Porter Stylo Bic

suivante. 1933 est l'année record pour Gillette qui figure sur la liste des cents plus grandes entreprises mondiales. En 1955, le groupe se diversifie en faisant l'acquisition de Paper Mate puis de Waterman en 1987 et en 1993, Parker et Liquid Paper (stylo correcteur). D'autres diversifications ont eu lieu avec l'acquisition de Braun en en 1967, Oral B en 1984 et les piles Duracell en 1997. Enfin de 1972 à 1984, le groupe fut propriétaire de la marque de Briquet Cricket. Le 28 janvier 2005, le groupe

dans la mesure où des actions de correction sont prises avant que les conséquences de certaines décisions aient pu se faire sentir. Réactif : lorsque les résultats sont connus et définitifs et que la correction ne peut porter que sur des nouvelles opérations. La notion de contrôle de gestion de Alain Thiétard :Vérifier la conformité des actions par rapport à des règles et à des procédures, logique du contrôle d’exécution Surveiller

lorsqu’une entreprise décide de se lancer dans une activité différente de son métier d’origine, mais qui présente malgré tout des synergies avec ce même métier. Ce secteur doit bien évidemment représenter une certaine attractivité pour l’entreprise. Selon Porter, trois critères sont à prendre en compte pour prendre la décision de se diversifier, ils se résument ainsi : le test de l’attractivité, le test de coût d’entrée, le test du surcroît de valeur. Nous allons donc les décrire les uns après les autres

collaborateurs jusqu'à connaître ce qui leur pose véritablement problème" | Pour tirer parti de ces résistances, et donc simultanément les surmonter, il faut discuter et être prêt à négocier. Cet échange doit porter sur le "comment faire". En effet, il est du ressort de la direction – ou du manager si le changement se fait à l'échelle de l'équipe – de définir quel est le cap du changement et sa destination. Mais il doit appartenir à ceux qui le vivent au quotidien

significatif que l’objet démarqué conserve une valeur supérieure à celle du produit sans marque. Dans une logique assimilant marque à étiquette, à superficialité, il ne devrait plus rien valoir, car il ne porte plus de marque sur lui. Mais il continue de la porter en lui : une marque est passée et l’a transformé intimement. D’où la valeur des Lacoste sans le crocodile, des Adidas sans le trèfle. Elles valent plus que les contrefaçons, car même invisible la marque est présente. Dans la contrefaçon au contraire

catégories de stocks qui sont utilisé dans les juridictions à titre de biens fongibles sur lesquels il faut une organisation comptable adéquate. Ce sont par exemple: 1- Au titre des fournitures de bureau : Rame de papier ; Colle ; Bics ou les stylos à bille ; Crayon ; Correcteurs ; Marqueurs ; Ficelles ; Chemises ; Sous chemises ; Chemises à rabat ; Blocs notes ; Transparents ; Réalisé par BERCOF – Etudes, tel : 50 39 16 19 / 76 66 12 49 37 Fiches cartonnées de reliure; Trombones ; Encre

I- La diversité des structures de marché et de pouvoirs du marchéA-pouvoir de marché pour le monopoleDans le modèle du marché en concurrence les offreurs comme les demandeurs sont preneurs de prix. En réalité les entreprises cherchent à acquérir un pouvoir de marché et cherche à fixer leur prix.Le pouvoir de marché : désigne une situation qui permet à une entreprise d’influencé par son comportement la détermination d’un prix ou les quantités d’un bien échanger sur un marché. L’objectif est d’obtenir

de segmentation, par expérience, il apparaît opportun de conseiller de procéder de la façon suivante : * Commencer par utiliser la réduction matricielle imaginée par M. PORTER. * Utiliser la méthode proposée par ABELL chaque fois que l’on bloque sur le choix ou la compréhension des critères de l’analyse selon PORTER. En effet, notamment en ce qui concerne le critère « spécificité du marché », l’analyse du couple produit/marché auquel conduit la méthode d’ABELL peut permettre de résoudre

Apparition des les années 50 : d’abord seulement pour les clients pour les remercier en fin d’année et aujourd’hui vise toutes les cibles et occasions multiples : étrennes, les arbres de Noël, inaugurations de siège social, magasins… visites, journée portes ouvertes, passage entreprise, salons conférences, lancement de produits, anniversaire… Il y a 2 catégories de cadeaux : le cadeau usuel et de cadeau de prestige. Le cadeau peut être lié à l’activité de l’entreprise, à une opération

s’exprime dans les valeurs, les décisions de la firme et dans les comportements des collaborateurs. La qualité est un devoir, symbole de l’engagement personnel du fabricant. Pour Xavier Aubercy, troisième génération du chausseur parisien depuis 1935 1 : « Porter son nom est une condamnation à réussir et à mieux faire. » Les marques patronymiques fondent aussi leur image sur le savoir-faire, la tradition et l’authenticité. Ce n’est pas un hasard si beaucoup de ces marques sont présentes dans des secteurs fortement