Position Commerciale Etam

NOTIFIÉE Charterhouse est une société de droit anglais qui gère et conseille des fonds d’investissement. Les fonds d’investissement contrôlés par Charterhouse prennent des participations, principalement majoritaires, dans des sociétés industrielles et commerciales présentant un potentiel de développement et des perspectives de plus-value. Vivarte est une société française contrôlée par Charterhouse qui exerce ses activités dans le secteur de la distribution de chaussures et de vêtements pour hommes, femmes

Objectif : En matière de développement, H&M souhaite que le nombre d'ouvertures de magasins H&M augmente de 10 à 15 % par an et que les ventes réalisées par les établissements déjà existants grimpent en parallèle. La disponibilité d'emplacements commerciaux intéressants détermine leur taux d'expansion. En 2006, 168 magasins ont été ouverts et 16 ont fermé ➢ Valeurs : le groupe H&M possède un certain nombre de valeurs et participe ainsi a différentes actions. En voici quelques-unes : 1 H&M

les rigueurs et les contraintes de la loi Antitrust obligent dès 1929 les constructeurs automobiles à imaginer de nouveaux systèmes de distribution, la propriété des points de ventes leur étant interdite. Aussitôt, le directeur commercial de General Motors travaille avec les juristes de la société sur un nouveau type de contrat évitant cet écueil. Associant des revendeurs indépendants, et voila, comme ca le premier contrat de franchise était mis au point, marquant le début

de revenu à part de petits boulots ou de l’argent de poche. Elles habitent chez leurs parents, elles n’ont rien à payer. C) Les attitudes et les motivations des clientes Les motivations Les femmes aiment le shopping, les centres commerciaux et boutiques ne désemplissent pas. Tout d’abords, les femmes sont stressées leurs moyens de se détendre peut être le shopping. Les femmes aiment flâner dans les boutiques, seules ou entre copines. De plus, faire du shopping serait devenu

des pyjamas. Ce n’est qu’en 2007 que le site marchand, connu encore à ce jour sous le nom de princesstamtam.com, fut réellement crée. Sur le marché Français de la lingerie féminine, Princesse Tam-Tam détient la 3 éme place, derrière Darjeeling et Etam. Cette place est induise par le nombre de point vente à son actif, et sa performance économique (Chiffre d’affaire). La marque est aussi présente à l’international, dans plus de 60 pays ; et concernant la France, détient environs 156 succursales

Les Halles aux Vêtements » 1985 Prise de contrôle de la société SAG Chaussures (enseignes Dressoir, Raoul, Pinet). 1986 Lancement de l’enseigne Orcade destinée à remplacer les enseignes Dressoir, Raoul, Byron et Monclair. 1988 Renforcement des positions du groupe sur le marché de l’habillement avec une prise de participation dans Adolphe Lafont (vêtements de travail) et dans Caroll (habillement féminin). 1990 Prise de participation via Caroll dans Didier Lamarthe (maroquinerie) et acquisition

magasin Cache-Cache d’XX, qui m’a offert l’opportunité de suivre son équipe et d’en faire partie pendant trois semaines. Grâce à elle, j’ai beaucoup appris sur ce qu’est une gestion de magasin en prêt-à-porter féminin ainsi que sur les techniques commerciales mise en place afin de donner envie à la cliente de venir acheter dans cette enseigne. Je remercie également XX, actuellement adjointe de Mme XX, avec qui j’ai passé ma dernière semaine (Mme XX étant en vacances) et qui m’a donné la possibilité

PERFORMANCE DES ENTREPRISES, LE LEVIER DE L’ÉGALITÉ Par Catherine ACHIN Dominique MEDA Marie WIERINK N° 91 Janvier 2005 Les documents d'études sont des documents de travail ; à ce titre, ils n'engagent que leurs auteurs et ne représentent pas la position de la DARES. Rapport du groupe de travail «Mixité professionnelle et performance des entreprises», réuni à la Dares le 11 janvier, le 12 février et le 12 mars 2004. Ministère des affaires sociales, du travail et de la solidarité 2 Sommaire

l’entreprise Rabot Dutilleul Construction : a) Quel statut particulier détiennent les salariés de Rabot Dutilleul Construction ? b) À quel conflit d’intérêts ces salariés peuvent-ils être confrontés compte tenu des objectifs spécifiques à leur position dans l’entreprise ? c) Les objectifs spécifiques aux acteurs dans l’entreprise apparaissent-ils inévitablement antagonistes ? d) Repérez les moyens mis en œuvre chez Rabot Dutilleul Construction pour concilier les objectifs spécifiques de tous

renouvelés rapidement (concept du « fast-fashion ») Critères externes • Clientèle • Marché pertinent • Distribution • Concurrence • Jeune : hommes, femmes, enfants • Textile, prêt-à-porter, mode • Grande distribution • H&M, C&A, Mango, Gap,Etam… Critères internes • Technologies • Compétences • Synergie • Structure des coûts • Maîtrise du processus de fabrication (automatisation des usines), création, logistique • Information et communication élevée au sein de toute la filière