Positionnement De Mcdo

au comptoir, ainsi que des écrans au Drive avec micro pour permettre au client de dicter sa commande et de la voir s'afficher au fur et à mesure. Ces nouveautés prenne actuellement place dans de nombreux McDonald's de France et d'Europe. Son positionnement: Aujourd'hui McDonald's est le leader sur le marché des fast-foods. Donc l'objectif d'enseigne n'est pas de nous faire connaître puisque le taux de notoriété est proche de 100% mais de faire aimer et donner l’envie d’acheter. Aujourd'hui McDonald's

régionalisation de ses restaurants en adaptant ses spécialités culinaires à la culture du pays • 2003 : « McDo, c’est tout ce que j’aime » nécessité de rappeler que c’est un plaisir de se rendre dans les restaurants de la marque • 2005/2006 : une nouvelle campagne mondiale de pub sur les emballages visant à manger équilibré et à pratiquer une activité physique régulière • 2009 : Changement de positionnement pour Mc Donald’s qui s’offre pour l’occasion un nouveau logo vert pour répondre à la tendance « écologique

BESSES Eléonore PARANT Jordan PALAZE Omar Barake 4GC A L E VERDISSEMENT DE M C D ONALD ’ S EN F RANCE Marketing – Année 2011/2012 2 S OMMAIRE  I. Présentation et diagnostic de la société McDonald’s   II. Ciblage et positionnement III. Stratégie de communication: étude du logo et des bâtiments IV. Une stratégie produit qui se met au vert  22 NOVEMBRE 2011 3 I NTRODUCTION Mc Donald’s France Aujourd’hui le leader du Fast Food en France. Mauvaise image Dans

l’entreprise et certaines difficultés rencontrées lors de l’élaboration de ce travail. Travail de session MRK-250 4 2009 Mcdonald’s Introduction « Mcdonald’s » : à l’entreprise Mcdonald’s, souvent appelée plus familièrement McDo (prononcé Mac Doen France et Mecdo au Québec), est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde avec 30000 franchises dans 121 pays. Bien que Mcdonald’s n'ait inventé ni le hamburger (sandwich comportant généralement du steak haché entre deux

II - LA STRATEGIE MARKETING Facon d’approcher le consommateur et image que l’on va donner au produit 0. Introduction La stratégie marketing consiste à préciser * la taille, la structure et le comportement du marché cible. * le positionnement choisi (image que l’on va donner au produit) ex : Coca zéro -> hommes (« le goût du Coca sans le sucre ») * les objectifs de chiffre d’affaires, de part de marché et de bénéfice pour les deux ou trois premières années. 1. Segmentation

définie aussi le lieu et le temps de la communication. Réfléchir et imaginer à partir des faits. Ce qui nous amène sur des constats. Le même fait peut servir à plusieurs constats. Des constats découlent les partis pris. En découle enfin le positionnement et une strat des moyens. Limites : - Il faut qu’elle puisse être retranscrite en créa - La strat n’est pas la création. Il faut que le consommateur accepte le discours > insight Pour convaincre : - Ranger les idées FAITS > DEROULER

II. La démarche générale d’élaboration d’un plan marketing Quelles analyses ? Quel contenu ? Quel processus ? 1) Les étapes a) Quand est ce que je dois faire un plan ? Pour le lancement d’un nouveau produit, une nouvelle offre, un nouveau positionnement Ex : Findus Changement de slogan = «Heureusement qu’il y a Findus »  « Naturellement il y a Findus » car produit sans colorant, sans huile de palme. Dans l’établissement des plans annuels, quand il y a le plan annuel de l’entreprise En cours

une courte présentation de l'entreprise ont également été réalisés afin de mieux comprendre l'économie globale du géant du fast food. Enfin, nous terminerons sur l’aspect stratégique de cette entreprise en détaillant son offre alimentaire, son positionnement par rapport à ses concurrents sur le marché puis sa politique de communication. Partie 1 : Analyse générale du marché de la restauration rapide (fast food) L’environnement économique Répartition du marché McDonald’s, plus grande chaîne de

plates-formes autour desquelles la logistique de LR Service est organisée, soit transitent par les entrepôts des fournisseurs industriels concernés * Les commandes sont alors préparées dans les plates-formes et acheminées vers les restaurants. McDo sélectionne les fournisseurs, négocie les conditions d'achat et signe les contrats commerciaux relatifs aux MP. Ces contrats intègrent les contraintes de qualités que les fournisseurs devront respecter. * LR Service à la responsabilité d'acheter

davantage aux salariés. En effet, leur cœur de cible est représenté par les employés cherchant une solution simple et rapide de manger durant leur pause déjeuner. Leur clientèle est généralement plus aisée que dans les fast food. Par conséquent, leur positionnement est généralement moyen haut de gamme avec des produits plus conventionnels. Leurs axes stratégiques sont un peu plus ciblés sur la qualité et sur la rapidité que sur l’innovation. Au niveau de leurs implantations, elles sont souvent dans un milieu