Positionnement De Starbucks

Chapitre 2: L’analyse de marchéLa définition d’une stratégie marketing nécessite au préalable 2 types d’analyses.· Une analyse interne: évaluation des forces et faiblesses de l'entreprise.· Une analyse de marché: analyse de ses différents acteurs, ses opportunités et menaces. Une analyse sur 2 environnements: La tendance est faite par les consommateurs. L’analyse des facteurs internes et externes permettent de faire des choix.Ces 2 analyses permettront à l’entreprise de tenir compte des opportunités

produit (marque fille) avec la double signature. Exemple :Nestlé caution Kellogg. f. Le Capital marque Valeur ajoutée par le nom d’une marque et récompensée par le marché sous forme de profit accrus ou de parts de marché plus élevées. Exemple ; Starbuck, Mcdo. g. La gestion d’une marque - Extension ou diversification de marque . Exemple : Extension reussi pour Bic, Sncf Voyage, Timberland. -Revitalisation des vieilles marques : Fiat, Burberry, Mini cooper. Se reconcentre sur les produits de

et 13% des pays de l”UE. Les exportations de café transformé étaient 2,37 millions de sacs, dont quelque 79 % étaient destinés au Canada. * Les estimations des parts de marché combinées de Kraft Foods, Sara Lee / DE, Procter & Gamble, Starbucks et Nestlé allaient de 75 % à plus de 80 %. * 16% du café consommé est décaféiné, soit une hausse de 9 % en 2002, ce qui néanmoins est inferieur au 25 % de part qu’il representait en 1987.

ingrédients sélectionnés, aucun colorant, ni arôme artificiels, des goûts et des saveurs uniques, taux de foisonnement le plus faible (peu d’air afin d’obtenir des produits onctueux). Politique de prix : • Prix élevé cohérence avec le positionnement « glace de luxe » • 2 à 3 fois plus chère que les concurrents • Prix en France 2 fois supérieur à celui des USA Politique de distribution : • Multiplicité des circuits de distribution : en grande distribution

entreprises en difficulté), le PER pour les entreprises cotées, le montant du Goodwill pour les entreprises détenant une part importante d'actif intangible, ou les gains de trésorerie (EVA, VAN...). [pic] Choix stratégiques concernant le positionnement de chacun des domaines d'activité stratégique Selon Michael Porter, il est possible de distinguer les stratégies génériques suivantes au niveau de chacun des Domaines d'Activité Stratégique (DAS) : • Les stratégies de domination

conception (Andrews 1971, Chandler 1962…) La strat résulte d’une analyse systématique des points forts/faibles et menaces/opportunités. - Ecole de la planification (Ansoff 1965) Le processus strat se formalise et peut être optimisé - Ecole du positionnement (Porter, 1980) Elaboration de la stat comme processus analytique Importance de la concurrence. - Ecole entrepreneuriale (Schumpeter 1934) Elaboration de la strat comme processus visionnaire La stratégie est une perspective - Ecole

MARKETING FONDAMENTAL. Objectifs : - comprendre le comportement du consommateur - connaître les principes de la segmentation de la demande. - comprendre les concepts de ciblage et de positionnement. Chapitre 1. LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR. Introduction : Facteurs qui influencent le comportement d’achat. Analyse du processus de décision. Section 1 : Les facteurs socio culturels. • La culture et la sous culture • la classe sociale. • Les groupes • La famille • Les statuts

Analyse du macro-environnement 6 Analyse du secteur : modèle de PORTER 8 Conclusion du diagnostic externe 10 Les facteurs-clés de succès 11 b) Le diagnostic interne de Nespresso 12 II. Les manœuvres stratégiques 17 La cible 17 Le positionnement 18 Analyse du choix des axes stratégiques de Nespresso 19 III. Formulation des préconisations concernant la stratégie de Nespresso pour assurer son développement futur 22 Les conseils pour l’avenir : 24 Introduction Dans ce dossier

les Etats-Unis perdent alors toute leur crédibilité et ont du mal à garder derrière eux les dirigeants des pays industrialisés b) La grande menace démocratique Le chapitre 2 : La grande menace démocratique fait un bilan sur l’avancée et le positionnement par rapport à la démocratie des pays significatifs dans le monde. Certes, il y a une diversité démocratique à la base, qui vient de l’histoire de chaque pays. Nous ne partons pas tous avec le même bagage. Cependant, la planète tend actuellement

par les ventes du précieux nectar, le marché s'avère juteux. Côté consommateur, l'accessibilité prix de la proposition (99 euros en moyenne) devrait permettre de capter une nouvelle frange de la population. D'ailleurs, pour mettre en avant son positionnement «bon marché», le distributeur a organisé fin octobre un lancement attractif dans près de 100 magasins de l'enseigne. En l'occurrence, Casino a offert à ses clients, pour l'achat d'une machine, l'équivalent de trois mois de consommation en dosettes