Plan De Memoire Recrutement

Le recrutement La réussite d’une organisation professionnelle est due en grande partie de la qualité de ses ressources humaines. Le recrutement est au cœur de cette qualité et l’assistant manager a une place essentielle dans le processus puisqu’il intervient dans le domaine administratif et dans celui de la communication. I – Les enjeux et les formes de recrutement A – Le recrutement en tant qu’investissement Le recrutement doit à la fois répondre aux besoins de l’entreprise et aux attentes

L'art de mener un entretien de recrutement, de Jean-Pierre Doury- Editions d’organisation Guide Broché [pic] Informations sur l’auteur Jean-Pierre DOURY est titulaire du diplôme d’ingénieur de l’Ecole Supérieure d’Electricité et est un expert dans le domaine du recrutement. Tout au long de sa carrière, il a occupé des postes en lien direct avec le recrutement. En effet, il a été directeur du département des « carrières d’ingénieurs » dans un cabinet de recrutement, et également responsable du

d’illustrer pleinement les méthodes et outils de GRH. Ces exposés font bien entendu également partie intégrante du cours et de son évaluation. Vu l’importance des fonctions exercées par ces orateurs, la présence des étudiants est obligatoire. 2. PLAN DU COURS ❖ 21/09 (1) : Evolution : « Administration du personnel » – « Gestion des Ressources Humaines » - « Pilotage social » ; ❖ 21/09 (1) : Structure et missions d’une Direction des RH / DRH et structure organisationnelle (organigramme

réseau La SAS O2 Développement, destinée à être la société de tête du Groupe O2, s’implante au Mans. Objectif : regrouper les fonctions centrales pour faciliter la duplication du modèle lillois. 2006 : Plan Borloo et ouverture du capital La demande de services à la personne explose en France, grâce au plan Borloo. Le Groupe O2 choisit alors de se doter d’un réseau d’agences de proximité couvrant complètement le territoire national. 2008 : Innovation et reconnaissance Le Groupe O2 se lance dans plusieurs

|Oral |45 min |2 | |Certificat C: « Techniques spécifiques » | | | | |C1 – Soutenance de stage – Mémoire |Oral |30 min |6 | |C2 – Etude de cas en Techniques Ressources Humaines |Ecrit

UNIVERSITE DE PARIS DAUPHINE MBA - MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Mémoire de fin de cycle COMMENT LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES PEUT-ELLE ETRE UN DES ACTEURS MAJEURS DE LA COMPETITIVITE ET DE LA DIFFERENTIATION DE L'ENTREPRISE ? Karine Branvin, Cédric Caby, Yasmina Elassrioui, Nicolas Pehoou-Mays et Cinzia Vigna Directeur de mémoire : Jean-Louis Pailhoux EFFICACITE - IMPLICATION - STRATEGIE - VISION - COHERENCE Année universitaire 2005 - 2006 Comment la DRH peut-elle être un des

LES TESTS DE RECRUTEMENT Sabine DUHAMEL SOMMAIRE INTRODUCTION 7 ' PARTIE 1 9 1 1 A quoi servent les tests de recrutement ? 11 • Démonter le mécanisme ~< Pour ou contre les tests de recrutement ? 12 " Pourquoi les entreprises ont-elles recours aux tests de recrutement ? 13 ~ Les grandes familles de tests 13 ~ Les principes des tests de recrutemen t 14 2 1 Comment fonctionnent les tests de recrutement ? u Les tests de recrutement sont-ils fiables? m Vos droits face aux tests 1*

alors, un titre certifié et reconnu par l’Etat de niveau bac +4 (inscrit de rncp niveau ii). oBjectif en 2 ans, vous serez autonome sur la gestion d’un cycle de vente complet à destination des entreprises (B to B). vos missions • mettre en place un plan de prospection adapté à chaque nouveau client • développer un portefeuille de clients • formaliser et soutenir une proposition commerciale packagée • négocier les produits et/ou les solutions • suivre la mise en place de la solution et fidéliser les

La discrimination au recrutement : Existe-t-il un écart entre les politiques commerciales et les pratiques établies ? Adrien Gautreau Dirigé par Monsieur CAMPS Xavier Majeure Marketing Année 2011/2012 Remerciements En guise de préambule à ce mémoire de recherche je tiens sincèrement à remercier, dans un premier temps, l’ensemble des personnes travaillant chez Lincoln Associates pour leurs grandes accessibilités tout au

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