pour les mettre en œuvre. Les stratégies des différentes fonctions de l'entreprise : stratégie marketing →