Positionnement De Mcdo

transport le message de la personne A à la personne B Le récepteur : recoit et reconstruit le message Le destinataire : à qui est adressé le message Annonceur : qui va payer pour produire une publicité Source : Macdo Le message : Wifi gratuit chez Mcdo Emetteur : L’annonce publicitaire Le signal émis : la symbolique du produit avec le produit phare : les frites Le canal : la campagne d’affichage : support qui va transporter le message Le récepteur : l’audience de la campagne Le destinataire : le

une conclusion qui intégrera une brève synthèse, les projets d’avenir de l’entreprise. I- McDonald’s, leader sur le marché de la restauration rapide  1- Présentation de la société McDonald’s McDonald’s, souvent appelée plus familièrement MCDo (prononcé Mac Do en France et Mecdo au Québec), est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde avec 30000 franchises dans 121 pays. Bien que McDonald’s n'ait inventé ni le hamburger (sandwich comportant généralement du steak haché entre

Dossier Marketing McDonald’s Sommaire : Introduction générale Présentation du secteur : Restauration Présentation de l’entreprise Quelques dates importantes Positionnement Politiques et stratégies de McDonald’s Cible Le Marketing Mix chez McDonald’s Produit Prix Place Promotion Caractéristiques de l’offre Etude de cas : Burger King Conclusion Introduction : Le marketing est une discipline

•Transport/Distribution Etiquetage •Règlement •Aide à la consommation Adaptation de McDo à la culture locale Israël: – La viande est 100% kascher – Publicité locale: interdiction de mélanger la viande et les produits laitiers – Certains restaurants sont fermés le samedi (respect du Sabbat et de l’interdiciton de travailler le samedi) Chine – Face à la concurrence, McDo est obligé d’offrir un plat à base de riz – Positionnement différent: restaurant familial vs. endroit à la mode (prix élevés). On y va pour

P 30 1) La matrice BCG P 30 2) La matrice d’Ansoff P 30 3) La matrice FCB P 31 4) La typologie des innovations P 31 5) Le triangle d’or du positionnement P 32 6) Les 3 stratégies de Porter P 32 7) Les 5 forces de Porter P 33 8) Matrice de McKin Sey P 33 9) Matrice APL P 34 IV. Objectifs Stratégiques

B/ MC DONALD en chiffres et en valeur C/ Fonctionnement de MC DONALD IV- SWOT V- LA STRATEGIE MARKETING A/ La finalité du service B/ Le marché de référence C/ Taille du marché en volume et en valeur D/ Segmentation E/ Ciblage F/ Positionnement VI- LE MARKETING MIX A/ Service B/ Prix C/ Distribution D/ Communication VII- CONCLUSION VIII- ANNEXES I. INTRODUCTION A / Objectifs Le but de cet exercice est de lancer un nouveau produit ou service à caractère innovant

client vient à l’entreprise, mode de livraison (Internet, poste) * Adaptation/Standardisation : Est-ce que le service est personnalisé ou standard ? * La nature de la relation avec les clients : Relation formalisée ou informalisée telle que le McDo par exemple * La nature de la demande : Suivant le type de demande, il y a plus ou moins des fluctuations et un service ne se stocke pas * Contact élevé ou faible ? Trois niveau de classification du contact : faible, moyen, élevé Une manière

distribution prennent du temps. Le prix communique au marché le positionnement visé. Pourtant de nombreuses entreprises prennent cette décision essentielle de manière rapide, se contentant de s’aligner sur les produits concurrents ou augmenter leurs coûts d’une marge prédéterminée Fixer des prix pertinents relève d’un processus complexe et difficile. Il faut tenir compte du politique marketing de l’entreprise, des cibles visées et du positionnement choisi. Plusieurs facteurs entrent en jeu : l’entreprise

critères géographiques choisis par la marque n’étaient pas les bons. En effet, l’entreprise s’était implantée uniquement à Paris et en région parisienne, délaissant complétement les autres régions de France et laissant donc libre champ à ses concurrents. McDo et Quick était eux déjà bien présents partout en France. Mauvaise stratégie de la part de Burger King qui aurait dû privilégier un développement national plutôt que régional, très mauvais choix des emplacements sur le territoire français. De plus

et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en place à travers le marketing mix A- Une large gamme de produits B- Des prix relatifs au pays C- Une distribution classique mais en constante amélioration D- Des politiques de communication