Positionnement De Sony

repérage De praticité De garantie D’optimisation De personnalisation De permanence Hédoniste Ethique 44 Les fonctions de la marque pour l'entreprise Différencier le produit de ses concurrents A une fonction de lien avec les consommateurs moyen de positionnement Source de valeur de la marque pour le fabricant Constitue un moyen de fidélisation 45 Typologie des marques Les marques de producteur Les marques de distributeur 46 47 48 49 Les qualités d’une marque Euphonique Significative Déclinable

généralisation des appareils hybrides, ces compacts à capteur réflex ou 4x3 et optiques interchangeables. Le segment des bridges semble le plus menacé par cette évolution. Les capteurs continuent de s‟améliorer en termes de sensibilité, notamment chez Sony avec ses Exmor R. Tout comme l‟intelligence qui est intégrée dans les appareils, surtout dans les compacts. L‟appareil le plus intéressant était le petit Tryx de Casio avec son format à géométrie variable.  L‟innovation dans les ordinateurs personnels

de décision de l’entreprise. - Le concept marketing - L’entreprise, système ouvert dans son environnement - La planification stratégique de l’entreprise. - La démarche marketing 3ème partie - La stratégie : segmentation, ciblage, positionnement - La tactique : 4 P : Produit, Prix, Place, Promotion Module 1 : Le marketing, vous connaissez ! Plan de ce module : I. La marque II. Publicité et promotion 1 La distribution 2 Le prix I : La marque Définition : nom

Marketing stratégique (mot clé : décision, segmentation, définir des cibles, positionnement, choix stratégique, déploiement stratégique) Marketing opérationnel (mot clé : action, réalisation sur le terrain des décisions d’orientation prises au niveau du marketing stratégique, c’est la mise en place du mix (produit, prix, distribution et communication) B.S.C.P.M.Mo.C. : recherche, segmentation, ciblage, positionnement, mix, mise en œuvre, contrôl. Plan marketing : A qui ? segmentation, ciblage

processus. Il rend alors hommage à la singularité des histoires de l’innovation, singularité qui constitue une représentation de la contingence. L’auteur nous montre, principalement à travers les cas des entreprises Zodiac et Salomon, mais aussi Tefal ou Sony, comment se sont liées, concrètement et sur plusieurs décennies, innovation et réussite durable. Ces histoires servent ensuite à éclairer une relecture critique des principales théories de l’innovation. Plusieurs leçons peuvent être tirées de ces travaux

spécifique ; identifier alors les critères selon lesquels le marché sera analysé et étudier les profils des segments ainsi engendrés. Ciblage : Évaluer l’attrait relatif de chaque segment et choisir ceux sur lesquels concentrer ses efforts. Positionnement : Concevoir une offre adaptée à la cible choisie et développer le marketing-mix correspondant. 2- Les différents niveaux de segmentation: Le marketing segmenté -La notion de segment -Une offre flexible : configuration de base

MARKETING Lancement de l‟iPhone 2007/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION I. Analyse externe/interne 1) Menaces et opportunités (externe) 2) Forces et faiblesses (interne) II. Stratégies marketing 1) Segmentation 2) Cible 3) Positionnement III. Marketing mix du produit 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion IV. Raisons du succès CONCLUSION SOURCES 3 4 4 6 8 9 10 11 12 12 14 15 17 19 24 25 2 Introduction IPhone est une marque désignant un smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et

iTunes en 2003 et le iBook 2006 marchant sous Mac Intel (processeur « Intel Core Duo »). En 10 ans la société a dégagé 1,3 milliards de dollars de bénéfices pour 14 milliards de chiffre d’affaires et pèse 60 milliards de dollars en bourse, plus que Sony… B. Problématique Malgré les échecs, Apple s’est imposée comme une marque de renommée planétaire. De ce fait, reléguée à l’arrière plan du marché mondial des ordinateurs, elle est devenue le leader de la musique numérique, avec les multiples versions

STRATEGIE MARKETING Introduction Pourquoi le « marketing stratégique » ? Avant que l’entreprise puisse prendre décisions pour le marketing opérationnel du produit, elle doit faire un choix concernant le positionnement de son produit. Le positionnement implique de comprendre la segmentation du marché. L’entreprise peut ainsi déterminer les segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie

produit consiste à offrir sur tous les marchés étrangers un produit identique à celui sur le marché domestique quelles que soient les différences socioculturelles qui existent. Ainsi, l’entreprise utilisera les mêmes arguments promotionnels, le même positionnement, les mêmes messages publicitaires, les mêmes concepts, les mêmes visuels, les mêmes slogans,…Des marques mondialement connues qui appliquent cette stratégie sont Coca cola, Perrier et Benetton. Il existe certaines conditions qui favorisent l’adoption