Positionnement De Mcdo

internes. * de gestion des ressources humaines * de gestion des législations et politiques nationales. * de gestion des différentes culturelles (exp : prendre en compte les habitudes de consommateur du pays ; les différentes culturelles ; McDo : même cadre mais le produit est différent (le gout change selon le pays) 3)- Enjeux et pouvoirs : L’accès aux marchés internationaux est source d’opportunités au niveau : -Quantitatif (si marché saturé) -Qualitatif (même prix mais qualité

pas à mettre en service de ses clients et partenaires son savoir-faire de haute qualité et de nouveaux produits innovants dans ce monde de l’hôtellerie. Malgré une forte domination concurrentielle, ce seul groupe français maintien toujours son positionnement sur le marché. Avec plus de 145 000 collaborateurs dans tous les services, Accor s’appuie non pas seulement sur les expertises comme le marketing de la marque ou les ressources humaines mais aussi sur l’aspect environnement et le développement

sandwicheries « à la française » possèdent une part de marché d’environ 33% en France. Il s’agit, entre autres, de : La Brioche Dorée avec un positionnement de sandwichs pour une clientèle plutôt féminine ; Paul dont le positionnement donne l’aspect d’une boulangerie avec la vente de pâtisseries et de sandwichs haut de gamme ; Pomme de pain qui possède un positionnement de sandwichs chauds, saisonniers et à la demande. A noter la diversification de Pomme de Pain avec Pomme de pain-Café et Pomme de pain-Minute

ou plrs ?) Exemple de Mcdo qui décide que son périmètre d’activité est le monde et qui s’adapte à chaque pays pour se rapprocher des contingences locales > Délégation des pouvoirs à ceux qui sont proches du marché Décider d’une stratégie = Développer action pour être meilleur que les autres. Stratégie déduite = 90% des entr. > Analyse de l’envt et des opportunités puis adaptat° des ressources au marché pour en tirer les avantages > Logique réactive ! Positionnement : occupation d’une niche

l’interne * Salariées = ambassadeurs d’image * Tenir la hiérarchie régulièrement informée (revue de presse) Après la crise : Retour d’expérience : * Mc Donald’s : sortie du film en France de « super size me » dirigé contre le groupe américain. Mcdo répond à l’attaque en intégrant une nouvelle gamme de produits dans sa carte * ADP : effondrement du terminal aéroportuaire le plus récent de Roissy, quatre morts. La conception puis la construction du bâtiment sont mis en cause * Dasani :

à la fois surpris, tendre et rieur du jeune garçon dont on devine soudain l'homosexualité. Pas si banal… Signé BETC Euro RSCG, ce spot de 45 secondes est le plus fort d'une série de trois films qui constituent la nouvelle campagne de publicité de McDo, à découvrir à la télévision à partir du 21 mai, et du 26 au cinéma. Derrière la caméra, Xavier Giannoli, réalisateur de fictions plusieurs fois nominé aux Césars (Quand j'étais chanteur, À l'origine, etc.) et de plusieurs publicités (Ikea, Volkswagen

nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80 Partie

succursales dans des emplacements stratégiques, généralement en centre-ville. Les usines industrielles de fabrications fournissent donc des produits standardisés aux succursales implantées à l’étranger. On retrouve donc le même design et un positionnement identique de l’enseigne aux quatre coins du monde, ainsi qu’une gamme de produit similaire, peu importe la zone géographique d’implantation de l’enseigne sur laquelle nous nous trouvons. 4. Présentation du scénario d’internationalisation Comme

Place………………………………………………………………………………………..18 V. Promotion………………………………………………………………………………25 C) Marketing stratégique……………………………………………….31 I. Le processus de segmentation………………………………………….31 II. Le ciblage……………………………………………………………………………..32 III. Le positionnement……………………………………………………………….32 Introduction L’histoire commence en 1937 lorsque les frères McDonald (Richard Dick et Maurice) décident d’ouvrir un stand de Hot Dog en Californie. Ils décident trois ans plus tard de déménager leur restaurant pour

ne vont pas accorder de l’importance aux pays d’origines dans leurs stratégies. Une maison mère qui décide tout. Slogan et nom de la marque le même partout. Elles vont utiliser les ressources au niveau mondial (mc do fait le pain en belgik pour les mcdo belges). Le produit peut aussi être adapté, penser global agir local. Elles voient comment évolue le marché mondial pour pouvoir adapter leur offres aux marchés locaux. GEOCENTRISME= manière de voir le monde, rechercher les similarités et différences