Positionnement De Mcdo

vend un substitu de mon produit ( ex : confiture , beurre , etc ..) * Nouveaux entrants * Produits ou services de remplacement : boulangerie , restaurant , snack etc qui evite d’acheter les produits en magasins. ( ex prendre son café a mcdo ) Influences : Économique : politique de prix , guerre de prix Technologiques : nouvelles technologie , son avancement Culturelles : Harley davidson , iphone qui regroupe les gens autour d’une marque produit etc .. Institutionnelles

commerciale : présentation de l’entreprise (2/3 pages) Présentation du réseau Structure (identité, type de réseau) Organisation (type de management) Chiffres (CA de (n-1), répartition et nombre de magasin, part de marché) Stratégie, Positionnement Position concurrentielle Présentation de l’unité commerciale Unité commerciale (localisation, implantation, nombre de m²) Historique Chiffres clés (CA, panier moyen, panier article, taux de fréquentation, taux de transformation ou

l’enquête) :Objectif général : Mon objectif principal était de faire une enquête moins générique que celle déjà proposée par mon entreprise (mcdo&moi) , je voulais avoir une approche différente avec mes clients .Les principaux objectifs de mon enquête de satisfaction étaient :  D’enrichir la connaissance de l'entreprise· Connaissance des systèmes d'évaluation des clients (ex : mcdo et moi)· Connaissance du profil des clients· Connaissance des motifs d'insatisfaction des clients (temps d’attente, qualité des

également la master franchise de BK sur le marché français. (BK Franchiseur -> Bertrand franchisé de BK et franchiseur des magasins). Bertrand gèrera le développement du réseau en France. Volonté de récupérer 20% du marché français du fast food Positionnement sur la qualité (Viande grillée à la flamme), le goût (proche d’une qualité maison) et un environnement amical et décontracté. Pour ce faire, ils ont pensé à racheter l’enseigne Quick en fin d’année 2013. Quick a démenti mais cette transaction

immobilières). En valeur : Chiffre d’affaires en euro, dollars Evaluer la taille d’un marché Les ventes en volume = le nombre d’acheteurs X Les quantités achetées Les ventes en valeur = les ventes en volume X prix de vente Evaluer la structure d’un marché 50% mcdo  Leader 30% quick  Challenger 15% burger king  Suiver 5% autres (petites distributions) Spécialiste Elle permet de connaître la position d’une entreprise et de son marché. Part de marché relative = Part de marché de l’entreprise A / Part de

matériaux nécessaires, consommation d’énergie, méthodes de production, emballage, transport, distribution) et proposer des articles à la fois fonctionnels et astucieux qui pourront être achetés par le plus grand nombre. Ces valeurs sont le reflet du positionnement d’Ikéa, le spécialiste des articles d’ameublement à petits prix, conçus pour être pratiques et respectueux des personnes et de l’environnement. Elles influencent la manière de penser et d’agir chez Ikéa, les relations entre les personnes et, d’une

demande 128 1) Les principaux concepts de mesure de la demande 130 2) L'estimation de la demande 132 3) L'estimation de la demande future. 133 C - La segmentation des marchés 136 1) La segmentation des marchés 137 2) Le ciblage 138 3) Le positionnement 140 D - Élaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres 143 1) La recherche des idées 144 2) Le filtrage 145 3) Le développement et le test du concept 147 - 11 - 4) 5) 6) 7) 8) 9) L'élaboration de la stratégie de lancement

demande 128 1) Les principaux concepts de mesure de la demande 130 2) L'estimation de la demande 132 3) L'estimation de la demande future. 133 C - La segmentation des marchés 136 1) La segmentation des marchés 137 2) Le ciblage 138 3) Le positionnement 140 D - Élaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres 143 1) La recherche des idées 144 2) Le filtrage 145 3) Le développement et le test du concept 147 - 11 - 4) 5) 6) 7) 8) 9) L'élaboration de la stratégie

pain • COD : écran situé à proximité du micro extérieur servant au client à s'assurer de l'exactitude lors de la prise de commandes • DLC : date limite de consommation • FCN / Huiles : poste de préparation des filets, nuggets, McChicken, croque McDo, et salades Ranch et Caesar • Mac : Big Mac • HLZ / BIN : unité de transition servant à conserver les produits du FCN préparé à la commande pour une cuisine dite full kitchen • PEPS / PAPS: premier entré premier sorti ou premier arrivé premier servi

commercial 6 Évolution de la société logo 6 Variations Internationales 6 II) Les variables contrôlables et incontrôlables 7 Le marketing mix (variable contrôlable) 7 Environnement de Burger king (variables incontrôlable) 14 III)_ LE POSITIONNEMENT 19 Analyse du marché 19 Part du marché 20 Stratégie marketing 20 Conclusion 22 Annex INTRODUCTION La société contemporaine vit à un rythme accélérer. Faire du profit tel est l’objectif principal de nos entreprises. Et pour cela