Positionnement De Sony

| |- Important potentiel touristique |- Pertes de productivité et de compétitivité | |- Infrastructures de transports modernisés |- Positionnement export peu porteur | |- Développement des énergies éolienne et solaire |- Lourde dette | |- Liens étroits avec l’Amérique latine

fait la première incarnation de ce que Microsoft appelle NUI pour Natural User Interface. • Les menaces : L'existence de concurrents déjà bien implantés sur le marché visé (Nintendo, Sony) qui connaissent les caractéristiques de la clientèle. Une des difficultés pour le produit portera également sur le positionnement de celui-ci parce qu'il va imposer un changement dans les habitudes des clients. 2) Segmentation du marché L'entreprise Microsoft dispose d'une clientèle traditionnelle

consoles ne sont pas aussi nombreux et diversifiés. L'histoire semble avoir prouvé que le marché n'est pas capable d'accueillir plus de 3 acteurs majeurs simultanément. Ce que cette dernière décennie tend à prouver étant donné que les grands rivaux Sony et Nintendo ont évincé Sega par les lois du marché et que le marché du jeu vidéo se sature et se resserre autour d'un trio, auquel Microsoft figure désormais. Le marché peut être caractérisé comme un marché Oligopole, en effet le nombre d’acheteurs

Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC Mémoire de licence HEC Analyse de la stratégie de communication de Microsoft, Nintendo et Sony pour le lancement de leurs nouvelles consoles de salon Jonathan Cataldi Assisté par Monsieur Souleymane Balde Sous la direction du Professeur Madame Michelle Bergadaà I Jonathan Cataldi Mémoire de Licence HEC La table des matières INTRODUCTION CHAPITRE 1 : LE MARCHE DU JEU VIDEO 1) Présentation du marché du jeu vidéo 2) Présentation

bien plus importante. Positionnement : le plasma tend à disparaître du marché, dépassé par les nouvelles technologies. Le FED : La technologie FED s'apparente au SED (surface-conduction Electron-emitter Display) elle est développé par SONY Les gains annoncés sont multiples et porteurs d'espoirs : une uniformité des couleurs de la luminosité exceptionnelle, une faible consommation d'énergie. Les premiers écrans sont attendus pour 2009. SONY ne ciblera que les professionnels

d’adaptation des concurrents A. Données chiffrés • « L'industrie du jeu vidéo est devenue la première industrie du divertissement en France, mais elle touche moins de 50 % de la population. » • Nintendo est le deuxième meilleur vendeur de jeux, derrière Sony • « Actuellement, 70 % des meilleures ventes de jeux en France sont des produits Nintendo » • Nintendo n'est pas près d'être délogé de la première place mondiale. Le marché des jeux vidéos en 2010 -Baisse aux EU de 2% par rapport à 2009 -Baisse

le monde, il y avait clairement un augmentation mais en 2012, la Xbox 360 ne s'est vendue qu'a 8 354 000 unités, soit une baisse de plus de 6 millions d'unités vendues. Et cette tendance pour la Xbox 360 n'est quasi pas visible chez son concurrent Sony (dont les ventes de PS3 en 2012 n'ont baissé que de moins de deux millions d'unités. La croissance du marché des consoles de jeux-vidéos varie d'années à années. Avec la sortie de nouvelles consoles cette années, la croissance va repartir à la hausse

à 2007 sur le marché français. L’entreprise Nintendo est un des acteurs principaux de ce marché. Ce dernier est dominé par Sony et Microsoft. Dans un premier temps nous ferrons une présentation générale de l’entreprise et de son secteur d’activité. Ensuite nous mettrons en évidence le comportement du consommateur puis nous traiterons de la segmentation et du positionnement des produits de la gamme Nintendo. L’entreprise et son environnement Nintendo Company, Limited est une entreprise multinationale

ventes ne régressent pas, puisque selon IDC, elles ont progressés en 2007 de 24% contre 15% en 2006. Globalement le marché mondial compte cinq grands constructeurs, dans l’ordre, Canon, Sony, Samsung et Olympus. Le leader Canon a écoulé 24.5 millions d’appareil photo numérique en 2009, contre 20.9 millions pour Sony, 12.6 millions pour Kodak et 11.7 millions pour Samsung. En terme de parts de marché, ces quatre fabricants représentent 18.8%, 16%, 9.6% et 9% respectivement. Le marché français est

lancer un nouveau canal de distribution payant pour la presse en ligne. (Quotidiens nationaux : Figaro, Le Monde… ou Magazine mensuel : Capital, L’Express…) • Les enfants et les étudiants car l’Ipad est capable de remplacer les livres. b) Positionnement marketing L’Ipad est un produit très innovant à mi chemin entre l’ordinateur et le Smartphone. Par ailleurs, c’est aussi un outil de consommation et de divertissement comme l’iTouch ou bien encore l’Ipod. c) Marketing Mix ➢ Politique